Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Копия Раздел ОПиУП

.pdf
Скачиваний:
14
Добавлен:
16.03.2016
Размер:
4.44 Mб
Скачать

Отдел труда и техники безопасности

несет ответственность за безопасные условия труда, соблюдение правил и норм по охране труда, производственной санитарии, охраны окружающей среды.

Юридическая служба несет ответственность за соблюдение законной деятельности на предприятии, защищает его правовые интересы.

Канцелярия обрабатывает поступающую информацию, следит за сроками исполнения документов.

7. Организационная структура управления цехом и участком.

Цех является основным производственным подразделением предприятия. Типовая организационная структура управления цехом представлена на рисунке.

Начальник цеха

Технологическое бюро

Бюро организации труда и заработной платы

Плановоэкономическое бюро

Распределитель

работ

Бюро

технического

контроля

Начальник Начальник участка

участка

Производственно -диспетчерское бюро

Бюро механика цеха

Инструментально -раздаточная кладовая

Распределитель работ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Мастер

 

 

Мастер

 

 

Мастер

 

 

Мастер

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организационная структура цеха

строится с учетом тех же факторов, что и структура предприятия. Если на предприятии принята централизованная система управления, то в цехах не создаются функциональные структуры, аналогичные структурам предприятия. При децентрализованной системе в цехах создаются бюро или группы, административно подчиненные начальнику цеха, а методически - соответствующей службе предприятия.

Работа таких подразделений

осуществляется по следующим направлениям: технологическая

подготовка производства

(технологическое бюро); организация, нормирование и оплата труда (бюро труда и заработной платы); оперативное

управление производством

(производственно-диспетчерское бюро);

планово-экономическое (планово-

экономическое бюро); ремонт оборудования (бюро механика цеха).

Отдел (бюро) технического контроля подчиняется аналогичному общезаводской службе, которая, в свою очередь, подчиняется руководителю предприятия.

Цех возглавляет начальник, подчиненный непосредственно заместителю директора по производству. Начальники вспомогательных и обслуживающих цехов подчинены заместителю главного инженера предприятия. Свое непосредственное управление

производством начальник цеха осуществляет через старших мастеров (начальников участков) и сменных мастеров. Все они и образуют линейную структуру управления цехом. Функциональное управление цехом

осуществляется через соответствующие бюро или группы.

Технологическое бюро (ТБЦ)

осуществляет внедрение в производство технологических процессов и постоянное их совершенствование, контроль за соблюдением технологической дисциплины, работу по повышению уровня механизации и автоматизации производства, повышению качества выпускаемой продукции и др.

Бюро организации труда и заработной платы (БОТиЗ)

занимается организацией рабочих мест, нормирование труда рабочих и пересмотром действующих норм, начислением заработной платы и премий, исследованием использования рабочего времени и его рационализацией и др.

Производственно-диспетчерское бюро (ПДБ) занимается оперативным контролем и регулированием хода производства. Оно осуществляет непрерывный учет и собирает информацию о фактическом ходе производства, принимает оперативные меры по предупреждению и устранению отклонений от графиков, координирует работу взаимосвязанных звеньев производства и т.д.