12

Лембиту Кыйв Предсказать удачу моя систем тайм-менеджмента

Прежде всего, хочу поблагодарить Глеба Архангельского за то вдохновение, которое он дарит своей работой. Без него этой статьи бы не было.

Я должен также выразить признательность, правда, заочно Дэвиду Аллену. Его книга: «Getting Things Done» оказала большое влияние на мою систему.

Рабовладелец или феодал, перенесенные из древнего в совре­менный мир, с трудом смогли бы поверить и очень бы изумились, узнав, что мы меньше бьем рабочих, а производительность их тру­да — выше.

Элвин Тоффлер "Метаморфозы власти"

Присмотритесь внимательнее к одному из ключевых слов современного человека – слову «Успех». В самом его звучании: «успех», «спешить», «успеть» слышится прямой, хотя и скрытый приказ: «Поторапливайся!!!», «Двигайся быстрее, еще быстрее!» и мы двигаемся, зачастую, быстрее, чем это нужно. Торопимся изо всех сил.

Власть этого слова над нами настолько сильна, что большинство из нас считает скорость основным условием «успеха». Но это обман – те, кто действительнона самом верху,никуда не торопятся и в этом есть их маленький секрет. Они действуют соразмерно с ритмами самих процессов, и вместо «успеха», требующего полного напряжения сил обретают «Удачу» - то, что идет в руки, само собой,почтибезо всяких усилий.

Мы спешим... Часто, находясь в нужное время в нужном месте, мы не можем этим воспользоваться т.к. оказываемся, не готовы. Нервничаем и начинаем думать, что нужно увеличить скорость. Стоп, это ошибка. На самом деле нам не хватает эффективной и надежной информационной системы, которая позволяла бы предопределятьблагоприятные возможности иреализовыватьих.

Основные принципы

Эффективность и надежность – думаю, со мной согласятся многие, это основа любой личной системы организации. Если системе нельзя доверять, то ее не имеет смысла поддерживать. Если она не эффективна, то и надежность ни к чему. Условия, отвечающие данным принципам, я для себя определил так:

1. Простота	Система должна быть легко понятной, наглядной и использовать необходимый минимум инструментов.
2. Гибкость	Возможность настраивать ее под любые жизненные обстоятельства.
3. Скорость	Затраты времени на поддержание системы ВСЕГДА должны многократно окупаться.
4. Функциональность	Должна нравиться и «ложиться в руку».
5. Стрессоустойчивость	Способна успешно справляться с кризисами. И при любом жизненном шторме служить компасом, возвращая внимание на главное направление.
6. Регенерация	Должна легко восстанавливаться и возобновляться в случае вынужденного перерыва.

Мои инструменты

Все должно быть настолько простым, насколько это вообще возможно. Но не проще.

Альберт Эйнштейн.

Эффективная личная системы организации, как хороший костюм, шьется индивидуально. Начну свой рассказ с тех инструментов, которые я использовал, для того чтобы в дальнейшем каждый заинтересовавшийся смог бы из понравившихся элементов создать нечто свое.