- •Содержание
- •Введение
- •1.Порядок и правила выполнения лабораторных работ
- •2. Правила оформления отчетов по лабораторным работам
- •Лабораторная работа №1 Основные понятия управления проектами
- •1.1. Теоретическое введение
- •1.2. Обзор систем управления проектами
- •1.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №2. Структурное планирование
- •2.1. Теоретическое введение
- •2.1.1. Календарное планирование
- •2.1.2. Оперативное управление
- •2.2. Технология выполнения лабораторной работы по структурному планированию
- •2.2.1. Пример составления и расчета сетевого графика
- •2.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •2.3. Технология выполнения лабораторной работы по календарному планированию
- •2.3.1. Пример составления календарного плана
- •2.3.2. Пример составления графика загрузки ресурсов
- •2.3.3. Задания для самостоятельного выполнения
- •2.4. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №3. Создание проекта
- •3.1. Теоретическое введение
- •3.1.2. Календари проекта
- •3.1.3. Особенности планирования задач в системе Microsoft Project
- •3.1.4. Ввод данных о задачах проекта
- •3.2. Технология выполнения Лабораторной работы «Планирование задач проекта»
- •3.2.1. Пример планирования работ проекта
- •3.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •3.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №4. Виды таблиц в Microsoft Project
- •4.1. Теоретическое введение
- •4.1.2. Форматирование таблиц
- •4.1.3. Сортировка, фильтрация и группировка таблиц
- •4.1.4. Диаграмма Ганта
- •4.1.5. Сетевой график
- •4.1.6. Календарь
- •4.2. Технология выполнения Лабораторной работы
- •4.2.1. Примеры использования таблиц и представлений
- •4.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •4.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №5. Создание списка ресурсов
- •5.1. Теоретическое введение
- •5.1.2. Окно свойств ресурса
- •5.1.3. Понятие назначения
- •5.1.4. Создание назначений трудовых ресурсов
- •5.1.5. Создание назначений материальных и затратных ресурсов
- •5.1.6. Свойства назначения
- •5.2. Технология выполнения лабораторной работы «Создание ресурсов и назначений»
- •5.2.1. Пример создания ресурсов и назначений
- •5.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •5.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №6. Настраиваемые поля
- •6.1. Теоретическое введение
- •6.1.2. Параметрический анализ
- •6.1.3. Pert-анализ длительностей задач
- •6.1.4. Анализ критического пути
- •6.1.5. Анализ стоимости проекта
- •6.1.6. Анализ рисков
- •6.2. Технология выполнения Лабораторной работы «Анализ проекта»
- •6.2.1. Пример выполнения анализа проекта
- •Анализ рисков задач с календарными ограничениями
- •6.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •6.3.Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №7 Перегрузка ресурсов
- •7.1. Теоретическое введение
- •7.1.2. Выравнивание ресурсов
- •7.1.3. Автоматическое выравнивание ресурсов
- •7.1.4. Ручное выравнивание ресурсов
- •7.2. Технология выполнения Лабораторной работы «Выравнивание ресурсов»
- •7.2.1. Пример выравнивания ресурсов
- •Перераспределение трудозатрат и перенос их в сверхурочные
- •7.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •7.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №8 Виды планов проекта
- •8.1. Теоретическое введение
- •8.1.2. Работа с базовым планом
- •8.1.3. Ввод фактических данных
- •8.1.4. Анализ хода выполнения проекта
- •8.2. Технология выполнения лабораторной работы «Отслеживание проекта»
- •8.2.1. Пример отслеживания проекта
- •8.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •8.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №9 Статистика проекта
- •9.1. Теоретическое введение
- •9.1.2. Стандартные отчеты
- •9.1.3. Создание новых отчетов
- •9.1.4. Наглядные отчеты
- •9.2. Технология выполнения лабораторной работы «Отчетность по проекту»
- •9.2.1. Примеры формирования отчетов
- •9.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •9.3. Контрольные вопросы
- •Литература
2.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
Задание 1
Вычислить критический путь по сетевому графику, изображенному на рис.2.9 со значениями длительностей работ, приведенными в табл.2.9.
Таблица 2.9. | |||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
1 |
- |
60 |
25 |
15 |
30 |
20 |
15 |
70 |
30 |
90 |
20 |
5 |
- |
2 |
- |
30 |
15 |
20 |
25 |
30 |
45 |
45 |
25 |
60 |
40 |
7 |
- |
3 |
- |
44 |
22 |
17 |
34 |
28 |
23 |
64 |
26 |
78 |
32 |
9 |
- |
4 |
- |
24 |
17 |
18 |
26 |
19 |
31 |
69 |
33 |
82 |
15 |
3 |
- |
5 |
- |
36 |
24 |
19 |
25 |
12 |
18 |
55 |
24 |
80 |
22 |
4 |
- |
6 |
- |
57 |
32 |
24 |
18 |
28 |
21 |
59 |
24 |
35 |
27 |
6 |
- |
7 |
- |
29 |
18 |
14 |
37 |
16 |
44 |
38 |
29 |
51 |
22 |
8 |
- |
8 |
- |
37 |
20 |
17 |
18 |
21 |
16 |
40 |
27 |
28 |
30 |
7 |
- |
9 |
- |
18 |
19 |
31 |
30 |
35 |
29 |
38 |
21 |
43 |
19 |
4 |
- |
10 |
- |
21 |
27 |
14 |
34 |
22 |
35 |
30 |
27 |
12 |
40 |
6 |
- |
Задание 2
Последовательность работ проекта описывается сетевым графиком, изображенным на рис.2.11. Найти критический путь при условии, что длительности работ заданы одним из вариантов в табл.2.10.
Рис. 2.11.Сетевой график для задания 2
Таблица 2.10. | |||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
1 |
- |
4 |
7 |
8 |
6 |
4 |
6 |
5 |
3 |
7 |
5 |
4 |
3 |
2 |
- |
2 |
- |
7 |
10 |
8 |
9 |
7 |
5 |
6 |
5 |
3 |
4 |
3 |
5 |
5 |
- |
3 |
- |
3 |
6 |
4 |
7 |
5 |
4 |
5 |
4 |
6 |
3 |
6 |
7 |
4 |
- |
4 |
- |
2 |
2 |
3 |
2 |
4 |
4 |
5 |
4 |
3 |
3 |
4 |
5 |
7 |
- |
5 |
- |
7 |
6 |
5 |
4 |
4 |
5 |
6 |
7 |
5 |
5 |
8 |
6 |
3 |
- |
6 |
- |
5 |
7 |
6 |
7 |
8 |
9 |
8 |
9 |
9 |
7 |
6 |
6 |
5 |
- |
7 |
- |
4 |
4 |
5 |
6 |
6 |
5 |
4 |
5 |
5 |
7 |
6 |
8 |
5 |
- |
8 |
- |
7 |
5 |
4 |
3 |
3 |
4 |
5 |
4 |
4 |
2 |
3 |
2 |
2 |
- |
9 |
- |
2 |
3 |
4 |
5 |
7 |
3 |
5 |
6 |
4 |
6 |
8 |
7 |
4 |
- |
10 |
- |
4 |
7 |
3 |
2 |
7 |
5 |
4 |
7 |
2 |
4 |
7 |
10 |
6 |
- |
Задание 3
Для проекта Ремонт квартиры выполнить следующие действия:
самостоятельно составить перечень работ (не менее 15);
самостоятельно оценить длительность этих работ;
самостоятельно определить последовательность выполнения работ;
построить сетевой график;
выполнить расчет раннего и позднего времени начала работ, найти критический путь.