- •Содержание
- •Введение
- •1.Порядок и правила выполнения лабораторных работ
- •2. Правила оформления отчетов по лабораторным работам
- •Лабораторная работа №1 Основные понятия управления проектами
- •1.1. Теоретическое введение
- •1.2. Обзор систем управления проектами
- •1.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №2. Структурное планирование
- •2.1. Теоретическое введение
- •2.1.1. Календарное планирование
- •2.1.2. Оперативное управление
- •2.2. Технология выполнения лабораторной работы по структурному планированию
- •2.2.1. Пример составления и расчета сетевого графика
- •2.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •2.3. Технология выполнения лабораторной работы по календарному планированию
- •2.3.1. Пример составления календарного плана
- •2.3.2. Пример составления графика загрузки ресурсов
- •2.3.3. Задания для самостоятельного выполнения
- •2.4. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №3. Создание проекта
- •3.1. Теоретическое введение
- •3.1.2. Календари проекта
- •3.1.3. Особенности планирования задач в системе Microsoft Project
- •3.1.4. Ввод данных о задачах проекта
- •3.2. Технология выполнения Лабораторной работы «Планирование задач проекта»
- •3.2.1. Пример планирования работ проекта
- •3.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •3.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №4. Виды таблиц в Microsoft Project
- •4.1. Теоретическое введение
- •4.1.2. Форматирование таблиц
- •4.1.3. Сортировка, фильтрация и группировка таблиц
- •4.1.4. Диаграмма Ганта
- •4.1.5. Сетевой график
- •4.1.6. Календарь
- •4.2. Технология выполнения Лабораторной работы
- •4.2.1. Примеры использования таблиц и представлений
- •4.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •4.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №5. Создание списка ресурсов
- •5.1. Теоретическое введение
- •5.1.2. Окно свойств ресурса
- •5.1.3. Понятие назначения
- •5.1.4. Создание назначений трудовых ресурсов
- •5.1.5. Создание назначений материальных и затратных ресурсов
- •5.1.6. Свойства назначения
- •5.2. Технология выполнения лабораторной работы «Создание ресурсов и назначений»
- •5.2.1. Пример создания ресурсов и назначений
- •5.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •5.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №6. Настраиваемые поля
- •6.1. Теоретическое введение
- •6.1.2. Параметрический анализ
- •6.1.3. Pert-анализ длительностей задач
- •6.1.4. Анализ критического пути
- •6.1.5. Анализ стоимости проекта
- •6.1.6. Анализ рисков
- •6.2. Технология выполнения Лабораторной работы «Анализ проекта»
- •6.2.1. Пример выполнения анализа проекта
- •Анализ рисков задач с календарными ограничениями
- •6.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •6.3.Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №7 Перегрузка ресурсов
- •7.1. Теоретическое введение
- •7.1.2. Выравнивание ресурсов
- •7.1.3. Автоматическое выравнивание ресурсов
- •7.1.4. Ручное выравнивание ресурсов
- •7.2. Технология выполнения Лабораторной работы «Выравнивание ресурсов»
- •7.2.1. Пример выравнивания ресурсов
- •Перераспределение трудозатрат и перенос их в сверхурочные
- •7.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •7.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №8 Виды планов проекта
- •8.1. Теоретическое введение
- •8.1.2. Работа с базовым планом
- •8.1.3. Ввод фактических данных
- •8.1.4. Анализ хода выполнения проекта
- •8.2. Технология выполнения лабораторной работы «Отслеживание проекта»
- •8.2.1. Пример отслеживания проекта
- •8.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •8.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа №9 Статистика проекта
- •9.1. Теоретическое введение
- •9.1.2. Стандартные отчеты
- •9.1.3. Создание новых отчетов
- •9.1.4. Наглядные отчеты
- •9.2. Технология выполнения лабораторной работы «Отчетность по проекту»
- •9.2.1. Примеры формирования отчетов
- •9.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •9.3. Контрольные вопросы
- •Литература
Перераспределение трудозатрат и перенос их в сверхурочные
Перенесем в сверхурочные оставшуюся перегрузку Постановщика. Но он не сможет отработать 12.11.09 сверхурочные в объеме 8ч (по крайней мере качественно выполнить эту работу). Уменьшим его сверхурочные в этот день до 4ч, а остальные 4ч распределим 12.11.09 между Программист1 и Программист2. В итоге 12.11.09 у них будет запланировано по 10ч (рис.7.25).
Вставим в таблицу представления столбец Сверхурочные трудозатраты (рис.7.25).
Рис. 7.25.Подготовка к переводу трудозатрат в сверхурочные
Для всех перегруженных работников (Постановщик, Программист1 и Программист2) в столбец Сверхурочные трудозатраты введем в строку задачи Составление программной документации значения сверхурочных соответственно 4ч, 2ч и 2ч. При этом перегрузка Постановщика преодолевается, а трудозатраты Программист1 и Программист2 самостоятельно перераспределяются системой.
Изменим вручную трудозатраты Программист1 и Программист2 так, чтобы над задачей Составление программной документации они работали по 9ч 11.11.09 и 12.11.09 (в день сверхурочная работа составит по 1ч). Результат – перегрузка преодолена у всех работников (рис.7.26).
Рис. 7.26.Результат переноса трудозатрат в сверхурочные
7.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
Для ранее созданных проектов Строительство дома, Внедрение бухгалтерской системы, Ремонт квартиры выполнить выравнивание загрузки ресурсов следующими способами.
Автоматическое выравнивание (результат сохранить в файл Тема7_1.mpp).
Изменение календарного плана и преобразование параллельных работ в последовательные (результат сохранить в файл Тема7_2.mpp).
Замена ресурсов (результат сохранить в файл Тема7_3.mpp).
Редактирование распределения трудозатрат вручную (результат сохранить в файл Тема7_4.mpp).
Перенос части трудозатрат в сверхурочные (результат сохранить в файл Тема7_5.mpp).
При выравнивании можно комбинировать эти способы.
7.3. Контрольные вопросы
Что такое перегрузка ресурсов?
Какие могут быть причины перегрузки?
Как установить факт перегруженности трудового ресурса?
Как установить величину и периоды перегруженности?
Как установить источник перегрузки?
Какие данные, используемые для анализа перегрузки, содержит представление Использование ресурсов?
Что такое выравнивание ресурсов?
Каковы основные приемы выравнивания?
Что дает уменьшение объема назначения ресурса и каковы его недостатки?
Что дает реорганизация сетевого графика и каковы ее недостатки?
Что дает уменьшение объема назначения ресурса, и каковы его недостатки?
Что дает замена перегруженного ресурса другим, и каковы ее недостатки?
Что дает вставка перерывов в задаче или назначении, и каковы ее недостатки?
Что дает перевод трудозатрат в сверхурочные, и каковы его недостатки?
Как выполняется автоматическое выравнивание ресурсов?
Как сравнить планы проекта до и после выравнивания?
Каковы параметры окна Выравнивание загрузки ресурсов?
Как удалить результат последнего выравнивания?
Какие методы используются при ручном выравнивании ресурсов?
Как выполнить изменение объемов назначений ресурсов?
Как выполнить замену одного ресурса другим?
Как при помощи фильтрации и графика подобрать подходящий ресурс для замены?
Как выполняется редактирование распределения трудозатрат вручную?
Как создать перерыв в задаче или в назначении?
Как перенести трудозатраты в сверхурочные?