- •Руководство по выполнению
- •Раздел 1. Организация подготовки выпускной квалификационной работы
- •1.1. Общие положения
- •1.2. График дипломирования
- •1.3. Выбор и утверждение темы вкр
- •1.4. Специфика написания курсовой работы по специализации
- •Представление материала в курсовой работе по специализации
- •1.5. Прохождение преддипломной практики
- •Представление материала в отчете по преддипломной практике
- •Раздел 2. Требования к содержательной части выпускной квалификационной работы
- •2.1. Составление плана выпускной квалификационной работы
- •2.2. Основные характеристики дипломной работы
- •Глава 2 - аналитическая частьдолжна состоять из трех параграфов.
- •2.3. Требования к дипломному проекту
- •Раздел 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы (проектная часть).
- •Раздел 3. Требования к оформлению выпускной квалификационной работы
- •3.1. Общие требования к оформлению текста выпускной квалификационной работы
- •3.2. Требования к оформлению ссылок и списка литературы
- •3.3. Требования к оформлению графического и табличного материала
- •Структура стратегий экономического поведения экономически активного населения
- •3.4. Требования к оформлению приложений
- •Раздел 4. Порядок защиты и оценка выпускной квалификационной работы
- •4.1. Отзыв и рецензирование выпускной квалификационной работы
- •4.2. Разработка тезисов доклада и информационных материалов на защиту
- •4.3. Защита выпускной квалификационной работы
- •4.4. Критерии оценки вкр
- •Список использованной литературы
- •Приложения Приложение 1 Сводный график процесса дипломирования студентов всех форм обучения
- •Приложение 3 Примерная тематика вкр Общее управление, стратегии, конкурентоспособность
- •Маркетинг
- •Производственный менеджмент
- •Финансовый менеджмент
- •Риски и инвестиции
- •Персонал
- •Планирование, бюджетирование
- •Логистика
- •Инновации, проекты
- •Антикризисное управление
- •Приложение 4
- •Приложение 7 Основные задачи сбора информации по тематике индивидуальных заданий
- •Приложение 8
- •Отчет по преддипломной практике
- •Приложение 9
- •Концептуальная схема написания выпускной работы
- •Приложение 9
- •Концептуальная схема написания выпускной работы по теме: « Кадровое планирование (кп) в организации»
- •Приложение 10
- •Дипломная работа
- •Выполнил(а): студент(ка) гр._____
- •Приложение 11
- •Дипломная работа
- •Приложение 12
- •Приложение 13 Перечень документов, включаемых в проектную часть дипломного проекта:
- •Приложение 14 Технико-экономическое обоснование принятия управленческих решений (проектов) базируется на использовании:
- •Приложение 15 рецензия на выпускную квалификационную работу
- •Критерии оценки содержания вкр
- •Критерии оценки оформления вкр
- •Критерии оценки содержания вкр
- •Критерии оценки оформления вкр
- •Итоговая оценка работы
- •Приложение 16 Критерии рейтинговой оценки качества дипломных проектов по специальностям в области менеджмента [8]
Производственный менеджмент
Оперативное планирование на предприятии (указать отрасль, сферу деятельности)
Организация вспомогательных производственных процессов на предприятии
Организация и планирование ремонтного (энергетического, товарно-сырьевого, складского и пр.)хозяйства предприятия
Организация оперативно-диспетчерской работы на предприятии (указать отрасль, сферу деятельности)
Организация технического контроля на предприятии
Организация учета и контроля расхода электроэнергии (пара, воды и др. ресурсов)
Особенности и функции оперативного управления в энергетике
Проектирование организации (указать отрасль, сферу деятельности)
Проектирование организации кадрового (информационного, материально-технического и пр.) обеспечения предприятия (указать отрасль, сферу деятельности)
Разработка организационно-экономической модели производственно-хозяйственной организации
Регулирование режимов электропотребления
Финансовый менеджмент
Организация финансового контроля в организации
Управление финансовым состоянием предприятия
Управление дебиторской/ кредиторской задолженностью организации
Управление денежными потоками организации, холдинга
Управление затратами (организации, продвижения и сбыта, снабжения, логистики и проч. подсистем управления)
Управление прибылью в организации (указать сферу деятельности)
Управление финансовыми потоками организации (на основе управленческого учета, с помощью ERP-систем, системы контроллинга, ССП и проч.)
Организация автокредитования (потребительского кредитования) в коммерческом банке
Управление кредитным портфелем коммерческого банка
Финансовый менеджмент организации
Управление финансово – хозяйственной деятельностью организации
Управление финансовыми расчетами между предприятиями
Банковский менеджмент в сфере продуктов и услуг банка
Особенности финансового менеджмента на малом предприятии в современных условиях
Управление инвестициями в капитальное строительство
Управление развитием банковских услуг
Управление процессом кредитования корпоративных клиентов (физических лиц)в коммерческом банке
Организация процесса кредитования корпоративных клиентов КБ
Финансовый механизм обеспечения устойчивости предприятия
Управление финансовой деятельностью организации
Управление структурой экономических издержек организации
Риски и инвестиции
Организация автострахования
Оценка инвестиционной привлекательности организации
Оценка инвестиционных проектов
Оценка риска как элемент системы риск-менеджмента
Разработка инвестиционного проекта (указать сферу деятельности)
Управление кредитными рисками при кредитовании физических лиц
Управление экономическими (кредитными, операционными и др.)рисками в организации (указать сферу деятельности)
Управление рисками в системе стратегического управления
Персонал
Мотивирование персонала предприятия
Организация деятельности кадровой службы
Организация отбора и развития персонала предприятия
Организация управления персоналом на предприятии
Разработка программы адаптации персонала
Управление адаптацией молодых специалистов в организации
Управление мотивацией труда в организации
Управление персоналом на предприятии как фактор стратегического менеджмента
Управление сопротивлением персонала при внедрении новой стратегии
Кадровое обеспечение стратегии развития организации