- •Негосударственное образовательное учреждение
- •Лист рассмотрения и согласования
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •5. Содержание дисциплины
- •5.1 Содержание тем дисциплины
- •5.2 Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5.3 Темы дисциплин и виды занятий
- •6. Практикум
- •7. Примерная тематика курсовых проектов (работ)
- •8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •9. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
- •10. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •10.1 Особенности и порядок изучения дисциплины
- •10.2 Образовательные технологии
- •Формы организации и методы активного обучения
- •10.3 Организация самостоятельной работы студентов
- •10.4 Виды, содержание, формы и средства контроля
- •10.4.1 Балльно-рейтинговая система оценки успеваемости
- •Балльная структура оценки
- •Шкала оценок по дисциплине «Бизнес-планирование»
- •10.4.2 Контрольно-измерительные материалы по дисциплине
- •10.5 Методические рекомендации по подготовке и проведению
- •Занятий для преподавателя:
- •Алгоритм действий преподавателя при проектировании содержания курса
- •Примерный план проблемного семинарского занятия по теме № 8
- •Рекомендуемая литература по теме семинара
- •Санкт-петербургский университет управления и экономики
- •План контроля результатов обучения
3. Требования к результатам освоения дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
|
№ п/п |
Наименование компетенции |
Код компетенции |
|
1 |
умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов |
ПК-35 |
|
2 |
способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета |
ПК-41 |
|
3 |
знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению, способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений, способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций |
ПКВ-6 (ПК-19, ПК-22, ПК-47) |
|
4 |
умением использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте, способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию |
ПКВ-14 (ПК-10, ПК-36) |
|
5 |
способностью учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации |
ПКВ-15 (ПК-16) |
|
6 |
способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею |
ПКВ-20 (ПК-48, ПК-50) |
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
- методы реорганизации бизнес-процессов (ПК-35);
- калькуляцию себестоимости продукции (ПК-41);
- методы планирования операционной деятельности (ПКВ-6);
- приемы маркетинговых исследований рынка, отрасли (ПКВ-14);
- социальные последствия предпринимательской деятельности (ПКВ-15);
- состав и структуру бизнес-плана (ПКВ-20).
Уметь:
- моделировать бизнес-процессы и отображать их в бизнес-плане (ПК-35);
- оценивать издержки производства продукции (ПК-41);
- проводить анализ операционной деятельности (ПКВ-6);
- использовать при составлении бизнес-плана информацию, полученную в результате маркетинговых исследований (ПКВ-14);
- учитывать социальные последствия реализации бизнес-плана (ПКВ-15);
- формулировать бизнес-идею, описывать разделы бизнес-плана (ПКВ-20).
Владеть:
- методами реорганизации бизнес-процессов (ПК-35);
- принципами приема обоснованных управленческих решений (ПК-41);
- методами планирования операционной деятельности (ПКВ-6);
- приемами маркетинговых исследований рынка, отрасли (ПКВ-14);
- социальные последствия предпринимательской деятельности (ПКВ-15);
- навыками составления бизнес-плана (ПКВ-20).