
- •Національна юридична академія україни
- •Тема 2. Військова організація і управлінська діяльність командира
- •2. 2. Управлінська діяльність командира.
- •2. 3. Структури військової організації.
- •Тема 3. Загальні функції процесу управління військовою організацією
- •Тема 5. Вплив командира на підлеглих
- •Питання 2. Управління і менеджмент
- •Таблиця 1.1 Підходи до визначення суті|сутності,єства| і ролі управління і менеджменту
- •1.2. Еволюція менеджменту і військового управління Питання 6 Еволюція менеджменту
- •Питання 7. Еволюція військового управління
- •1.3. Розвиток практичного менеджменту
- •1.4. «Одномірні» теорії (школи) менеджменту
- •Питання 14. Класична (адміністративна) школа управління
- •Питання 15. Принципи менеджменту за Файолем
- •Питання 16. Школа людських відносин в управлінні
- •1.5. «Багатомірні» теорії школи менеджменту і військового управління Питання 18. Школа наук про поведінку. . Концепції „х” та „у”
- •1.6. Принципи (концепції) військового управління
- •Тема 2. Військова організація і управлінська діяльність командира
- •2. 2. Управлінська діяльність командира.
- •2. 3. Структури військової організації.
- •Питання 13. Порядок формування структур військової організації.
- •2.4.Системи та модели військової організації
- •Керуюча
- •Тема 3. Загальні функції процесу управління військовою організацією.
- •3. 2. Планування і контроль як функції управління військовою організацією
- •3. 3. Організація і мотивація як функції управління військовою організацією
- •3. 4. Структури управління військовою організацією.
- •Тема 4. Зв’язуючи функції процесу управління військовою організацією
- •4.1. Інформаційне забезпечення процесу управління військовою організацією
- •Питання 2. Вимоги до інформації
- •4.2. Комунікація як зв’язуюча функція процесу управління військовою організацією.
- •Зворотний зв’язок та завади під час комунікації
- •4.3. Управлінське рішення як зв’язуюча функція процесу управління військовою організацєю
- •4.4. Методи прийняття колективних управлінських рішень у військовій організації.
- •Аспекти проблеми
- •Тема 5. Вплив командира на підлеглих
- •5.2. Влада, авторитет, лідерство командира.
- •Тема 6. Військова організаційна і управлінська культура
- •Питання 5. Культура розпорядчої діяльності командира
- •Постановка завдань підлеглим. Форми розпорядницької діяльності
- •6.2. Зміст об’єктивної військової організаційної культури Питання 6. Поняття і зміст об’єктивної військової організаційної культури
- •Питання 7. Необхідність застосування командиром самоуправління
- •6.3. Взаємини співробітництва у військовій організації
- •Питання 9. Взаємини співробітництва командира з підлеглим
- •Питання 10. Взаємини співробітництва підлеглого з командиром
- •Питання 11. Взаємини співробітництва рівних по положенню військовослужбовців
- •Питання 12. Взаємини співробітництва командира і його заступника
- •6.4. Методика складання плану роботи командира підрозділу на робочий день по методу «Альпи»
- •Послесловие
1.2. Еволюція менеджменту і військового управління Питання 6 Еволюція менеджменту
Відповідь
Будь-яка наука базується на використанні історичного методу, який дозволяє вивчати історію розвитку управлінської думки у всьому її різноманітті.
Наука управління, у тому числі і військове управління, мало чим відрізняється від інших наук. Як і будь-яка наука, військове управління цікавиться минулим, сьогоденням і майбутнім. Аналіз минулого дозволяє краще зрозуміти сьогодення, щоб спрогнозувати майбутній розвиток.
Усі три види менеджменту (економічний, політичний (державний) і військовий) розвивалися іноді паралельно, іноді роблячи взаємний вплив один на одного.
Еволюція менеджменту.
Практичний менеджмент (ПМ) існував з найдавніших часів до 1885 року. Розвиток менеджменту як науки починається на рубежі XIX-XX ст. і обертається навколо трьох головних явищ організації – задачі, людина, управлінська діяльність. Для першої половини ХХ століття, коли закладалися основи сучасного уявлення про управління, був характерний натиск на якесь одне з цих явищ – з'явилися “одномірні” навчання про управління (табл. 1. 2): науковий менеджмент (НМ) вихідним для ефективного управління визначав задачі (1885 – 1920 рр.); адміністративний менеджмент (АМ) – управлінську діяльність (1920 – 1950 р.р.); менеджмент людських відносин (МЛ) – людини (1930 – 1950 р.р.).
Із середини ХХ століття і до теперішнього часу, з поглибленням знань про управління і зі зміною характеру управління усе більший розвиток став одержувати новий підхід, що поєднує ці й інші явища в єдине й органічне ціле. Цей період відповідає “багатомірним” (“синтетичним”) навчанням про управління (табл. 1. 2): (1950 р. – до теперішнього часу) - поведінковий менеджмент (ПвМ); (1950 р. – до теперішнього часу) – наука управління (НУ), що включає кількісні методи управління і прийняття рішень і три підходи до управління: процесний, системний і ситуаційний.
Питання 7. Еволюція військового управління
Відповідь
Розвиток військового управління можна умовно розбити на п'ять етапів (див. табл. 1.2).
Таблиця 1.2
Еволюція менеджменту і військового управління
Етапи |
Часовий період | |||||
9000–7000 років До н.е. |
XVIII ст. |
XIX ст. |
XX ст. |
Сьогодення | ||
Менеджмент | ||||||
ПМ |
|
|
|
|
|
|
НМ |
|
|
|
|
|
|
АМ |
|
|
|
|
|
|
МЛ |
|
|
|
|
|
|
ПвМ |
|
|
|
|
|
|
НУ |
|
|
|
|
|
|
Військове управління | ||||||
I |
|
|
|
|
|
|
II |
|
|
|
|
|
|
III |
|
|
|
|
|
|
IV |
|
|
|
|
|
|
V |
|
|
|
|
|
|
Перший етап – Македонсько-Петровська школа практики військового управління. Цей етап займає період часу з 9 – 7 тис. років до н. е. до першої чверті XVIII століття і охоплює війни епохи рабовласництва і феодалізму з застосуванням холодної зброї і мускульної енергії людини і тварин.
Другий етап – Суворовська школа практики і виникнення теорії військового управління. Цей етап охоплює період з першої чверті XVIII століття до кінця XIX століття. У цей період ведуть війни із широким застосуванням вогнепальної зброї.
Третій етап – Жуковська школа практики і теорії військового управління. Цей етап охоплює період з кінця XIX століття до середини XX століття. Він характерний кровопролитними війнами, включаючи і дві світові із застосуванням автоматичної зброї (кулемети, швидкострільні знаряддя) і бойової машинної техніки (танки, літаки, самохідна артилерія, бронетранспортери і т. п.).
Четвертий етап – кібернетична школа військового управління. Цей етап охоплює період із середини до 90-х років XX ст. Він характеризується «холодною війною» між США (іншими країнами НАТО) і СРСР (іншими державами Варшавського Договору) і війнами за звільнення від колоніального й іншого ярма. У цей період на озброєння армій основних держав світу була прийнята ядерна і ракетна зброя, звичайна високоточна зброя й автоматизовані системи управління зброєю і військами.
П'ятий етап – інформаційна школа військового управління. Сучасний етап військового управління охоплює період з кінця XX століття до теперішнього часу. Він характеризується закінченням «холодної війни» між Заходом і Сходом, «гарячими» інформаційними «повстання-війнами» між основними цивілізованими країнами світу і міжнародним тероризмом.
У такий спосіб (див. табл. 1. 2), перший етап – Македонсько-Петровська школа практики військового управління і другий етап – Суворовська школа практики і виникнення теорії військового управління у тимчасовому періоді відповідає практичному менеджментові (ПМ); третій етап – Жуковська школа практики і теорії військового управління – науковому менеджментові (НМ), адміністративному менеджментові (АМ) і менеджментові людських відносин (МЛ); четвертий етап – кібернетична школа військового управління і п'ятий етап – інформаційна школа військового управління – поведінковому менеджментові (ПвМ) і науці управління (НУ), що включає кількісні методи прийняття рішень і управління і три підходи до управління: процесний, системний і ситуаційний.