- •1.1.2.2 Программный продукт 2: аис составления смет на выполнение строительных работ
- •1.2.3 Требования к надежности программы
- •1.2.4 Требования к квалификации и численности персонала
- •1.2.5 Требования к технологии хранения и обработки информации проектируемой задачи. Требования к системе управления базами данных
- •1.3.2 Диаграмма деятельности
- •1.3.3 Диаграмма базы данных
- •1.3.4 Диаграмма компонентов и развёртываний
- •1.4.2 Обоснование выбора языка программирования
- •1.4.3 Обоснование выбора инструментальных возможностей программной реализации задачи
- •Обоснование и разработка мероприятий по снижению уровней опасного и вредного воздействия и устранения их влияния на работающих
- •Контроль микроклимата в помещениях оборудованных пэвм.
- •Обеспечение пожаро и взрывобезопасности
- •Оценка затрат на создание нового программного продукта
- •Оценка экономической эффективности
-
Оценка экономической эффективности
Экономическую эффективность рассчитаем на основании уменьшение времени и затрат в течение рабочего дня.
Предположим, рабочий день сотрудника строительной фирмы составляет 8,5 часов минус 0,5 часов в обеденный перерыв. Одну операцию работник выполняет в среднем 9,67 часа. При использовании программы одна операция выполняется в среднем 3,17 часа. Итак, в течение дня работник может выполнить 20 операций вручную, тогда как с использованием программы, он может выполнить в среднем 50 операций. Или, по-другому, вручную работник выполнит 20 операцию по 1 часу, а с использованием программы эти же 20 операций он выполнит за 0,3 часа.
Определим затраты на электроэнергию при работе вручную по формуле:
, грн (18)
где - потребляемая мощность освещением для работника
- Время рабочей смены
Зэлруч = 0,06 ∙ 1 ∙ 0,75 = 0, 04 (грн)
Определим затраты на электроэнергию при использовании машины по формуле:
, грн (19)
где - потребляемая мощность ЭВМ для работника
- время, которое потратит работник с использованием компьютера на выполнение объема работы
Зэлавт = (0,3 + 0,06) ∙ 0,3 ∙ 0,75 = 0, 08 (грн)
Составим для наглядности сводную таблицу.
Таблица 3.5 - Сводная таблица
Показатель |
Операции |
|
Вручную |
Программно |
|
Выполнения одной операции |
9,67 часа |
3,17 часа |
Количество операций за рабочий день |
20 |
50 |
Расходы на проведение 1 операций, грн:
|
0,04 35,00 |
0,08 10,00 |
Итого расходы, грн |
35,04 |
10,08 |
Исходя из полученных результатов, можно сделать вывод, что текущие затраты на производство новой системы будут перекрыты экономией за счет сокращения времени и затрат.
Годовую экономию определяем по формуле:
ЕГ = СДЕН ∙ tm ∙ (1 + HC) ∙ 12 (20)
где СДЕН - сумма, освобожденная при внедрении за одну рабочую смену
HC - нормативный коэффициент (0,52)
ЕГ = 24,96 ∙ 21 ∙ (1 + 0,52) ∙ 12 = 9560, 67
Исходя из данных таблиц 3.1 и 3.2 найдем срок окупаемости вложенных затрат, который определим как отношение годовой экономии на общие расходы:
ТОКУП = S/ ЕГ (21)
ТОКУП = 4598,28/9560,67 = 0, 4 года
На основании проведенного экономического анализа, можно сделать вывод, что срок окупаемости вложенных затрат при исчислении составил 0,4 года. Таким образом, создание новой системы приемлемо с экономической точки зрения.