- •1) Совет директоров, состоящий из двух органов
- •2. Совет директоров, состоящий из одного органа
- •1) Участие наемных сотрудников в назначении наблюдательного органа
- •2) Участие наемных сотрудников в работе соответствующего органа, который будет представлять их интересы
- •3) Участие наемного персонала в управлении компанией с использованием системы коллективных договоров
1) Участие наемных сотрудников в назначении наблюдательного органа
Согласно этой модели от 1/3 до 1/2 наблюдательного органа должны назначаться служащими компании. В случае, если служащие назначают 1/2 наблюдательного совета, то порядок голосования должен гарантировать, что решения окончательно принимаются членами, назначенными общим собранием акционеров (ст. 4в(2)).
Альтернативный метод образования наблюдательного органа позволяет назначать членов советом. В этом случае общее собрание акционеров (или соответствующий, назначенный общим собранием комитет), а также представители служащих смогут отказать в назначении предполагаемых кандидатов, если решат, что они не обладают необходимыми для осуществления указанных функций качествами.
2) Участие наемных сотрудников в работе соответствующего органа, который будет представлять их интересы
Указанный выше и представляющий наемных сотрудников орган имеет право получать регулярно информацию и консультации относительно управления компанией; общей ситуации, в которой она находится; перспектив ее развития; вопросов получения кредитов;
инвестиционных проектов и т.п. Орган, представляющий рабочих и служащих, будет иметь право на получение информации (подобно наблюдательному совету), предоставление ему один раз в три месяца соответствующих отчетов об управлении компанией, особенно обороте средств. Они также имеют право в любое время требовать от управляющего компанией органа отчета по определенным аспектам ее деятельности, а также предоставления всей информации и документов, необходимых для осуществления своих обязанностей.
Согласно ст. 12 наблюдательный совет органу, выступающему от имени рабочих и служащих предприятия, обязан давать соответствующие консультации, а также предоставлять необходимую информацию о тематике его заседания. Этот орган должен проводить регулярно заседания, в том числе перед каждым заседанием наблюдательного совета; он может потребовать присутствия на своих заседаниях председателя наблюдательного совета, его заместителя, членов административного органа.
3) Участие наемного персонала в управлении компанией с использованием системы коллективных договоров
В этом случае участие рабочих и служащих регулируется в коллективном соглашении, заключенном между работодателями и организацией, представляющей интересы рабочих и служащих. Согласно ст. 4Е соглашение должно содержать одно из следующих условий:
а) назначение 1/3 или 1/2 наблюдательного органа рабочими или служащими;
б) назначение наблюдательного органа путем кооптации, но с представительством рабочих и служащих, имеющих право возражать против соответствующих назначений, если только эти возражения не будут признаны неосновательными независимым органом публичного права (independent body existing under public law);
в) представители рабочих и служащих будут иметь права в соответствии со схемой, указанной во втором варианте системы управления, т. е. участвовать в работе соответствующего органа, представляющего их интересы.
Недостатки рассмотренной выше системы участия рабочих и служащих в управлении компанией с точки зрения английских специалистов корпоративного права заключаются в следующем:
а) В случае обязательности проведения предварительных консультаций с представителями рабочих и служащих могут возникнуть трудности с принятием решений в компании.
б) Возможен конфликт между интересами представителей рабочих и служащих, стремящихся к краткосрочному процветанию компании, и ее стратегическими интересами, т. е. заботой о благосостоянии на длительную перспективу.
в) Поскольку представители рабочих и служащих избираются в наблюдательный совет, возможен конфликт интересов, ибо они вместе с другими членами обязаны действовать в интересах компании, в первую очередь, ее акционеров и наемного персонала.
Поэтому лучшим с точки зрения английских специалистов в данном случае был бы следующий вариант:
избрание унитарного совета директоров и привлечение рабочих и служащих только с целью предоставления им соответствующей информации и дачи консультаций.
Заключение
Несмотря на значительную роль ЕС в процессе гармонизации и унификации законодательства европейских государств в области правового регулирования акционерных обществ, Англия по-прежнему остается страной «общего права» со своей спецификой и особенностями регулирования права компаний, среди которых отметим следующие:
1) Сильное влияние судебной практики на развитие законодательства о компаниях.
2) Непреклонное стремление представителей Англии в ЕС сохранить существующую двухзвенную систему управления компаниями.
3) Отсутствие большого количества императивных норм во внутреннем регламенте компании в отличие от уставов стран континентальной Европы.
4) Оригинальная оценка общей правоспособности компании: несмотря на отмену в 1989 году в соответствии с требованиями ЕС концепции ultra vires, последняя фактически полностью упразднена только для компаний, однако сохраняет свое действие в отношении директоров и других должностных лиц компании.
5) Для Англии характерно особое понятие роли и ответственности учредителей компании.
6) По-прежнему актуальна концепция «приподнятая вуали» с компаний, т. е. игнорирование в судебной практике и статутном регулировании компании как юридического лица, отдельного от ее членов.
7) Наличие особых видов компаний, например, компании с ответственностью участников в пределах определенной гарантированной ими суммы.
8) Повышение ответственности директоров компаний за принимаемые решения, негативно отражающиеся на финансово-экономическом положении последних. Наличие процедур дисквалификации некомпетентных директоров, т. е. запрещение занимать руководящие должности в компаниях в течение более или менее длительного времени в зависимости от характера допущенных ошибок, даже уголовное преследование их за незаконные действия, а также презумпции вины директоров за несостоятельность компаний.
9) Своеобразная роль секретаря в управлении компанией.
10) Уголовная ответственность (до 7 лет тюрьмы) для лиц, осведомленных о фактах, неизвестных широкой публике. В других странах Европы предусматривается только гражданско-правовая ответственность должностных лиц акционерного общества.
11) Особое понятие пая (паевого капитала) и акции компании, неразработанность вопросов, связанных с понятием облигации.
12) Широкие возможности, представляемые как судебной практикой, так и статутным правом по защите инвесторов и кредиторов компании.
13) Слабая по сравнению с другими странами континентальной Европы защита наемный работников компаний.
14) В Англии в отличие от стран — членов ЕС (кроме Ирландии) отсутствует обязательное представительство рабочих и служащих в органах управления компанией.