
- •Ужгородський національний університет
- •2. Пізнавальна діяльність: єдність емпіричного та теоретичного пізнання
- •3. Моделі і моделювання в міжнародних відносинах
- •4. Рівні та форми інформаційно-аналітичної діяльності
- •5. Критерії оцінки вивідної (аналітичної) інформації
- •3. Достовірність
- •7. Ситуація як предмет інформаційно-аналітичної діяльності
- •8. Процес інформаційно-аналітичної діяльності
- •5. Формування гіпотези, перевірка гіпотез.
- •6. Формування висновків.
- •9. Засоби інформаційно-аналітичної роботи
- •10. Інформаційна культура
- •11. Інформаційно-аналітичне забезпечення органів державної влади зовнішньополітичною інформацією
- •Повноту, комплексність та новизну розвідувальної інформації характеризують як:
- •За аналітичним рівнем розвідувальну інформацію поділяють на таку, що:
- •Джерела інформації
- •Тема 2. Джерела та канали отримання міжнародної інформації. Інформаційний пошук
- •1. Інформаційні потреби адресата в сфері міжнародних відносин
- •2. Методи вивчення інформаційних потреб
- •3. Види джерел інформації
- •4. Типи документів
- •5. Властивості інформаційних документів
- •6. Взаємозв'язок джерел і каналів міжнародної інформації
- •7. Інформаційний пошук
- •8.4.1 Види інформаційного пошуку
- •Джерела інформації
- •Тема 3. Аналіз змісту документів та аналітико-синтетична обробка інформації
- •1. Документ як об’єкт аналізу. Методи аналізу документів
- •3. Основні види аналітико-синтетичної обробки документів
- •4. Оглядово-аналітична діяльність
- •5. Види інформаційних документів, що готуються в посольствах, генконсульствах, представництвах
- •Джерела інформації
- •Тема 4. Припущення, передбачення та прогнозування в міжнародних відносинах
- •1. Припущення
- •2. Передбачення і прогнозування
- •3. Методи прогнозування
- •4. Проблема верифікації прогнозу
- •Джерела інформації
- •Тема 5. Інформаційні центри
- •1. Основні завдання діяльності та типи інформаційних центрів
- •2. Провідні групи найбільших інформаційно-аналітичних центрів світу.
- •3. “Think tanks”
- •Джерела інформації
- •Тема 6. Rand Corporation – один з найбільш впливових інформаційно-аналітичних центрів світу.
- •1. Основні етапи становлення аналітичного центру rand Corporation.
- •2. Організаційна структура та мета діяльності rand Corporation.
- •3. Напрямки діяльності та здобутки центру rand Corporation у питанні дослідження міжнародних відносин.
- •Джерела інформації
3. Методи прогнозування
Нова галузь пізнання і практики, що називається нині прогностикою, напрацювала більш сотні різних методів прогнозування. Тому, актуальною є проблема класифікації, оцінки і вибору методів прогнозування.
У якості першої класифікаційної ознаки використовують джерело інформації, на основі якого буде розроблятися прогноз. У залежності від характеру джерела інформації методи прогнозування поділяють на два класи: евристичні та фактографічні.
У евристичних методах прогнозування основним джерелом інформації є відомості, отримані з використанням логічних прийомів і правил теоретичного дослідження ("евристика" у перекладі з грецької - "мистецтво знаходження істини").
У фактографічних методах прогнозування прогностична розробка базується винятково на фактичному матеріалі, конкретних даних (головним чином кількісних), що характеризують зміни в часі об'єкта прогнозування. У цьому випадку до уваги приймаються тільки об'єктивні чинники, тоді як у попередньому класі основна роль приділяється суб'єкту прогнозування, його інтуїції, кваліфікації, фаховому досвіду.
Клас евристичних методів прогнозування включає інтуїтивні й аналітичні методи.
Інтуїтивні методи прогнозування - методи, що базуються на залученні експертів, тобто фахівців певної галузі, для визначення тенденцій розвитку об'єкта прогнозування й оцінки перспектив розвитку на основі особистої ерудиції і відчуття, догадки, проникливості, що базуються на попередньому досвіді.
Аналітичні методи прогнозування - методи, що базуються на логічному (емпіричному і теоретичному рівнях) аналізі моделі розвитку об'єкта прогнозування. Аналітичні методи базуються в основному на математичному моделюванні.
Вибір методу прогнозування залежить від чинників:
мета прогнозу;
час випередження прогнозу;
специфіка об'єкта дослідження;
надійність і повнота інформації;
обмеженість ресурсів розробників прогнозу.
Джерела помилок прогнозів:
регулярних помилок:
• метод прогнозування:
• основа методу;
• процедура роботи з методом;
• прогнозист:
• незнання методу;
• незадовільні навички;
• вихідні дані:
• надійність;
• повнота;
• точність;
нерегулярних помилок:
• випадкові впливи;
• рідкісні непередбачені події.
Джерела відхилення прогнозу від дійсності:
використання песимістичного погляду, обережність в оцінках, їхнє заниження;
використання надоптимістичного погляду, прагнення видати бажане за дійсне;
неспроможність передбачати майбутні можливості через вузькість погляду або недостатність інформації;
хибне встановлення існуючих зв'язків і взаємодій;
некритичне ставлення до думок авторитетних діячів і дослідників.
4. Проблема верифікації прогнозу
Верифікація - процедура оцінки достовірності прогнозів.
З визначення прогнозу випливає, що йому властива невизначеність, яку необхідно оцінити перед тим, як приймати управлінське рішення.
Засоби верифікації прогнозу:
пряма верифікація (одержання прогнозу іншим методом прогнозування);
опосередкована верифікація (підтвердження прогнозу посиланням на наведений у літературі, на прогноз цього ж об’єкта в інших дослідженнях);
консеквентна верифікація (одержання значення оцінки верифікованого прогнозу шляхом логічного або математичного виводу наслідків із уже відомих прогнозів);
верифікація, що дублює (одержання значення прогнозу з іншого прогнозу, що відповідає на ті ж питання, але сформульованого іншим способом);
верифікація методом "адвокатів диявола" ( вибираються два-три опонента, що аргументують нереальність прогнозу, а прогнозист зобов'язаний довести його реальність).