- •Содержание
- •Введение
- •1.Теоретические основы адаптации предприятия к конкурентной среде
- •2.Оценка факторов внешней и внутренней среды ооо «Арония»
- •3.Состояние адаптации к конкурентной среде ооо «Арония» и его оценка
- •4.Совершенствование адаптации предприятия к конкурентной среде
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2.Оценка факторов внешней и внутренней среды ооо «Арония»
Общество с ограниченной ответственностью «Арония» – образует сеть аптек «Терра Биони». Географически расположено в г. Чебоксары. ООО «Арония» учреждено в 2008 году. Юридический адрес: г.Чебоксары, ул.М. Павлова, д.7А. Офис расположен по адресу ул М. Павлова, д.7А. Аптеки расположены по следующим адресам:
Аптека №1 – пр. Ленина, д.19. Режим работы 7:00-24:00
Аптека №3 – пр. М. Горького, д. 10. Режим работы 7:00-22:00
Аптека №4 – пр. Московский, д. 10. Режим работы 7:00-22:00
Аптека №6 – г. Новочебоксарск, ул. 10-й Пятилетки, д. 64.
Режим работы 9:00-20:00
Данная организация является юридическим лицом с момента государственной регистрации, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, товарный знак и иные реквизиты. Система налогооблажения – упрощенная. Общая численность сотрудников ООО «Арония» составляет 40 человек. В организации действует линейно-функциональная структура управления. Организационно предприятие состоит из офиса и четырех аптек. Во главе предприятия стоит генеральный директор. Ему подчиняются:
главный бухгалтер;
офис-менеджер;
системный администратор;
хозяйственный отдел;
начальник отдела закупок, у которого в подчинении 2 специалиста по приему накладных.
Персонал аптеки составляют:
заведующая аптекой
провизора и фармацевты(4 человека)
2 санитарки
Изобразим схематично структуру организации ниже.
Учредитель
Системный
администратор администр-атор
администр-атор
Офис-менеджер Директор
Аптека
№4
Аптека
№3
Аптека
№2
Аптека
№1
Бухгалтерия Хоз.
отдел
Отдел закупок
Бухгалтер Зав.
аптекой
Зав.
аптекой
Зав.
аптекой
Зав.
аптекой
2специа- 2 специ-
листа алиста
4 фарма- 4 фарма- 4 фарма- 4 фарма-
цевта цевта цевта цевта
2 санитарки 2 санитарки 2 санитарки 2 санитарки
Офис-менеджер является секретарем директора, а также выполняет функции отдела кадров. Системный администратор, его обязанности подразумевают обеспечение штатной работы парка компьютерной техники, сети и программного обеспечения, а также обеспечение информационной безопасности в организации. Хозяйственный отдел занимается вопросами технического обеспечения организации: хозяйственное обслуживание и надлежащее состояние зданий, оборудования, выполнением противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря. Отдел закупок занимается следующими функциями: организация и ведение закупок, поиск поставщиков, ведение коммерческих переговоров и составление договоров с поставщиками, планирование и аналитическая работа, мониторинг цен, определение наличия и потребности в товарах на текущий момент, введение склада, расход-приход товара, предоставление отчетов по закупкам и продажам товаров. Он тесно связан с аптеками. Заявку каждая аптека формирует самостоятельно по своему усмотрению, этим в аптеке занимается заведующая, также она руководит всей работой аптеки: составляет график работы фармацевтов и санитарок, составляет отчеты для бухгалтерии, решает вопросы с покупателями. Фармацевты занимаются приемом, раскладкой, продажей и отпуском лекарственных средств и изделий медицинского назначения. Бухгалтерия ведет расчеты по оплате труда и страхованию рабочих, осуществляет расчеты с финансовыми органами, банками, составляет отчетность по труду и заработной плате, занимается учетом расчетов с поставщиками, учитывает движение основных средств, проверяет правильность ведения складского учета материальных ценностей, составляет отчет о наличии и движении материальных и других имущественных ценностей.
Основными поставщиками ООО «Арония» являются:
ЗАО «Катрен»,ЗАО « Роста», ЗАО «Аптека-холдинг», ЗАО фирма ЦВ «Протек»;
ООО «Морон», ООО « Фармкомплект».
Предметом деятельности предприятия является:
организация и проведение розничной торговли лекарственными средствами, изделиями медицинского назначения и парафармацевтикой;
осуществление оптовых закупок товаров у поставщиков и производителей;
торгово-посредническая и рекламная деятельность;
осуществление комплекса мер по хранению и контролю качества реализуемых товаров.
Покупателями аптек являются:
мужчины и женщины;
люди разных возрастных категорий;
люди с разным уровнем доходов;
некоторые организации (например ООО «Дентамед», ООО «АБС Электротехника», Козловский пенсионный фонд, ЗАО ВТБ24 и другие)
Конкурентами сети аптек «Терра Биони» являются:
аптечная сеть «Ригла»,в Чебоксарах она представлена аптеками «Добрый аптекарь» и «Будь здоров»
аптечная сеть «Ладушка»
аптечная сеть «Имплозия»
Выявим положительные и отрицательные факторы внешней и внутренней среды ООО «Арония» методом SWOT-анализа.
SWOT-анализ ООО «Арония» Таблица 1
|
Положительное влияние |
Отрицательное влияние |
Внутренняя среда |
|
|
Внешняя среда |
|
|
Далее рассмотрим экономические показатели деятельности ООО «Арония».
В целом экономические показатели в 2012 году по сравнению с 2011 изменились не намного. Колебания показателей от 0,8% до 19,1%. Основные фонды изменились в среднем на 7%.Выросли: оборачиваемость оборотных средств на 6,5%; производительность труда работников на 2,4%, чистая прибыль на 19,1%, общая рентабельность на 18,3%. Снизились издержки в процентах к объему деятельности на 1,7%. Все это говорит о том, что предприятие работает стабильно и не убыточно.