- •1.Теория и практика менеджмента и маркетинга социальной сферы в историческом
- •2. Современные тенденции и актуальные проблемы менеджмента и маркетинга социальной сферы.
- •3. Роль международных управленческих организаций в совершенствовании современного менеджмента и маркетинга.
- •4. Социальная сфера как объект влияния (воздействия) социального менеджмента и
- •5. Социальная среда: взаимодействие среды и личности в процессе их развития. Виды и особенности современной социальной среды.
- •6. Субъекты (s) и объекты (о) менеджмента социальной сферы, их специфика и особенности взаимодействия.
- •7. Социальный менеджмент как система целенаправленного взаимодействия его субъектов и объектов.
- •8. Процессный подход в социальном менеджменте: понятие управленческого цикла как системы, содержание его основных функций.
- •9. Управленческий процесс: его содержание и структура (на примере становления
- •10.Деятельностный характер менеджмента социальной сферы.
- •11.Социальный менеджмент как вид интеллектуальной человеческой деятельности.
- •12.Информационное обеспечение управленческих процессов в системе социального
- •13.Коммуникационные процессы в системе менеджмента социальной сферы на уровне
- •14. Управленческие технологии в системе социальной защиты: назначение и основные компоненты.
- •15.Виды социальных технологий: общие технологии и частные технологии.
- •16.Управленческое решение как вид социально-управленческих технологий.
- •1.Социально значимые акты
- •19.Содержание реализационного этапа управленческого решения.
- •20.Особенности разработки и реализации социальных проектов и практических решений для конкретных регионов, коллективов.
- •21.Бизнес-план в системе менеджмента и маркетинга социальной сферы: специфика,
- •22.Управленческая информация, её роль и качественные характеристики.
- •23.Модель социального управления как процесса: содержание основных стадий (по
- •24.Роль социолого-психологических и маркетинговых исследований в совершенствовании социального менеджмента.
- •25.Организационно-управленческая деятельность Территориальных центров социального обслуживания населения (тцсон).
- •26.Характеристика задач и форм деятельности отделов тцсон.
- •27.Хозрасчетная деятельность тцсон: виды платных услуг.
- •28.Системообразующий характер социального менеджмента: понятие системы, виды
- •29.Социальные системы (организации) как объекты и субъекты социального менеджмента, их свойства, виды.
- •30.Современные виды организационно-управленческих структур трудовых коллективов.
- •31.Организационно-управленческие системы социальной сферы рб.
- •32.Система социальной защиты Республики Беларусь как основное поле взаимодействия субъектов и объектов социального менеджмента.
- •33.Министерство труда и социальной защиты рб как республиканский орган государственного управления.
- •34.Особенности взаимодействия Минтруда и соцзащиты с другими органами государственного управления по социальным вопросам.
- •35.Особенности управленческой деятельности органов Министерства труда и социальной защиты областного уровня: содержание и методы.
- •36.Управление социальными службами и организациями городского и районного
- •37.Управление стационарными учреждениями социального обслуживания населения рб.
- •38.Субъекты и объекты социального менеджмента в системе здравоохранения рб: цели, особенности взаимодействия.
- •39.Субъекты и объекты социального менеджмента в системе образования рб: цели, особенности взаимодействия.
- •40.Субъекты и объекты социального менеджмента в системе культуры и искусства,
- •41.Субъекты и объекты социального менеджмента в сфере физкультуры и спорта, их
- •42.Субъекты и объекты социального менеджмента в сфере туризма: социальный и
- •43.Управление деятельностью добровольческих организаций системы социальной защиты: содержание и методы координации их работы.
- •44.Моделирование как способ познания и совершенствования управления социальными системами.
- •45.Особенности и цели моделирования в системе управления социальной сферой.
- •46.Управленческая культура. Особенности корпоративной (организационной) культуры для совершенствования менеджмента.
- •47.Технология реализации управленческих решений в системе социальной защиты.
- •48.Личностные качества менеджера социальной сферы.
32.Система социальной защиты Республики Беларусь как основное поле взаимодействия субъектов и объектов социального менеджмента.
Сотрудничество с другими министерствами и ведомствами :
-спорта и туризма
-культуры
-образования
-здравоохранения
-экономики
-архитектуры и строительства
В общей структуре системы соц. Защиты выделяют 3 уровня:
1) Высшие органы управления(центральный аппарат министерства
2) Органы управления среднего звена
3) Уровень дея-сти учреждений соц. Обслуживания населения
1) В центральный аппарат МТиСЗ РБ входит министр( Щеткина М,А). главные управления и управления объединяющие отделы и сектора, департамент гос. Инспекции труда и фонд соц. Защиты населения
Фонд соц. Защиты( наделен организациями сбора) существует с 1993г.
2) Включает:
-службы областного уровня
-службы городского уровня
-службы районного уровня
Эти службы организованны по линейной структуре
МТиСЗ включает в себя: 1) Государственный органы; 2) Учебные центры; 3) Негосударственные органы; 4) Социальные службы; 5) Аналитические центры. МТиСЗ явл. Республиканским органом государственного управления проводящим государственную политику, осуществляющим управление и контроль за соблюдением законодательства в области труда, занятости соц. Защиты, демографической безопасности. МТиСЗ руководствуется Конституцией РБ и Положением МТиСЗ.
Содержательные направления деятельности МТиСЗ: 1)Труд; 2) Занятость; 3)Социальная защита; 4)Демографическая безопасность.
В области труда: Решаются проблемы мотивации и эффективности труда (повышение заработной платы, грамоты, премии, повышения), нормирование труда, предупреждение производственного травматизма, развитие соц. партнерства МТиСЗ участвует в разработке и реализации гос. Политики в области проф. Ориентации.
В области занятости МТиСЗ участвует в подготовке прогнозов численности населения осуществляется анализ занятости населения. Участвует в разработке и реализации государственных региональных программ содействия занятости населения. МТиСЗ является распорядителям средств государственного фонда
В области соц. защиты населения участвует в развитии системы добровольного социального страхования, пенсионной системы, соц.гарантии; является разработчиком ряда соц.программ по защите отдельных категорий населения. Занимается: -молодежная, семейная политика охраны прав детей и т.д.
В области демографической безопасности участвует в реализации государственной программе по демографической ситуации в республике, осуществляет контроль.
33.Министерство труда и социальной защиты рб как республиканский орган государственного управления.
Министерство труда и социальной защиты – это республиканский орган государственного управления, проводящий государственную политику, осуществляющий управление и контроль за соблюдением законодательства в области труда, занятости и социальной защиты населения, а также координирующий деятельность по этим направлениям других республиканских органов государственного управления.
Руководствуется конституцией и положениями минтруда и соц. защиты.
Содержательные направления деятельности МТиСЗ:
-Труд
-Занятость
-Социальная защита
-Демографическая безопасность
В области труда: решаются проблемы мотивации и эффективности труда, совершенствования условий и охраны труда, нормирование труда, предупреждение производственного травматизма, развитие социального партнерства
МТиСЗ учавствует в разработке государственной политики в области профессиональной ориентации населения.
В области занятости: МТиСЗ учавствует в подготовке прогнозных расчетов, численности населения, осуществляет анализ занятостинаселения. Участвует в разработке и реализации государственных и регианальных программ содействия занятости населения. МТиСЗ является распорядителем средств государственного фонда содействия занятости населения.
В области социальной защиты: участвует в развитии системы добровольного социального страхования , пенсионной системы социальных гарантий, является разработчиком ряда социальных программ по защите отдельных категорий населения: молодежная, семейная политика, охрана прав детей и т.д.
В области демографической безопасности: учавствует в реализации государственной программы по демографической ситуации
Основные цели демографический политики:
-снижение смертности
-повышение продолжительности жизни населения
-повышение рождаемости
Основные государственные программы:
1) Программа демографической безопасности "Национальная программа демографической безопасности РБ". На 2011-2015 на сегодняшний день 3 программы
-социальная поддержка семьи и детства
-укрепление здоровья населения и увеличение ожидаемой продолжительности жизни
-внешняя миграция в интересах РБ.
2) Комплексная программа развития соц. обслуживания на 2011-2015 г.
Подпрограммы:
-соц. поддержка ветеранов, лиц, пострадавших от последствий войн, пожилых людей и инвалидов
-предупреждение инвалидности и реабилитация инвалидов
-развитие стационарных учреждений социального обслуживания
3) Президентская программа "Дети Беларуси" на 2006-2010г. (находится на стадии пересмотра)
4) Республиканская программа "Молодежь Беларуси" (до 2010г.)(на стадии пересмотра)
5) Государственная программа содействия занятости населения РБ на 2011г.
6) Государственная программа о безбарьерной среде жизнедеятельности физически ослабленных лиц (на 2010 - 2015г.)
7) Государственная программа комплексных мер противодействия наркомании, незаконному обороту наркотиков и связанным с ними правонарушениями в РБ на 2000-2013г.
8) Государственная программа по преодолению катастрофы на ЧАЭС (на 2011-2015г.)
9) Государственная программа по борьбе с преступностью и коррупцией (2010-2012)
10) Государственная программа профилактики ВИЧ-инфекции (2011-2015г.)
МТиСЗ сотрудничает с:
- Министерство здравоохранения
- Министерство экономики
- Министерство архитектуры и строительства
- Министерство культуры
- Министерство спорта и туризма
- Министерство образования