Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_po_ekonomike_organizacii.docx
Скачиваний:
84
Добавлен:
29.02.2016
Размер:
149.67 Кб
Скачать

6(11) Организационно-правовые формы организации.

Цель, для которой создается предприятие, во многом определяет выбор его организационно-правовой формы.

Если предприятие первично ставит во главу угла выполнение определенных функций, не связанных с получением прибыли, то такие предприятия относятся к некоммерческим.

Выбор орг.-правовой формы определяется многими условиями:

-порядок учереждения Орг-ции

-состав учередителей и участников

-порядок формирования уставного капитала

-учередительный договор

-порядок отчуждения собственности (акции, имущество)

-порядок выхода из состава участников

-распределение прибыли и убытков

-отвественность участников

-порядок ликвидации

Коммерческие предприятия ориентированы на получение прибыли и ее распреде-ление.

В соответствии с гражданским кодексом РБ коммерческие организации могут соз-даваться в форме:

 хозяйственных товариществ,

 хозяйственных обществ,

 производственных кооперативов

 унитарных предприятий.

9 Понятие организации, цель, задачи создания и функционирования.

Организация- систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определённых целей. Органические элементы организации: входящие в неё люди, задачи органи­зации и управление которое формирует, мобилизует и приводит в движение людей для решения стоящей перед ней задач.

Существование организации основано на:

- получение ресурсов из внешнего окружения;

- изготовление собственного продукта;

- передача полученного продукта во внешнюю среду.

Цели- это конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться организация.

Задача- это предписанная работа или её часть, которая должна быть выполнена в оговоренные сроки.

10 Эффективность функционирования организации.

Под рыночной эффективностьюпонимается максимально возможное удовлетворение потребителей на основе выполнения ряда условий: близость к потребителю; анализ конкурентов; поиск преимуществ; информационное обеспечение. Близость предприятия к потребителю означает наличие личных контактов при продаже и интенсивность послепродажного обслуживания. От способности предприятия анализировать цели, стратегии и действия конкурентов и находить новые источники конкурентного преимущества зависит как его рыночная эффективность, так и конкурентоспособность. И, наконец, деятельность организации в сегодняшней быстроменяющейся обстановке требует наличия надежной и быстродействующей системы информации.

Под эффективностью издержекподразумевается их оптимизация, которая достижима при оценке вклада каждой фазы производства в общий процесс создания товара с помощью строгого внутрипроизводственного регулирования, включающего стратегический анализ издержек, целенаправленности производственной системы, т.е. соответствие общей стратегии фирмы, оптимизации послепроизводственных издержек и координации связей, возникающих, когда метод какого-либо вида деятельности предприятия - производство, маркетинг, управление финансами и т.д., влияет на стоимость или эффективность других.

Экологическая эффективностьозначает минимизацию ущерба окружающей среде, что особенно актуально на данном этапе развития экономики Беларуси, и зависит от экологической оптимизации жизненного цикла товара и экологической культуры персонала.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]