4. Объем производства в плановом периоде (в стоимостном или натуральном выражении) делится на выработку одного работника за период

5. сумма произведений планового объема производства каждого вида продукции и ее нормативной трудоемкости на единицу делится на фонд рабочего времени одного работника

338. При планировании потребности в трудовых ресурсах базовая численность работников умножается на коэффициент роста объема производств1. Этот метод называется

1. на основе выполнения производственной программы

2. на основе производительности или выработки

3. метод корректировки базовой численности

4. на основе выполнения производственной программы по категориям работников

5. на основе планового фонда рабочего времени

339. В сельскохозяйственных организациях к оперативно-производственным планам относятся

1. бизнес-планы инвестиционных проектов

2. планы-наряды, комплексные планы по периодам работ, календарные задания

3. план продаж, финансовый план

4. производственная программа, хозрасчетное задание

5. бизнес план развития организации

340. Исходными данными для разработки комплексных рабочих планов по периодам сельскохозяйственных работ являются

1. годовой отчет

2. производственная программа

3. технологические карты с уточненными сроками выполнения работ

4. план сбыта продукции

5. все ответы верны

341.. При планировании потребности в трудовых ресурсах объем производства в плановом периоде (в стоимостном или натуральном выражении) делится на выработку одного работника за перио5. Этот метод называется

1. на основе выполнения производственной программы

2. на основе производительности или выработки

3. метод корректировки базовой численности

4. на основе выполнения производственной программы по категориям работников

5. на основе планового фонда рабочего времени

342. При планировании потребности в трудовых ресурсах трудоемкость производственной программы (включая трудоемкость технологическую, обслуживания, управления) делится на произведение эффективного фонда времени работы одного работника в базовом периоде и коэффициента выполнения норм выработки. Этот метод называется

1. на основе выполнения производственной программы

2. на основе производительности или выработки

3. метод корректировки базовой численности

4. на основе выполнения производственной программы по категориям работников

5. на основе планового фонда рабочего времени

343. В овощеводстве защищенного грунта из оперативных планов используются

1. календарные задания, планы-наряды

2. комплексные рабочие планы

3. подетальная система планов

4. покомплектная система планов

5. позаказная система планов

344. При построении сетевого графика необходимо соблюдать следующие правила

1. изображать начальное событие в левой стороне

2. изображать конечное событие в правой стороне

3. в сети нельзя допускать тупиков

4. не должно быть событий, в которые не входят ни одной работы, если эти события не являются для данной сети исходными

5. все ответы верны

345. К основным характеристикам любой системы оперативного планирования относятся

1. методы комплектования календарных заданий

2. порядок согласования и взаимоувязки работы подразделений

3. продолжительность планового периода

4. способы и приемы расчета плановых показателей

5. все ответы верны

346. Совокупность методов и способов расчета основных планово-организационных показателей, необходимых для регулирования хода процесса производства составляет

1. стратегическое планирование

2. текущее планирование

3. оперативно-производственное планирование

4. сетевое планирование

5. долгосрочное планирование

347. Оперативно-производственное планирование подразделяется на

1. календарное планирование и диспетчерское регулирование

2. текущее и долгосрочное

3. стратегическое и тактическое

4. системное и стохастическое

5. директивное и индикативное

348. Разработка прогрессивных календарно-плановых нормативов, обоснование и доведение плановых заданий до производственных подразделений и конкретных исполнителей на отдельные небольшие периоды осуществляется

1. календарным планированием

2. стратегическим планированием

3. тактическим планированием

4. индикативным планированием

5. долгосрочным планированием

349. Централизованный контроль и регулирование запланированного выпуска продукции или выполнения объема работ на всех участках производства в течение часа, смены, суток называется

1. календарным планированием

2. стратегическим планированием

3. тактическим планированием

4. диспетчированием (диспетчерским регулированием)

5. долгосрочным планированием

350. Оперативно-производственное планирование по всей системе или одному из календарных показателей производится с учетом следующих принципов

1. временной дифференциации и функциональной дифференциации плана производства

2. пропорциональности

3. точности и ритмичности

4. комплексности и точности

5. нет правильного ответа

351.. Основными формами временной дифференциации оперативного плана являются

1. месячные плановые задания

2. декадные задания

3. планы работ на сутки

4. задания на смену

5. все ответы верны

352. Основными формами функциональной дифференциации оперативно-производственного плана являются

1. плановые задания по производствам

2. планы работ по цехам

3. плановые задания по участкам

4. задания по конкретным рабочим местам

5. все ответы верны

353. В зависимости от сферы применения выделяют следующие виды оперативно-производственного планирования

1. межцеховые и внутрицеховые

2. межцеховые

3. внутрицеховые

4. годовые

5. все ответы верны

354. Межцеховое планирование обеспечивает

1. разработку, регулирование и контроль выполнения производственной программы основными цехами

2. выполнения производственной программы по общему объему

3. выполнения производственной программы по установленным срокам

4. координирует работу подразделений и служб

5. все ответы верны

355. Внутрицеховое планирование обеспечивает

1. доведение цеховых производственных заданий и планов-графиков до участков

2. доведение производственных заданий и планов-графиков до отдельных рабочих мест

3. регулирование работы производственных и вспомогательных подразделений

4. организацию и контроль выполнения плановых заданий производственными подразделениями и отдельными работниками

5. все ответы верны

356. Производственная программа предприятия и его подразделений на период выполнения важнейших сельскохозяйственных работ составляет

1. комплексный рабочий план

2. план-прогноз

3. бизнес-план

4. видение

5. хозрасчетное задание

357. В сельскохозяйственных организациях комплексные рабочие планы составляются на следующие периоды

1. весенних работ

2. уход за посевами

3. заготовка кормов

4. уборка урожая

5. все ответы верны

358. Для бизнес - планирования характерна следующая технология

1. экстраполяция

2. гибкость стратегических планов, скользящее планирование

3. балансы

4. планирование по индикаторам

5. нет правильного ответа

359. Оценка результатов при бизнес - планировании производится по

1. текущим финансовым показателям

2. уровню рентабельности, производительности труда

3. уровню производства продукции, эффективности использования фондов

4. по позиции в конкуренции, приспособляемости к изменениям рынка

5. нет правильного ответа

360. Управление предприятием через бизнес-планирование преследует следующие цели

1. рост производства товаров и услуг, рациональное использование ресурсов

2. обеспечение выживания и развитие предприятия в условиях меняющейся внешней среды, адаптация к рынку

3. рост уровня рентабельности и производительности труда

4. рост уровня производства продукции и эффективности использования фондов

5. нет правильного ответа

361.. Для оценки эффективности инвестиционных проектов используются следующие показатели

1. чистый дисконтированный доход (NPV)

2. индекс рентабельности (IP)

3. внутренняя норма доходности (IRR)

4. срок окупаемости

5. все ответы верны

362. Инвестиционный проект эффективен, если

1. чистый дисконтированный доход (NPV) > 0

2. чистый дисконтированный доход (NPV) < 0

3. чистый дисконтированный доход (NPV) = 0

4. чистый дисконтированный доход (NPV) > -1.

5. нет правильного ответа

363. Инвестиционный проект эффективен, если

1. индекс рентабельности (IP) > 1.

2. индекс рентабельности (IP) < 1.

3. индекс рентабельности (IP) = 1.

4. индекс рентабельности (IP) > 0

5. нет правильного ответа

364. Инвестиционный проект эффективен, если

1. внутренняя норма доходности (IRR) > 1.

2. внутренняя норма доходности (IRR) < 1.

3. внутренняя норма доходности (IRR) = 1.

4. внутренняя норма доходности (IRR) = 5

5. нет правильного ответа

365. «Зеленый конвейер» - это

1. план обеспеченности животных зеленой массой в течение пастбищного периода

2. расчет потребности в зеленом корме

3. расчет источников покрытия потребности в зеленой массе

4. пастбищеоборот

5. нет правильного ответа

366. Численность коров 400 голов, суточная потребность в зеленой массе 45кг, продолжительность пастбищного периода 1.50 дней. Потребность в зеленой массе в тоннах составит

1. 2700

2. 2900

3. 2300

4. 3000

5. 3400

367. Потребность в персонале, фонд заработной платы, повышение производительности труда планируется

1. в плане по труду и персоналу

2. в финансовом плане

3. в производственной программе

4. бизнес - планировании

5. нет правильного ответа

368. Проект плана на определенный период является

1. результатом окончательного планирования

2. результатом стратегического планирования

3. результатом предварительного планирования

4. результатом оперативно-производственного планирования

5. результатом текущего планирования

369. На старых организационных формах и сложившихся традициях базируется

1. реактивное планирование

2. инактивное планирование

3. интерактивное планирование

4. преактивное

5. все ответы верны

370. На существующем положении предприятия базируется и не предусматривает как возвращения к прежнему состоянию, так и продвижения вперед

1. реактивное планирование

2. инактивное планирование

3. интерактивное планирование

4. преактивное

5. все ответы верны

371.. На осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности предприятия нацелено

1. реактивное планирование

2. инактивное планирование

3. интерактивное планирование

4. преактивное

5. все ответы верны

372. На проектирование желаемого будущего и изыскание путей его построения нацелено

1. реактивное планирование

2. инактивное планирование

3. интерактивное планирование

4. преактивное

5. нет правильного ответа

373. Системность, координацию и интеграцию предполагает принцип планирования

1. единство

2. участия

3. непрерывность

4. гибкость

5. точность

374. Какой из принципов планирования предполагает, что каждый работник предприятия становится в определенной мере участником плановой деятельности

1. единство

2. участия

3. непрерывности

4. гибкости

5. точности

375. Соблюдение какого принципа планирования дает возможность внести изменения в связи с меняющимися внешними и внутренними условиями деятельности предприятия

1. единство

2. участия

3. непрерывности

4. гибкости

5. точности

376. Какой из принципов предполагает взаимосвязь и одновременность внесения изменений плана по горизонтали и вертикали управления

1. единство

2. участия

3. непрерывности

4. гибкости

5. точности

377. Совокупность приемов, используемых для обеспечения увязки и согласования взаимозависимых показателей плана с целью добиться их равновесия – это метод планирования

1. балансовый

2. расчетно-конструктивный

3. нормативный

4. экономико-математический

5. программно-целевой

378. Использование в плановых расчетах системы норм и нормативов – это метод планирования

1. балансовый

2. расчетно-конструктивный

3. нормативный

4. экономико-математический

5. программно-целевой

379. Какой метод планирования использует совокупность приемов и методов с применением математического аппарата

1. балансовый

2. расчетно-конструктивный

3. нормативный

4. экономико-математический

5. программно-целевой

380. Какой из методов планирования предполагает разработку нескольких вариантов плановых решений

1. балансовый

2. расчетно-конструктивный (вариантный)

3. нормативный

4. экономико-математический

5. программно-целевой

381.. Норма времени - это

1. величина затрат рабочего времени, установленного для выполнения единицы работы одним или группой работников в определенных организационно-технических условиях

2. объем работы, который один или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях

3. совокупность приемов, используемых для обеспечения увязки и согласования взаимозависимых показателей с целью добиться их равновесия

4. максимально допустимое количество сырья, материалов, топлива расходуемое на производство продукции, выполнение технологической операции

5. количество производственных объектов, которые работник или группа работников обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях

382. Норма выработки - это

1. величина затрат рабочего времени, установленного для выполнения единицы работы одним или группой работников в определенных организационно-технических условиях

2. совокупность приемов, используемых для обеспечения увязки и согласования взаимозависимых показателей с целью добиться их равновесия

В максимально допустимое количество сырья, материалов, топлива расходуемое на производство продукции, выполнение технологической операции

4. количество производственных объектов, которые работник или группа работников обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях