5. Все ответы верны

61.. Научное нормирование позволяет

1. обеспечить рациональное использование ресурсов и снижение себестоимости продукции

2. планировать показатели развития сельскохозяйствен­ного производства на перспективу

3. учитывать особенности организации и технологии производства сельскохозяйственной продукции в различных природно-климатических зонах республики

4. скорректировать трудовые и технологические про­цессы, дать экономическую, техническую и физиоло­гическую оценки полученным вариантам

5. Все ответы верны

62. К нормам и нормативам труда относятся

1. нормы времени

2. нормы выработки

3. нормы обслуживания и управляемости

4. норматив численности

5. все ответы верны

63. Величина затрат рабочего времени, установленного для выполнения единицы работы одним или группой работников в определенных организационно-технических условиях, называется

1. нормой выработки

2. нормой времени

3. нормой обслуживания и управляемости

4. нормативом численности

5. нормой расхода материальных ресурсов

64. Объем работы, который один или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях, называется

1. нормой выработки

2. нормой времени

3. нормой обслуживания и управляемости

4. нормативом численности

5. нормой расхода материальных ресурсов

65. Максимально допустимое количество сырья, материалов, топлива расходуемое на производство продукции, выполнение технологической операции называется

1. нормой выработки

2. нормой времени

3. нормой обслуживания и управляемости

4. нормативом численности

5. нормой расхода материальных ресурсов

66. Количество производственных объектов, которые работник или группа работников обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях, называется

1. нормой выработки

2. нормой времени

3. нормой обслуживания

4. нормативом численности

5. нормой расхода материальных ресурсов

67. По сфере применения нормы и нормативы материальных и трудовых затрат подразделяются на

1. индивидуальные и групповые

2. текущие, прогрессивные, перспективные

3. временные и разовые

4. системные и бессистемные

5. межотраслевые, отраслевые, местные

68. По срокам действия нормы и нормативовы различают

1. индивидуальные и групповые

2. текущие, прогрессивные, перспективные

3. временные, разовые, групповые

4. системные и бессистемные

5. межотраслевые, отраслевые, местные

69. Различают следующие основные методы нормирования

1. суммарный, аналитический, комбинированный

2. анализа, синтеза, индукции, дедукции

3. вариантный, балансовый

4. экономико-математический, балансовый

5. все ответы верны

70. Нормы расходования тех или иных ресурсов устанавливаются на единицу продукции или работы в целом, без расчленения их на составные части при следующем методе нормирования

1. аналитическом

2. комбинированном

3. суммарном

4. балансовом

5. вариантном

71.. В сельскохозяйственных организациях норматив потребности в картофелеуборочных комбайнах устанавливается на

1. 1.000га пашни

2. 1.000га сельскохозяйственных угодий

3. 1.000га уборочной площади

4. 1.000га площади посадки картофеля

5. 1.000га посева зерновых

72. Расход топлива на единицу работ в растениеводстве называется

1. нормой

2. нормативом

3. балансом

4. структурой

5. нет правильного ответа

73. Расход топлива на 1.га возделываемой культуры называется

1. нормой

2. нормативом

3. балансом

4. структурой

5. нет правильного ответа

74. Нормы по элементам оборотных средств должны пересматриваться в случае

1. существенных изменений номенклатуры

2. изменения технологии производства

3. изменения организации производства

4. технического переоснащения

5. все ответы верны

75. К выгодам стратегического планирования следует отнести

1. усиливает конкурентные возможности предприятия

2. улучшает адаптацию предприятия к изменениям внешней среды

3. позволяет сосредоточить усилия сотрудников на достижении единой цели

4. повышает уровень корпоративной культуры

5. все ответы верны

76. К ориентирам в стратегическом планировании относятся

1. функции, планы, прогнозы

2. идеалы, цели, задачи

3. принципы, методы, система планов

4. функции, принципы, методы

5. балансы, внутренняя и внешняя среда

77. К идеалам организации относятся

1. миссия и видение

2. цели и задачи

3. балансы и бюджеты

4. функции и принципы

5. планы и прогнозы

78. Смысл функционирования организации формулируется

1. в целях

2. в задачах

3. в миссии

4. в видении

5. нет правильного ответа

79. Руководящая философия бизнеса, идеальная картина развития предприятия при благоприятных условиях деятельности составляет

1. миссию организации

2. видение организации

3. задачи организации

4. ресурсы организации

5. права организации

80. Отдельные конкретные направления деятельности организации составляют

1. миссию

2. видение

3. задачи

4. ресурсы

5. цели

81.. Совокупность условий и факторов, действующих в глобальном окружении организации, называется

1. внешней средой

2. внутренней средой

3. организацией производства

4. системой ведения хозяйства

5. нормированием

82. Элементами рабочей среды организации являются

1. поставщики, конкуренты, посредники, клиенты, государственные экономические структуры, контактные аудитории, трудовые ресурсы

2. поставщики, конкуренты

3. посредники, клиенты

4. контактные аудитории, трудовые ресурсы

5. банки

83. Элементами общей среды организации являются

1. политические факторы

2. экономические факторы

3. технологические факторы

4. социальные факторы

5. политические, экономические, технологические и социальные факторы

84. Элементами внутренней среды организации являются

1. посредники, клиенты

2. производство, маркетинг, финансы, организационная структура, управление персоналом, инвестиции, инновации и др.

3. контактные аудитории, трудовые ресурсы

4. государственные экономические структуры, контактные аудитории, трудовые ресурсы

5. все ответы верны

85. Конкретные ориентиры деятельности организации, выражающиеся через систему количественных и качественных показателей ее развития в плановом периоде, составляют

1. миссию

2. видение

3. задачи

4. ресурсы

5. цели

86. Процесс стратегического планирования включает следующие этапы

1. разработка балансов и бюджетов

2. определение ориентиров, анализ среды,

3. определение стратегии, ее реализация

4. определение ориентиров, анализ среды, формирование вариантов и выбор стратегии, разработка окончательного стратегического плана и реализация стратегии, оценка и контроль выполнения

5. разработка балансов и бюджетов, оценка и контроль выполнения

87. Выявить сильные и слабые стороны, определить возможности и угрозы при анализе среды предприятия позволяет

1. метод SWOT

2. метод ПEРT

3. метод «5*5»

4. метод составления профиля среды

5. нет правильного ответа

88. Основой сетевого планирования (метод ПЕРТ) является

1. матрица

2. дерево целей

3. баланс

4. графическое изображение плана (сетевой график)

5. нет правильного ответа

89. Информационная модель, позволяющая отображать процесс выполнения комплекса работ, направленных на достижение единой цели получило название

1. сетевой график

2. баланс

3. структурная модель

4. план

5. прогноз

90. Сетевой график состоит из следующих трех составных частей (главных понятий)

1. «работа», «событие», «путь»

2. таблица, схема, коэффициенты

3. актив, пассив, коэффициенты

4. бланк, оглавление, содержание

5. модель, матрица, содержание

91.. Метод ПЕРТ позволяет

1. оценивать сильные и слабые стороны, возможности и угрозы

2. оценивать и пересматривать планы

3. составлять балансы

4. разрабатывать финансовые планы

5. строить матрицы

92. В сетевом планировании любой процесс, требующий затрат времени и ресурсов или только времени - это

1. событие

2. работа

3. фиктивная работа

4. план

5. все ответы верны

93. В сетевом планировании результат выполнения одной или нескольких работ, являющийся необходимым и достаточным условием для начала последующих работ, называется

1. событием

2. работой

3. фиктивной работой

4. планом

5. все ответы верны

94. В сетевом планировании работа, не требующая затрат времени, труда, средств, изображаемая пунктирной стрелкой, называется

1. событием

2. работой

3. фиктивной работой

4. планом

5. все ответы верны

95. Сетевой график имеет

1. два исходных и одно завершающее событие

2. одно исходное (начальное) и одно завершающее (конечное) событие

3. два исходных и два завершающих события

4. три исходных и два завершающих события

5. все ответы верны

96. В сетевом графике работа изображается

1. стрелкой

2. сферой

3. кругом

4. квадратом

5. ромбом

97. «Звезды» - это стратегические элементы бизнеса, отличающиеся

1. высокой относительной долей рынка и высокими темпами роста рынка

2. высокой относительной долей рынка и низкими темпами роста рынка

3. низкой относительной долей рынка и высокими темпами роста рынка

4. низкой относительной долей рынка и низкими темпами роста рынка

5. нет правильного ответа

98. «Дойные коровы» - это стратегические элементы бизнеса, отличающиеся

1. высокой относительной долей рынка и высокими темпами роста рынка

2. высокой относительной долей рынка и низкими темпами роста рынка

3. низкой относительной долей рынка и высокими темпами роста рынка

4. низкой относительной долей рынка и низкими темпами роста рынка

5. нет правильного ответа

99. «Знаки вопроса» » - это стратегические элементы бизнеса, отличающиеся

1. высокой относительной долей рынка и высокими темпами роста рынка

2. высокой относительной долей рынка и низкими темпами роста рынка

3. низкой относительной долей рынка и высокими темпами роста рынка

4. низкой относительной долей рынка и низкими темпами роста рынка

5. нет правильного ответа

1.00. «Собаки» - это стратегические элементы бизнеса, отличающиеся

1. высокой относительной долей рынка и высокими темпами роста рынка

2. высокой относительной долей рынка и низкими темпами роста рынка

3. низкой относительной долей рынка и высокими темпами роста рынка

4. низкой относительной долей рынка и низкими темпами роста рынка

5. нет правильного ответа

1.01.. Стратегический анализ на основе концепции жизненного цикла товара основан на следующей последовательности

1. биологическое рождение - рост - зрелость - упадок

2. анализ – синтез - выбор

3. анализ – формирование альтернатив – выбор

4. биологическое рождение - формирование альтернатив – выбор

5. нет правильного ответа

1.02. К общим стратегиям относятся следующие виды

1. фокусирование, рост, дифференциация

2. стабильности, роста, сокращения

3. дифференциации, преимущества в издержках, роста

4. дифференциации, преимущества в издержках, фокусирование

5. все ответы верны

1.03. Сосредоточение на существующих направлениях бизнеса и поддержка их характерна для следующего типа стратегии

1. стабильности

2. фокусирования

3. роста

4. сокращения

5. дифференциации

1.04. Увеличение организации, часто через проникновение и захват новых рынков характерно для следующего типа стратегии

1. стабильности

2. фокусирования

3. роста

4. сокращения

5. дифференциации

1.05. Для выживания организации, находящейся под угрозой, применяется следующий тип стратегии

1. стабильности

2. фокусирования

3. роста

4. сокращения

5. дифференциации

1.06. Разновидностями стратегии сокращения являются

следующие стратегии

1. фокусирование, ликвидации

2. роста, стабильности, дифференциации

3. разворота, отделения, ликвидации

4. роста, стабильности, отделения

5. дифференциации, преимущества в издержках, фокусирование

1.07. К конкурентным стратегиям (по М. Портеру) относятся

1. дифференциации, преимущества в издержках, фокусирование

2. роста, стабильности, дифференциации

3. стабильности, роста, сокращения

4. дифференциации, преимущества в издержках, роста

5. все ответы верны

1.08. Сосредоточение внимания на одном из сегментов рынка, на особой группе покупателей, определенной группе товаров или ограниченно на географическом секторе рынка - характеристики стратегии

1. преимущества в издержках

2. дифференциации

3. фокусирования

4. роста

5. стабильности

1.09. Создание фирмой продукта или услуги с уникальными свойствами, закрепленными торговой маркой – характеристики стратегии

1. преимущества в издержках

2. дифференциации

3. фокусирования

4. роста

5. стабильности

1.1.0. К функциональным стратегиям относятся

1. производственная стратегия

2. маркетинговая стратегия, стратегия НИОКР

3. финансовая стратегия

4. стратегия управления персоналом

5. все ответы верны

1.1.1.. Потребность в технике в растениеводстве рассчитывается на основании

1. бизнес-плана

2. технологических карт

3. баланса кормов

4. плана-наряда

5. все ответы верны

1.1.2. Дозы внесения органики по видам культур учитываются при расчете

1. плана внесения органических удобрений

2. плана накопления органических удобрений

3. остатка органики на конец гола

4. наличия органики на начало года

5. все ответы верны

1.1.3. Умножив среднегодовое поголовье животных на плановый среднесуточный прирост и на число дней в году, определим

1. валовой прирост за год

2. валовой надой за год

3. число кормо-дней

4. прирост за 1. день

5. нет правильного ответа

1.1.4. Вес бычков на начало года составил 871.,7ц. Вес реализуемого поголовья равен 1.592,8ц. Вес на конец года равен 330,4ц. Среднегодовое поголовье – 335 голо3. Среднесуточный прирост в граммах за год по данной группе составил

1. 600

2. 700

3. 850

4. 900

5. 950

1.1.5. Совокупность взаимосвязанных стратегических, тактических и оперативных планов по всем направлениям деятельности и уровням организации составляют

1. планы отделов, участков, цехов, бригад

2. система планов организации

3. среднесрочные и долгосрочные планы организации

4. стратегические и оперативно-производственные планы

5. технико-экономические и оперативно-производственные планы

1.1.6. К компонентам кадрового потенциала относятся

1. здоровье, образование, нравственность, профессионализм, творчество

2. техника, технологии

3. финансы

4. земельные ресурсы

5. технико-экономические и оперативно-производственные планы

1.1.7. Философия стратегического планирования по И.Ансоффу заключается в следующем

1. идти от настоящего к будущему

2. от анализа будущего к настоящему, исходя их глобальных ориентиров организации

3. жить настоящим

4. идти от прошлого к настоящему

5. нет правильного ответа

1.1.8. Совокупность условий и факторов, действующих в глобальном окружении организации, рассматривается как

1. внутренняя среда организации

2. производственная среда организации

3. внешняя среда организации

4. информационная среда организации

5. маркетинговая среда организации

1.1.9. Стратегия разворота предполагает

1. отказ от неэффективных видов деятельности и разработка новых конкурентоспособных направлений дальнейшего развития

2. рост объема производства за счет улучшения качества продукции

3. дальнейшее развитие и совершенствование существующего бизнеса

4. продажу части активов

5. реструктуризация деятельности организации с целью повышения ее эффективности в период спада

1.20. Совокупность факторов, характеризующих силу, возможности, ресурсы и другие производственные резервы, используемые в экономической деятельности, называется

1. потенциалом предприятия

2. основными средствами

3. трудовыми ресурсами

4. балансом

5. фондоотдачей

1.21.. Совокупность кадровых, материально-технических, информационных, инновационных и организационных ресурсов составляют

1. кадровый потенциал

2. научно-технический потенциал

3. финансовый потенциал

4. земельный

5. перспективный

1.22. К компонентам какого потенциала относятся здоровье, образование, нравственность, профессионализм, творчество

1. кадровый

2. научно-технический

3. финансовый

4. земельный

5. перспективный

1.23. При планировании годового объема производства молока учитывается

1. выходное поголовье коров

2. поголовье коров на начало года

3. поступившее поголовье коров

4. выбывшее поголовье коров

5. среднегодовое поголовье коров

1.24. Среднее поголовье коров за месяц составит 400 голо3. Продолжительность месяца 30 дней. Количество кормодней за этот период равно

1.1.2000

2. 1.1.000

3. 1.5000

4. 8000

5. 25000

1.25. Среднее поголовье молодняка КРС за месяц умножить на плановый среднесуточный период и на число дней в месяце. Так определяется

1. продукция выращивания

2. вес на начало года

3. вес реализации скота

4. плановый валовой прирост за месяц

5. число кормо-дней

1.26. Умножив число кормо-дней за год по комплексу КРС на плановый среднесуточный прирост, определяем

1. валовой прирост за год

2. среднегодовое поголовье

3. продукцию выращивания

4. вес животных на конец года

5. все ответы верны

1.27. Плановая численность поголовья бычков на конец года равна

1. поголовье на начало года * на 365

2. поголовье на начало года +численность поступившего поголовья

3. поголовье на начало года +численность поступающего в течение года поголовья - численность выбывающего в течение года поголовья

4. поголовье на начало года - численность поступившего поголовья

5. нет правильного ответа

1.28. Продукция выращивания равна

1. валовой прирост + вес телят при рождении – вес павших животных

2. валовой прирост + вес телят при рождении

3. валовой прирост – вес павших животных

4. валовой прирост + вес павших животных

5. вес на конец года – вес на начало года

1.29. Продолжительность супоросности у свиней равна

1. 90 дней

2. 1.1.6 дней

3. 1.20 дней

4. 50 дней

5. 200 дней

1.30. При переводе численности поголовья животных в условное за единицу принимается

1. 1. корова

2. 1. голова свиней

3. 1. голова молодняка КРС

4. 1.0 коров

5. 5 голов КРС

1.31.. Система планов - это

1. планы отделов, участков, цехов, бригад

2. совокупность взаимосвязанных стратегических, тактических и оперативных планов по всем направлениям деятельности и уровням организации

3. среднесрочные и долгосрочные планы организации

4. стратегические и оперативно-производственные планы

5. технико-экономические и оперативно-производственные планы

1.32. При планировании покрытия коров и телок принимают во внимание, что сервис-период должен составлять:

1. до 6 месяцев

2. до 3 месяцев

3. до 5 месяцев

4. до 1. месяца

5. до 7 месяцев

1.33. Срок хозяйственного использования коров 5 лет. Каков процент их браковки в стаде

1. 20

2. 1.0

3. 1.5

4. 7

5. 1.4

1.34. Целенаправленный, систематический, непрерывный процесс комплексного исследования рыночной конъюнктуры, оценки конкурентоспособности товаров, обоснование программы продвижения на рынок продукции представляет собой

1. планирование продаж

2. систему ведения хозяйства

3. систему планов

4. оперативно-производственное планирование

5. планирование сбыта

1.35. В сельскохозяйственной организации в течение года бракуется 1.30 коров, вводится в основное стадо 1.50. Какой тип воспроизводства имеет место

1. суженный

2. расширенный

3. простой

4. базовый

5. нет правильного ответа

1.36. Процентное соотношение возрастных и половых групп стада определенного вида животных называется

1. системой ведения хозяйства

2. отраслью

3. структурой стада

4. воспроизводством

5. нет правильного ответа

1.37. В сельскохозяйственной организации в течение года бракуется 1.30 коров, вводится в основное стадо 1.30 коро3. Какой тип воспроизводства имеет место

1. суженный

2. расширенный

3. простой

4. базовый

5. нет правильного ответа

1.38. В сельскохозяйственной организации в течение года бракуется 1.30 коров, вводится в основное стадо 1.00 коро3. Какой тип воспроизводства имеет место

1. суженный

2. расширенный

3. простой

4. базовый

5. нет правильного ответа

1.39. В плане развития сельскохозяйственной организации на 1. год потребность в кормах рассчитывается на 2 следующих периода:

1. стойловый и пастбищный

2. от урожая планируемого года до урожая будущего года и на календарный год

3. начало и конец года

4. сезонный и межсезонный

5. все ответы верны

1.40. Потребность в кормах на период от урожая планируемого года до урожая будущего года используется в дальнейших расчетах

1. при установлении структуры посевной площади

2. при расчете себестоимости продукции животноводства

3. при расчете потребности в технике

4. при определении численности работников

5. нет правильного ответа

1.41.. Потребность в кормах на календарный год используется в дальнейших расчетах

1. при установлении структуры посевной площади

2. при расчете себестоимости продукции животноводства

3. при расчете потребности в технике

4. при определении численности работников

5. нет правильного ответа

1.42. В состав внутрихозяйственной потребности в продукции растениеводства в сельскохозяйственных организациях включается

1. реализация продукции по договорам, потребность в кормах, в семенах, для нужд ЛПХ и общественного питания, страховые запасы

2. реализация продукции по договорам, потребность в кормах, в семенах

3. потребность в кормах, в семенах, для нужд ЛПХ и общественного питания, страховые запасы

4. реализация продукции по договорам, потребность для нужд ЛПХ и общественного питания, страховые запасы, продукция для обмена

5. все ответы верны

1.43. Плановая потребность в семенах рассчитывается исходя из

1. уборочной площади и нормы высева

2. фактической площади посева и нормы высева

3. фактической площади посева и нормы высева со страховым запасом

4. планируемой площади посева и нормы высева со страховым запасом

5. уборочной площади и нормы высева со страховым запасом

1.44. Для расчета потребности в кормах требуется следующая информация

1. среднегодовое поголовье животных, нормы расхода кормов на 1. голову, структура рациона, коэффициенты кормового достоинства кормов по видам, размер страхового фонда

2. плановый объем производства продукции животноводства, нормы расхода кормов на единицу продукции, структура рациона, коэффициенты кормового достоинства кормов по видам, размер страхового фонда

3. среднегодовое поголовье животных, нормы расхода кормов на 1. голову в натуральном исчислении с учетом страхового фонда