5. Нет правильного ответа

38. Результатом предварительного планирования является

1. проект плана на определенный период

2. обязательный к исполнению план

3. ритмичный выпуск продукции

4. план повышения производительности труда

5. задания по исследованию спроса, конъюнктуры рынка, качества, номенклатуры и объема продаж

39. Результатом окончательного планирования является

1. проект плана на определенный период

2. обязательный к исполнению план

3. ритмичный выпуск продукции

4. план повышения производительности труда

5. задания по исследованию спроса, конъюнктуры рынка, качества, номенклатуры и объема продаж

40. По временной ориентации идей планирование различают

1. долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное

2. стратегическое, тактическое, оперативно-производственное

3. межцеховое, внутрицеховое, бригадное, индивидуальное

4. реактивное, инактивное (инертное), преактивное и интерактивное

5. предварительное, окончательное

41.. Реактивное планирование базируется на

1. старых организационных формах и сложившихся традициях

2. существующем положении предприятия и не предусматривает как возвращения к прежнему состоянию, так и продвижение вперед

3. осуществлении непрерывных изменений в различных сферах деятельности предприятия

4. проектировании желаемого будущего и изыскании путей его построения

5. нет правильного ответа

42. Инактивное планирование основывается на

1. старых организационных формах и сложившихся традициях

2. существующем положении предприятия и не предусматривает как возвращения к прежнему состоянию, так и продвижения вперед

3. осуществлении непрерывных изменений в различных сферах деятельности предприятия

4. проектировании желаемого будущего и изыскание путей его построения

5. нет правильного ответа

43. Преактивное планирование направлено

1. на анализ старых организационных форм и сложившихся традиций

2. на анализ существующего положения предприятия и не предусматривает как возвращения к прежнему состоянию, так и продвижения вперед

3. на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности предприятия

4. на проектирование желаемого будущего и изыскание путей его построения

5. нет правильного ответа

44. Интерактивное планирование направлено

1. на анализ старых организационных форм и сложившихся традиций

2. на анализ существующего положения предприятия и не предусматривает как возвращения к прежнему состоянию, так и продвижения вперед

3. на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности предприятия

4. на проектирование желаемого будущего и изыскание путей его построения

5. нет правильного ответа

45. К принципам планирования относятся

1. анализ, точность

2. единство, участия, непрерывность, гибкость, точность, сбалансированность, оптимальность, комплексность

3. индукция, дедукция, сложность,

4. компетентность, специализация, системность

5. нет правильного ответа

46. Принцип единства в планировании предполагает

1. системность, координацию и интеграцию

2. взаимосвязь и одновременность внесения изменений плана по горизонтали и вертикали управления

3. возможность внесения изменений в связи с меняющимися внешними и внутренними условиями

4. каждый работник предприятия становится в определенной мере участником плановой деятельности

5. все ответы верны

47. Принцип участия в планировании предполагает

1. системность, координацию и интеграцию

2. взаимосвязь и одновременность внесения изменений плана по горизонтали и вертикали управления

3. возможность внесения изменений в связи с меняющимися внешними и внутренними условиями