Тема 5. Выбор стратегии

Рис. 5.1. Система стратегий организации

Корпоративная стратегия - ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Бизнес-стратегии - ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Функциональные стратегии - ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

Эталонные стратегии - ________________________________________________________________________________________________________________________________

• _______________________________________________________________

• _______________________________________________________________

• _______________________________________________________________

• _______________________________________________________________

Стратегии концентрированного роста - _____________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• _______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Стратегии интегрированного роста - _____________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Рис.5.2. Возможные направления стратегии интегрированного роста

Стратегии диверсифицированного роста - __________________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• _______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Стратегии сокращения

• ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• _______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Аутсорсинг - ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________