Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
MU_Strategichesky_analiz_zaochniki.docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
26.02.2016
Размер:
104.43 Кб
Скачать

1 Краткая характеристика организации

Данный пункт содержит информацию о полном и сокращенном наименовании организации, о форме собственности и организационно-правовой форме предприятия, его отраслевой принадлежности, масштабе деятельности, основных видах деятельности, выпускаемой продукции (оказываемых услугах), кооперированных связях, финансовом состоянии.

2 Анализ макроокружения

Во внешней среде можно выделить макроокружение (среду косвенного воздействия) и среду непосредственного окружения.

Задачей анализа макроокружения является установление и оценка влияния факторов, представляющих угрозу и способствующих развитию предприятия.

Анализ макроокружения проводится по следующим группам факторов:

1 экономические факторы (учитывается курс рубля (доллара, евро), уровень инфляции, изменение уровня доходов населения, налоговая политика государства и т.п.);

2 политические и правовые факторы (оценивается уровень политической стабильности в стране, уровень правовой грамотности населения, уровень законопослушности, уровень коррумпированности власти и т.п.);

3 научно-технические факторы (обычно принимается во внимание уровень развития науки, степень внедрения инноваций (новых товаров, технологий) в промышленное производство, уровень государственной поддержки развития науки и т.п.);

4 социально-демографические факторы (следует учесть численность и половозрастную структуру населения региона, в котором работает ваше предприятие, уровень рождаемости и смертности, уровень занятости населения и т.п.);

5 социально-культурные факторы (обычно учитываются традиции и система ценностей общества, существующая культура потребления товаров и услуг, имеющиеся стереотипы поведения людей и т.п.);

6 природные и экологические факторы (принимается в расчет климатическая зона, в которой работает ваше предприятие, состояние окружающей среды, отношение общественности к защите окружающей среды и т.п.);

7 международные факторы (среди них учитывается уровень стабильности в мире, наличие локальных конфликтов и т.п.).

Перечень возможных факторов и их количество в каждой группе устанавливается студентами самостоятельно с учетом специфики объекта исследования.

Анализ макроокружения рекомендуется проводить по схеме, представленной в таблице (табл. 1).

Интегральная оценка влияния факторов макроокружения может быть получена следующим образом:

ИО = А + В + ... +С ,

где , и  - коэффициенты относительной важности влияния фактора,

 +  + ... + = 1;

А, В, С - балльная оценка интенсивности изменения влияния отдельного фактора.

Таким образом, в результате анализа макроокружения определяется состав наиболее важных влияющих факторов, тенденции их развития, характер влияния факторов на деятельность предприятия, производится оценка этого влияния и вырабатываются возможные ответные действия.

Таблица 1 - Анализ и оценка угроз и возможностей макроокружения предприятия

Факторы макроокружения

Состояние фактора

Прогнозируемая тенденция развития

Характер влияния («–» отрицательное «+» положительное)

Балльная оценка

Коэффициент относительной важности влияния фактора

Возможная ответная реакция предприятия

1 Экономические факторы

1.1 ….

1.2 ….

1.3 ….

2 Политико-правовые факторы

2.1 ….

3 Факторы НТП

3.1 ….

4 Демографические факторы

4.1 ….

5 Социокультурные факторы

5.1 ….

6 Природно-экологические факторы

6.1 ….

7 Международные факторы

7.1 ….

…..

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]