Министерство образования и науки российской федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

КУРГАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра «Менеджмент»

Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации

Методические указания к выполнению

контрольной работы по дисциплине «Стратегический менеджмент в инновационных организациях» для студентов заочной формы обучения

специальности 220601 – Управление инновациями

Курган 2013

Кафедра «Менеджмент»

Дисциплина «Стратегический менеджмент в инновационных организациях» (специальность 220601)

Составила: ст. преподаватель Штинова Н.С.

Утверждены на заседании кафедры « » 2013г.

Рекомендованы методическим

советом университета «___» __________ 20--г.

Составлены на основе программы дисциплины «Стратегический менеджмент в инновационных организациях» с учетом научно-исследовательской и учебно-методической литературы.

Общие указания

Методические указания являются руководством к выполнению контрольной работы студентами специальности 220601 – Управление инновациями (заочной формы обучения) по дисциплине «Стратегический менеджмент в инновационных организациях».

Контрольная работа ставит целью закрепление и углубление знаний, полученных при самостоятельном изучении курса, формирование (закрепление) навыков работы с научными и учебными изданиями, а также умение применять на практике методологию анализа и оценки деловой среды организации.

Контрольная работа представляет собой самостоятельное творческое индивидуальное исследование студента по вопросам стратегического анализа внешней и внутренней среды конкретной организации.

Целью контрольной работы является систематизация и углубление теоретических знаний по дисциплине «Стратегический менеджмент в инновационных организациях», овладение методологией и приобретение практических навыков анализа и оценки внешней среды и ресурсного потенциала организации.

Контрольная работа выполняется на примере конкретной организации – месте работы студента либо иной действующей коммерческой и некоммерческой организации, допустимо в качестве объекта исследования рассматривать вновь создаваемую организацию.

Основные источники информации:

• опубликованные материалы предприятия;

• внутренняя организационная информация;

• данные о развитии отрасли, тенденциях и прогнозах, опубликованных в периодической печати, отраслевых и специальных изданиях;

• данные Росстата РФ www.gks.ru и его региональных подразделений (Курганский областной комитет государственной статистики www.kurganstat.ru);

• сервер органов государственной власти России (www.gov.ru);

• Правительство Российской Федерации (www.government.ru), пункт меню Планы и Программы Правительства;

• информационная система России, 2400 городов (www.infa.ru/russia/);

• администрация (Правительство) Курганской области – официальный сайт (www.kurganobl.ru);

• официальный сайт администрации города Кургана (www.kurgan-city.ru);

• общеэкономические газеты и журналы - «Ведомости» (www.vedomosti.ru), «Эксперт», «Эксперт Урал» (www.expert.ru), "Российская газета" ( www.rg.ru) и другие.

Объем контрольной работы рекомендуется в пределах 15-20 страниц текста, набранного на компьютере, либо рукописного, написанного разборчивым почерком, аккуратно оформленного. Контрольная работа оформляется на стандартных листах формата А4. Текст следует печатать (писать) через 1,5 интервала (размер шрифта – 14), соблюдая следующие размеры полей: левое – 25 мм, правое – 10 мм, верхнее – 20 мм, нижнее – 20 мм. Работа должна быть аккуратно оформлена, страницы пронумерованы, указана использованная литература. Рекомендуемый в методических указаниях список литературы следует считать минимальным.

СТРУКТУРА КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Контрольная работа состоит из следующих разделов:

1 Краткая характеристика организации

2 Анализ макроокружения

3 Анализ среды непосредственного окружения:

3.1 Характеристика состояния и перспектив развития отрасли

3.2 Анализ конкуренции в отрасли

3.3 Анализ конкурентов и их возможных действий

3.4 Оценка неопределенности непосредственного окружения

организации

4 Анализ сильных и слабых сторон организации в конкурентной борьбе

5 SWOT - анализ

6 Выводы

СОДЕРЖАНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ