Задание № 2. Теоретический вопрос. Методы прогнозирования

1. Ряды динамики как источник информации для прогнозирования. Правила построения рядов динамики.

2. Аналитические показатели динамики.

3. Методы наивного прогнозирования.

4. Методы прогнозирования, основанные на усреднении.

5. Методы экспоненциального сглаживания.

6. Прогнозирование на основе выделения тренда.

7. Методы оценки надежности уравнения регрессии (трендовой модели).

8. Анализ сезонных колебаний. Аддитивная и мультипликативная модели сезонности.

9. Гармонический анализ рядов динамики.

10. Математико-статистические методы прогнозирования.

11. Применение методов многомерного статистического анализа (МСА) в прогнозировании.

12. Многомерный статистический анализ как совокупность методов выявления характера и структуры взаимосвязей между явлениями деловой среды организации.

13. Балансовые межотраслевые прогнозы.

14. Корреляционно-регрессионное моделирование.

15. Требования, предъявляемые к факторам, включаемым в модель множественной регрессии.

16. Оценка тесноты корреляционной зависимости.

17. Отбор факторов регрессионной модели.

18. Оценка надежности регрессионной модели.

19. Оценка надежности трендовой модели.

20. Моделирование структурными уравнениями. Процесс структурного моделирования в программе Statistica.

21. Кластерный анализ как один из методов анализа деловой среды организации и прогнозирования её развития.

22. Индивидуальные и коллективные экспертные оценки.

23. Организация экспертного опроса.

24. Методы и процедуры отбора экспертов.

25. Методы коллективного экспертного опроса: метод «Дельфи», метод «комиссий», метод «мозговой атаки», метод «судей».

26. Политический прогноз.

27. Социально-демографическое прогнозирование.

28. Технологическое прогнозирование.

29. Прогнозирование рынка сбыта продукции (услуг).

30. Построение сценария как комплексный метод, объединяющий различные подходы в прогнозировании.

31. Набор вариантов сценариев: пессимистический, оптимистический и умеренный (наиболее вероятный) сценарии.

32. Этапы составления сценария.

33. Применение ТРИЗ в технологическом прогнозировании. Потенциал применения ТРИЗ для прогнозирования развития социальных и социально-технических систем.

ЗАДАНИЕ № 3. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЛОВОЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

(НА ПРИМЕРЕ КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ)

Целью практического задания является систематизация и углубление теоретических знаний по дисциплине «Прогнозирование деловой среды», овладение методологией и приобретение практических навыков анализа и оценки деловой среды организации.

Задание выполняется на примере конкретной организации – месте работы студента либо иной действующей коммерческой организации.

Основные источники информации:

• опубликованные материалы предприятия;

• внутренняя организационная информация;

• данные о развитии отрасли, тенденциях и прогнозах, опубликованных в периодической печати, отраслевых и специальных изданиях;

• курсовая работа по дисциплине «Стратегический менеджмент».

Объем практического задания – 8-10 листов формата А4.

Структура практического задания

1 Краткая характеристика организации

Данный пункт содержит информацию о полном и сокращенном наименовании организации, о форме собственности и организационно-правовой форме предприятия, его отраслевой принадлежности, масштабе деятельности, основных видах деятельности, выпускаемой продукции (оказываемых услугах), кооперированных связях, финансовом состоянии.