Показатели по труду.

1. Численность персонала.

Для наиболее эффективного, экономного ведения деятельности предприятий возникает необходимость достижения высокой доходности труда персонала.

Существуют факторы, характеризующие экономическую результативность труда:

- численность персонала;

- степень его занятости;

- бюджет рабочего времени;

- нормирование труда;

- производительность труда;

- уровень оплаты труда.

Управление кадрами.

Для обеспечения потребности в кадрах на предприятии необходимо вести учет и контроль наличия работников, анализировать текучесть кадров, выявлять избыток или потребность в дополнительных кадрах.

Различают численный состав кадров:

1. Списочная численность (Ч) – число официально работающих людей по штатному расписанию (она может быть меньше нормативной из-за наличия вакантных должностей)

2. Явочная численность ( Яч) – число работников в одну производственную смену

3. Среднесписочная численность (Ч ср.) – постоянные работники + временные + сезонные работники)

Движения персонала.

Существует понятие «движение персонала», характеризуется количеством приёма и увольнения работников. Процесс движения персонала называется «оборотом персонала».

Оборот по приёму – число лиц, зачисленных (принятых) на работу за отчётный период.

Оборот по выбытию – число лиц, уволившихся за отчётный период.

Текучесть кадров (%) = количество уволенных / среднесписочную численность работников х 100

2. Производительность труда

Производительность труда – имеет большое экономическое и социальное значение, так как характеризует эффективность использования трудового коллектива. Производительность труда характеризует результативность затрат труда.

Показатели, характеризующие эффективность труда:

1. Выработка на одного работника (В) –

это количество продукции, произведённой одним работником в единицу времени.

В = ОПП / Ч ср.сп. , где

ОПП - объем производства продукции;

Ч – среднесписочная численность работников

Выработка на одного работника может быть рассчитана в натуральном ( количественном) выражении (шт., единиц, кв.м., метры) и

в стоимостном выражении (руб., тыс. руб.)

Выработка на одного работника может быть:

1. В часовая = ОПП / Т чел/час

2. В дневная = ОПП / Т чел/дни

В количестве (Т) чел/час и чел/дни не включается производственные простои и не выход на работу.

Эффективным считается рост производительности труда.

II.Трудоёмкость продукции (т пр.)

измеряется затратами живого труда на производство единицы продукции.

Расчёт по формуле: t / ОПП , где

t – время, затраченное на производство единицы продукции

ОПП - объём производства продукции.

Эффективным считается снижение показателя « трудоёмкость продукции».

В торговле и в общественном питании

Показателем производительности труда является «товарооборот на 1-го работника».

Расчёт показателя по формуле:

Т/об. На 1-го работника = Товарооборот / Численность ТПП

ЧТПП – численность торгово-производственного персонала ( т.е. за минусом административно-управленческого персонала).

ФАКТОРЫ, влияющие на производительность труда:

1. Состояние МТБ (материальной технической базы) предприятия.

2.Состав торговой сети или сети общественного питания (стационарная, розничная, передвижная, оптовая).

3. Структура товарооборота (продовольственные, непродовольственные товары- в торговле; оборот по собственной продукции, оборот по покупным товарам - в общественном питании).

4.Организация труда.

5. Сложность ассортимента.

6. Квалификация работников.

7. Уровень цен, надбавок, наценок.