Раздел 4. Трудовые ресурсы.

Тема 1. Кадры предприятия. Состав, Структура. Управление.

Основными факторами производства на предприятии являются:

- средства труда (ОФ);

- предметы труда (ОБС);

- трудовые ресурсы (кадры, персонал).

Эффективность деятельности предприятия во многом зависит от его кадрового потенциала. Для правильного распределения кадров на каждом предприятии должна осуществляться кадровая политика по следующим направлениям:

- создание здорового и работоспособного коллектива;

- повышение уровня квалификации работников предприятия;

- создание трудового коллектива с учетом пола, возраста и квалификации;

- создание высокопрофессионального руководящего звена;

- социальная защита работников (соц. пакет) и т.д.

Различают три понятия:

1. Трудовые ресурсы – это потенциальная рабочая сила и предпринимательская деятельность трудоспособного населения.

2. Кадры – это основной штатный, постоянный, квалифицированный состав работников.

3. Персонал – это состав работников, работающие по найму (сезонные, квалифицированные, неквалифицированные, временные, постоянные).

Состав и количественное соотношение категорий групп работников предприятия называют структурой кадров.

Структура и состав кадров. Классификация.

1. По функциональному составу:

1) административно-управленческий персонал –

персонал управления и специалисты;

2) основной (производственный, торгово-оперативный персонал) -

работники, занятые непосредственным обслуживанием покупателей: зав секциями (отделами), продавцы, контролёры-кассиры;

3) вспомогательный -

работники, обслуживающие процесс продажи товаров, занятые хранением товаров, подготовкой к продаже, перемещением , фасовщики, комплектовщики, уборщики производственных помещений и др.

2. По характеру участия в деятельности предприятия:

- рабочие - выполняющие производственные процессы, а также занятые обслуживанием производства (основные и вспомогательные, квалифицированные и неквалифицированные);

- специалисты – это работники, выполняющие функции управления: коммерческие, экономические, инженерно-технические, бухгалтерские, юридические и др. функции, требующие специального образования (подготовки);

- служащие или технические исполнители - занимаются подготовкой, оформлением документации, хозяйственным обслуживанием, экспедированием, кассовыми операциями;

- руководители – это лица, наделённые полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение.

Различают линейных и функциональных руководителей.

3. По категориям персонал делят:

- по профессии;

- по специальности;

- по квалификации.

4. По социально – демографической структуре и половозрастному признаку:

- мужчины и женщины трудоспособного возраста.

5. В зависимости от формы собственности предприятия:

- работники собственники имущества (учредители);

- наёмные работники.

Законодательные и нормативные акты, регулирующие трудовые отношения.

1. Трудовой кодекс РФ

2. Единый тарифно-квалифицированный справочник (ЕТКС) –

это документ, который позволяет тарифицировать работу с учетом тарифных разрядов, категорий, сложности работ. Он же регулирует должностные обязанности работников.

3. Должностные инструкции

– отражают функциональные обязанности работников в соответствии с квалификацией.

4. Штатное расписание

– это документ, предусматривающий количество работников с указанием должности, квалификации, должностного оклада и фонда оплаты труда (ФОТ) на месяц и на год. Этот документ ежегодно пересматривается и утверждается руководителем предприятия.

5. Коллективный договор

– регулирует отношения работодателя с трудовым коллективом (устав, профсоюзы).

6. Трудовой договор (контракт) –

регулирует отношения между работодателем и исполнителем