Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая работа по буу фин.doc
Скачиваний:
130
Добавлен:
24.02.2016
Размер:
482.3 Кб
Скачать

2 Анализ организации управленческого учета на примере ооо «мебельная фабрика «благость»

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ооо «Мебельная фабрика «Благость»

Фабрика мебели «Благость» работает на рынке с 2000 года. Сегодня «Благость» является одним из лидеров среди производителей мебели в стране.

Компания расположена по адресу: Россия, г. Рязань, ул.Ленина, д. 100. Производственная база «Благость» находится там же.

Продукция «Благость» соответствует отечественным и европейским стандартам качества в области экологии и охраны здоровья, что подтверждено наличием соответствующих сертификатов.

Оборудование фабрики позволяет изготавливать как серийную мебель, так и мебель по индивидуальным проектам. «Благость» постоянно расширяет ассортимент, предлагая своим клиентам различные стилевые решения, богатую линейку размеров и материалов в серийной программе.

ООО «Мебельная фабрика «Благость» является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

ООО «Мебельная фабрика «Благость» вправе в установленном порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Общество создано для удовлетворения общественных потребностей в выполнении работ (оказании услуг) физическим и юридическим лицам и получения прибыли.

Целями деятельности предприятия являются расширение рынка мебели, а также извлечение прибыли.

Организационная структура управления ООО «Мебельная фабрика «Благость» имеет линейную структуру, при которой от каждой руководящей должности исходят указания нижестоящей должности, которая непосредственно подчинена ей.

Руководство текущей деятельностью ООО «Мебельная фабрика «Благость» возложено на генерального директора.

Организационная структура управления ООО «Мебельная фабрика «Благость» представлена на рисунке 2.

Рис.2 – Организационная структура управления ООО «Фабрика мебели «Роникон»»

Генеральному директору непосредственно подчиняются его заместитель, коммерческий директор, главный бухгалтер.

Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельностью ООО «Фабрика мебели «Роникон»»

На Генерального директора возлагаются следующие обязанности:

  1. Осуществлять общее руководство оперативно-хозяйственной деятельностью ООО «Фабрика мебели «Роникон»»;

  2. Координировать работу всех отделов и подразделений;

  3. Рационально использовать финансовые, материальные и человеческие ресурсы с целью обеспечения доходности ООО «Фабрика мебели «Роникон»»;

  4. Обеспечить выполнение коллективного договора;

  5. Способствовать развитию и совершенствованию материально-технической базы ООО «Фабрика мебели «Роникон»»;

  6. Определять кадровую политику, принимать на работу и увольнять работников ООО «Фабрика мебели «Роникон»»

В компетенцию коммерческого директора входит сфера вопросов, связанных с закупкой и продажей продукции. Коммерческий директор ведет переговоры на высшем уровне с поставщиками и с производителями, а также с крупными предприятиями по вопросам снабжения.

Важнейшая роль в организации коммерческой деятельности, возглавляемой коммерческим директором, принадлежит отделам закупок и продаж, а также отделу внешнеэкономической деятельности. Они контролируют и отслеживают своевременность закупок и поставок материалов для обеспечения обязательств предприятия перед ее потребителями или поддержания определенного резерва товаров на складе.

Кроме того, в подчинении коммерческого директора работает отдел доставки (транспортный отдел).

Под общим руководством Заместителя генерального директора работает склад.

Главный бухгалтер курирует финансовую область деятельности компании. Бухгалтерия выполняет расчеты с контрагентами, ведение учета и обработку данных по всем хозяйственным операциям ООО «Фабрика мебели «Роникон»».