Министерство образования и науки

Федеральное агентство по образованию

Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И ПРАВА, С.-ПЕТЕРБУРГ» ЧЕРЕПОВЕЦКИЙ ФИЛИАЛ

Курсовая работа

По дисциплине «Технологии бизнес-планирования»

Тема:

Бизнес план

«____________________________________________________»

Выполнена:

Студент (ка) гр.___________

________________________

Проверена:

Преподаватель _____________

Оценка ____________________

Череповец 200__ г.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

ВВЕДЕНИЕ 3

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ 4

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5

Краткое описание (резюме) бизнес проекта 5

Предприятие (проект) и стратегия его развития 5

Маркетинг 6

Маркетинговый анализ 6

Маркетинговая стратегия 7

Производство и эксплуатация 9

Управление и процесс принятия решений 11

Финансы 11

Факторы риска 14

Технические риски 14

Финансовые риски 14

ВВЕДЕНИЕ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Краткое описание (резюме) бизнес проекта

Бизнес идея – продукт (услуга)

Изложите вашу бизнес-идею одном предложении

Укажите, в чем уникальность вашего продукта (услуги)

Перечислите отличительные особенности вашего продукта (услуги), ставящие его вне конкуренции в отношении цены, качества и других потребительских характеристик

Рынок

Емкость рынка вашего продукта (в стоимостном и/или натуральном выражении) и тенденции его развития

Возможности вашего роста

Каналы сбыта

Предприятие, руководство и персонал

Время создания предприятия (начала проекта)

Правовая и организационно-штатная форма предприятия

Распределение акций (долей, паев) между учредителями

Порядок принятия стратегических решений

Цели предприятия и стратегия их достижения

Компетентность руководства и персонала вашего предприятия

Финансирование

Финансовые потребности предприятия (проекта)

Рентабельность предприятия (проекта)

Сроки окупаемости, выхода на безубыточность

Чувствительность проекта к тем или иным параметрам внутренней и внешней среды

Предприятие (проект) и стратегия его развития

Правовая форма и организационно-штатная структура предприятия

Руководители и их компетенции

Кадровая политика предприятия, система комплектования и развития персонала

Цели вашего предприятия, его преимущества с точки зрения прибыльности (эффективности), соотношение с целями других предприятий, действующих в этой же сфере деятельности

Стратегия развития предприятия: его нынешнее положение, планируемый уровень развития, мероприятия по его достижению

Маркетинг

Маркетинговый анализ

Общее описание рынка

Рынок предлагаемого продукта с точки зрения его сегментации, тенденций его развития

Сколько предлагаемого и аналогичного продукта продается на рынке

Основные покупатели

Ограничения в отношении предлагаемого продукта

Планируемые объемы реализации

Объемы реализации у конкурентов

Анализ вашего сегмента рынка

Ваши сегменты рынка, их относительный размер и характер развития

Особенности (с акцентом на модели совершения покупок) и приоритеты ваших клиентов: кто они, где они находятся, как часто, что и где покупают, как реагируют на цену, как определяют качество

Требования ваших клиентов к специальным качествам продукта, готовность платить за обслуживание (сколько?), степень удовлетворенности существующими товарами (услугами)

Чем ваши клиенты руководствуются, принимая решения о покупке вашего продукта

Способы продвижения товара (услуги), стимулирующие ваших клиентов