- •Министерство образования Российской Федерации
- •Тема 1. Введение в менеджмент. Методологические
- •Тема 1. Введение в менеджмент. Методологические основы менеджмента.
- •Тема № 1. Введение в менеджмент. Методологические основы менеджмента.
- •2. Система управления и ее составляющие.
- •3. Субъекты рыночных отношений. Виды управления.
- •Система внутрифирменного управления.
- •Общие понятия об организации.
- •Разделение труда менеджеров.
- •Основное содержание деятельности руководителей различных уровней управления.
- •Вопросы семинара по теме 1: Введение в менеджмент. Методологические основы менеджмента.
- •Тема № 2: Социальная ответственность и этика управления.
- •Вопросы семинара по теме 2: "Социальная ответственность и этика управления".
- •Тема № 3: Конфликты и стрессы в управлении. Общие понятия о конфликте.
- •Факторы, способствующие возникновению и поддержанию конфликтных отношений в рабочей группе.
- •Тема № 4. Эволюция управленческой мысли.
Тема 1. Введение в менеджмент. Методологические основы менеджмента.
Тема 2.Социальная ответственность и этика управления.
Тема 3. Конфликты и стрессы в управлении.
Тема 4.Эволюция управленческой мысли.
Тема 5.Внешняя и внутренняя среда организации.
Тема 6. Руководство и лидерство в организации.
Тема 7.Планирование как функция менеджмента.
Тема 8.Мотивация в менеджменте.
Тема 9.Функция организации в управлении.
Тема 10.Контроль как функция управления.
Тема 11. Принятие решений в процессе управления организаций.
Литература по курсу «Менеджмент»
.
Учебники:
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента – М., 1998.
Основы менеджмента. Под ред. А.А. Радугина – М., 1997.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М., 1998
Менеджмент организации. Под ред. З.П. Румянцевой. – М., 1997.
Вершигора Е.Е. Менеджмент. – М., 1998.
Котлер Ф. Основы менеджмента. – М., 1992.
Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента С.-П., 1997.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М., 1995.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М., 1995.
Дополнительная литература.
Липсин И. Секреты умелого руководства. – М., 1991.
Словарь-справочник менеджера. Под ред. М.Г. Лакуста. – М., 1996.
Уткин Э.А. Профессия – менеджер. – М., 1995.
Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. – М., 1993
Яккола. Ли. Карьера менеджера. – М., 1990.
Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М., 1991
Венедиктова В.И. О деловой этике и этикете. – М., 1991.
Кузин Ф.А. Имидж бизнесмена. – М., 1996.
Швальбс Б. Швальбс Х. Личность, карьера, успех. – М., 1993.
Карлоф Б. Деловая стратегия. – М., 1990.
Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М., 1996.
Блэквелл Э. Как составить бизнес-план. – М., 1996.
Рабочая книга по прогнозированию. – М., 1982.
Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М., 1985.
Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. – М., 1984.
Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. В 2-х тт. – М., 1986.
Ладанов И.Д. Практический менеджмент: секреты современного бизнеса. – М., 1992.
Тема № 1. Введение в менеджмент. Методологические основы менеджмента.
Управление организациями в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем в централизованной командно-административной системе. Возникают новые цели и задачи, которые ранее не ставились, появляется необходимость более гибкой адаптации к изменениям в окружающей среде. Все возникающие в связи с этим проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента. Более того, по мере укрепления новых социальных и экономических отношений его роль будет расти т.к. менеджмент – это мощный двигатель и ускоритель общественного развития.
Существует несколько определений менеджмента, приведем наиболее часто встречаемые:
Менеджмент – это совокупность принципов, методов и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности.
Менеджмент – это процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей.
Менеджмент - это искусство получения работы, сделанной посредством других.
Разнообразие определений связано, прежде всего, с различием понимания сущности и содержания менеджмента в специальной психологической и управленческой литературе.
Менеджмент определяется как:
Вид деятельности (процесс).
Орган или аппарат управления.
Категория людей.
Наука.
Искусство.
Методологические основы менеджмента:
1. Понятие управления.
Управление - функция биологических, социальных, технических организационных систем, которая обеспечивает сохранение их структуры, поддерживает определенный режим деятельности.
Управление в социальных системах – это управление людьми. Оно охватывает воздействие на деятельность людей, объединенных в группы с их различными интересами. Возникновение управления как особого вида общественной деятельности обусловлено, прежде всего, появлением и развитием разделения труда, которое специализировало труд производителей и коллективов.
Управление в социальных системах можно рассматривать в широком смысле, как управление в любой организации людей, независимо от целей их деятельности.
Управление общественными процессами осуществляется через отношения людей. Отношения управления выражают собой связи людей по организации совместной деятельности и выступают как составная часть одной из форм производственных отношений.
Однако, если производственные отношения опосредуются движением сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов, энергии и т.д., т.е. всего того, что является составной частью продукта, то управленческие отношения опосредуются на всех уровнях информацией и основаны на выработке и реализации управленческих решений – логико-мыслительных, эмоционально-психологических и организационно-правовых актах воздействия на управляемый объект. Посредством этих актов координируются совместные действия кооперированных тружеников и согласуются общественные и индивидуальные интересы. Содержание, характер и масштабы управленческих отношений определяются производственными отношениями. В свою очередь, являясь составной частью производственных отношений, управленческие отношения воздействуют на развитие производственных сил.