- •Основные технологии социально-культурной деятельности
- •1. Культуротворческие и культуроохранные технологии Сущность культуротворческих технологий
- •Технологии художественно-творческой деятельности
- •Художественно-развивающие технологии
- •Культуроохранные технологии
- •2. Рекреативные технологии Анимационные социокультурные технологии
- •Рекреативные функции досуга
- •Педагогические игровые технологии
- •3. Образовательные технологии
- •Сущность образовательной технологии: понятия и составные части
- •Типология образовательных технологий
- •Структура авторской образовательной программы
- •4. Социально-защитные и реабилитационные технологии Сущность и общая характеристика
- •Классификация и типология социально-защитных и реабилитационных технологий
- •Особенности процесса социально-культурной реабилитации инвалидов и пожилых людей
- •Использование в реабилитационном процессе
- •5. Управленческие технологии (социокультурный менеджмент)
- •Организационно-распорядительные методы
- •Технологии организации действий в социально-культурной сфере
- •Методы мотивации и стимуляции в социально-культурной деятельности
- •Управленческие технологии контроля
- •Технологии управления субъектами в социально-культурной сфере
- •Темы семинарских и практических занятий
- •Практическое занятие:
- •6. Исследовательские технологии Специфика исследовательских технологий
- •Виды исследовательских технологий
- •Примерные темы семинарского или практического занятия:
- •7. Проектные технологии Историческая логика и сущность социально-культурного проектирования
- •Виды проектных технологий
- •8. Альтернативные инновационные технологии Сущность и виды инновационных технологий
- •Механизм осуществления инновации
- •Практика осуществления инновационных технологий
- •9. Технологии коммуникации и общественных связей Общая характеристика
- •Технологии невербальной коммуникации
- •Роль технологий коммуникации в практике социально-культурной деятельности
- •Механизм коммуникационных технологий
- •Технологии общественных связей
- •10. Информационно-просветительные и рекламные технологии Информационно-просветительная деятельность: отличительные признаки
- •Инструментарий и ресурсы информационно-просветительной и рекламной технологии
- •Масс-медийные технологии
- •Рекламно-информационное обеспечение
- •Выставочные (демонстрационные) технологии
- •Технологии избирательных кампаний
- •11. Технологии межнационального и межкультурного обмена и сотрудничества Межнациональные отношения в социально-культурной сфере
- •Специфика этнонаправленных технологий
- •Формы межнационального культурного сотрудничества
- •Реализация Доктрины культуры мира – составная часть социально-культурной деятельности
Методы мотивации и стимуляции в социально-культурной деятельности
Поскольку любая из организационных и координационных технологий самым непосредственным образом связана с активизацией человеческого фактора, грамотным использованием кадрового ресурса, постольку каждая социально-культурная инициатива, формирование или пополнение творческого коллектива обязательно предусматривает мотивацию, стимулированиеучастников с целью опереться на их потребности, вызвать у них интерес и желания к предстоящей работе, развеять возможные опасения и сомнения. Работодатели с древних времен постоянно прибегали к методам мотивации наемных работников, используя для этого, как правило, хлыст и угрозы, и только для немногочисленных избранных – награды. Только позднее, с конца ХVIIIвека, распространилось убеждение, что люди всегда будут работать охотнее и больше, если будут иметь возможность заработать больше.
Однако, как показала дальнейшая практика, для создания мотивации с целью внутреннего побуждения работника к действиям только чисто экономический подход недостаточен. Здесь вступает в силу характерная для человека совокупность многих интересов, потребностей и желаний, которые к тому же имеют способность динамично меняться.
В процессе социально-культурной деятельности широкое распространение получили методы материальной, экономической мотивации (заработная плата, премия, льготы, проценты, участие в прибылях, доплата и др.); методы нематериальной, социальной, психологической, морально-этической мотивации (делегирование полномочий, прав и ответственности, предоставление более содержательной, социально значимой работы с перспективой должностного и профессионального роста, общественное признание, благодарности, улучшение условий труда, создание благоприятного морально-психологического климата в коллективе и т.д. ).
В социально-культурной сфере существуют благоприятные возможности для эффективной мобилизации целого ряда других мотивов, среди них: общение, обучение, стремление к успеху, творческое самоутверждение, ощущение собственной значимости и востребованности и т.д.
Управленческие технологии контроля
С помощью технологий контроля менеджеры социально-культурной сферы имеют возможность не только констатировать, но и обеспечить достижение конкретных целей и практических результатов в производстве и сбыте социально-культурных продуктов, благ и услуг. Контроль в этом смысле особенно необходим, поскольку в процессе реализации своих творческих проектов и программ организаторы довольно часто сталкиваются со множеством непредвиденных обстоятельств, ошибочных решений, организационных либо финансовых проблем и т.д. Технологии контроля позволяют устранить если не все, то по крайней мере большую часть этих препятствий.
Среди множества типологий управленческого контроля выделим две наиболее распространенные в практике учреждений культуры, образования, досуга. Это разновидности контроля, различающиеся по времени его проведения, – предварительный, текущий и итоговый контроль; по сферам деятельности социально-культурного объекта – производственный контроль, контроль за качеством культурной продукции или услуг, ресурсный, финансовый, инвестиционный, управленческий, ценовой, эксплуатационный и т.д.
Любая из технологий контроля предусматривает выполнение следующих обязательных процедур: 1) установление определенных стандартов, целей, требований, которым должны соответствовать конечный творческий результат, культурный продукт или услуга; 2) измерение того, что действительно достигнуто за определенный отрезок времени и сравнение достигнутого с ожидаемым результатом; 3) осуществление конкретных действий, если это необходимо, для корректировки серьезных отклонений от первоначального плана или проекта. Одним из таких действий, в частности, может стать пересмотр конечной цели или результата с тем, чтобы сделать их более реалистичными в данной ситуации