- •Тема 11. Формирование качества и обеспечение конкурентоспособности продукции
- •10.1 Качество продукции: понятие, уровни, показатели
- •10.2 Конкурентоспособность продукции: сущность, признаки
- •10.3 Сертификация продукции
- •10.4 Международная стандартизация
- •10.5 Организация контроля качества на предприятии
10.4 Международная стандартизация
В основе сертификации лежат стандарты, соблюдение которых является обязательным условием деятельности предприятия.
Стандарты– это нормативы, являющиеся эталоном для сравнения получаемых в производстве параметров с теми требованиями к качеству продукции, которые в них закреплены. Иными словами, стандарты определяют набор показателей качества продукции, уровень каждого из них, методы и средства измерения, испытаний, маркировки, упаковки, транспортировки, хранения, эксплуатационного обслуживания, ремонта.
Стандартизация– это деятельность, заключающаяся в нахождении решений для повторяющихся задач в сферах науки, техники и экономики, направленная на достижение оптимальной степени упорядочения в определенной области. В общем эта деятельность проявляется в процессах разработки, опубликования и применения стандартов.
10.5 Организация контроля качества на предприятии
Одним из элементов системы управления качеством является организация технического контроля на предприятии.
Под техническим контролемпонимается проверка соблюдения требований, предъявляемых к качеству продукции на всех стадиях ее изготовления, и всех производственных условий и факторов, обеспечивающих требуемое качество.
Технический контроль призван обеспечивать выпуск продукции, соответствующей требованиям конструкторско-технологической документации, способствовать изготовлению продукции с наименьшими затратами времени и средств, предоставлять исходные данные и материалы, которые могут быть использованы для разработки мероприятий по повышению качества продукции и сокращению издержек.
Подавляющее большинство контрольных операций являются неотъемлемой и обязательной частью производственного процесса и поэтому возлагаются на рабочих, выполняющих соответствующую производственную операцию.
Вместе с тем в целях обеспечения выпуска продукции надлежащего качества и предупреждения потерь в производстве отдельные контрольные операции выполняют наладчики, бригадиры, мастера и специальный персонал – работники заводского отдела технического контроля (ОТК).
Отдел технического контроляявляется самостоятельным структурным подразделением предприятия. К основным его функциям относятся:
контроль поступающих на предприятие от поставщиков предметов труда – сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий;
контроль за состоянием средств труда – оборудования, оснастки, инструментов;
контроль за выполнением технологического процесса на всех стадиях изготовления продукции;
контроль за качеством продукции;
предупреждение, выявление и учет брака;
установление причин появления брака;
контроль за выполнением мероприятий по устранению брака, рекламаций и повышению качества продукции.
В зависимости от размеров предприятия аппарат ОТК состоит из следующих бюро, групп или отдельных исполнителей:
контроля поступающих на предприятие материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, инструментов;
технического контроля в производственных подразделениях;
контроля орудий производства;
испытания и сдачи готовой продукции;
по учету и анализу брака и рекламаций;
инспекторские и др.
Цеховое бюро технического контроля возглавляет начальник или старший контрольный мастер. Бюро состоит из сменных контрольных мастеров и подчиненных им контролеров.
В зависимости от задач, стоящих перед ОТК, определяется вид технического контроля, который прежде всего различается по объектам контроля:
предметам труда – сырье, материалы, полуфабрикаты и т.п.;
средствам производства – оборудование и техническое оснащение;
технологическим процессам производства;
условиям труда.
Технический контроль различается также по назначению:
входной – проверка соответствия поступающих на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий требованиям, указанным в заказах на поставку;
предварительный – проверка качества сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий до начала их запуска в производственный процесс, т.е. до начала их обработки или поступления на сборку;
промежуточный – осуществляется в процессе изготовления детали, узла по отдельным операциям. Такой вид контроля может быть пооперационным, когда проверка осуществляется после каждой операции, и групповым, если проверка осуществляется после группы (нескольких) операций;
окончательный – осуществляется при приемке готовых изделий и сопровождается специальными испытаниями.
Контроль различается по степени охвата:
сплошной, когда проверяются все без исключения объекты контроля одного наименования;
выборочный, когда проверяется только часть партии однородных изделий. При этом используются статистические методы контроля.
Различается контроль и по возможности дальнейшего использования объекта:
разрушающий, когда после контрольных испытаний объект выходит из строя;
неразрушающий, осуществляемый с помощью магнитных, акустических, оптических и других методов.
По месту выполнения контрольных операцийразличается такой контроль:
стационарный – осуществляется на специально оборудованном постоянном рабочем месте контролера, куда поставляются объекты контроля; как правило, применяется при проверке большого количества однородных объектов контроля;
подвижный – осуществляется на рабочем месте, где выполняются контрольные операции; применяется для проверки громоздких, тяжеловесных и нетранспортабельных объектов контроля.
В зависимости от особенностей контролируемых параметровразличается контроль:
геометрических форм и размеров;
физико-механических, химических и других свойств материалов и полуфабрикатов;
внутреннего брака продукции (раковины, трещины и т.п.);
технологических свойств материалов и др.