- •Методичні вказівки для практичних і семінарських занять з дисципліни «Ділове адміністрування (модуль: Управління проектами в будівництві)»
- •1. Загальні положення
- •1.1. Нормативні документи з вивчення дисципліни
- •1.2. Цілі і задачі вивчення курсу і практичної підготовки студентів
- •1.3. Міждисциплінарні зв’язки курсу
- •1.4. Методика і організація проведення практичних та семінарських занять по курсу
- •2. Тематичний план проведення практичних та семінарських занять з курсу
- •Контрольні і проблемні питання для обговорення
- •Індивідуальні завдання для аудиторної та самостійної домашньої роботи студента
- •Самостійна домашня робота студента
- •Контрольні і проблемні питання для обговорення
- •Індивідуальні завдання для аудиторної та самостійної домашньої роботи студента
- •Терміни і визначення
- •Контрольні і проблемні питання для обговорення
- •Індивідуальні завдання для аудиторної та самостійної домашньої роботи студента
- •Терміни і визначення
- •Контрольні і проблемні питання для обговорення
- •Індивідуальні завдання для аудиторної та самостійної домашньої роботи студента
- •Контрольні і проблемні питання для обговорення
- •Індивідуальні завдання для аудиторної та самостійної домашньої роботи студента
- •Контрольні і проблемні питання для обговорення
- •Індивідуальні завдання для аудиторної та самостійної домашньої роботи студента
- •Контрольні і проблемні питання для обговорення
- •Індивідуальні завдання для аудиторної та самостійної домашньої роботи студента
- •Кількість матеріалів, необхідних для виконання роботи в плині року (планова витрата)
- •Норми збереження основних матеріалів на складі
- •Залишок матеріалів на початок планованого,розрахункового періоду
- •Відпускна ціна матеріалів
- •Відстань між постачальниками і споживачами
- •Контрольні і проблемні питання для обговорення
- •Індивідуальні завдання для аудиторної та самостійної домашньої роботи студента
- •Контрольні і проблемні питання для обговорення
- •Контрольні і проблемні питання для обговорення
- •Індивідуальні завдання для аудиторної та самостійної домашньої роботи студента
- •Контрольні і проблемні питання для обговорення
- •Індивідуальні завдання для аудиторної та самостійної домашньої роботи студента
- •2. Якщо Вас у якій-небудь справі спіткає невдача, то:
- •3. Які з перелічених рис найбільше властиві Вам:
- •4. Чи вважаєте Ви, що більшість людей:
- •6. Уявіть, що Ви є керівником проекту і зобов’язані протягом тижня подати керівництву план робіт. Як Ви вчините:
- •Ключ для підрахунку балів до психотесту.
- •Самостійна домашня робота студента
- •Обговорення рефератів студентів
- •4. Контроль знань і вміньстудентів
- •4.1. Критерії проміжної та підсумкової оцінки знань студентів
- •5. Література, що рекомендується за курсом
- •Тематика рефератів по курсу
- •Зразок титульного листа
- •Інститут економіки, менеджменту і права в будівництві Кафедра менеджменту організацій реферат
- •Питання обов’язкових знань з дисципліни «ділове адміністрування (модуль: управління проектами в будівництві)»
- •Ділова гра «аналіз ризиків експертним методом при управлінні проектами»
- •1. Вихідні дані для проведення ділової гри
- •Прості ризики
- •Характеристика умов середовища, що склалася на момент реалізації створюваного проекту
- •2. Порядок проведення ділової гри
- •Бланк обліку
- •Прості ризики
- •Бланк обліку
- •Постадійна оцінка ризиків
- •Бланк обліку
- •Нормативна таблиця обліку часу та розподілу оцінки заохочувальних та штрафних балів між учасниками ділової гри
- •Методичні вказівки для практичних і семінарських занять з дисципліни «ділове адміністрування (модуль: управління проектами в будівництві)»
Терміни і визначення
Підготовка будівельного виробництва – комплекс взаємопов'язаних підготовчих заходів та документів організаційного, технічного і планово-економічного характеру систематично розробляємих, реалізуємих і оперативно контролюємих з метою виконання контрактів і заданої програми організації.
Проект організації будівництва (ПОБ)- це документована модель будівництва починаючи від робіт підготовчого періоду до повного завершення БМР, в якій визначається послідовність і методи їх проведення, їх виконання у порядку черги, пусковим комплексам, об’єктам, вузлам, з узгодженням забезпечення усіма видами ресурсів.
Проект виробництва робіт (ПВР) - це документована модель, в якій визначені види і об’єми БМР, послідовність і строки їх виконання, починаючи від робіт підготовчого періоду до їх завершення і вводу об’єкту в експлуатацію при забезпеченні усіма видами ресурсів.
Технологічна карта- це документована модель на окремий від робіт зі схемами послідовності виконання прийомів, з виконанням схем інформаційного контролю якості, описом виконання робіт у часі, потреби в ресурсах і засобах захисту працюючих.
Контрольні і проблемні питання для обговорення
Які етапи включає в себе підготовка будівельного виробництва?
Перелічить елементи загальної організаційно-технічної підготовки.
Дайте визначення поняття «тендер».
Яким чином відбувається відбір постачальників для роботи над проектом?
Яким чином відбувається вибір майданчику для будівництва?
На що необхідно звернути увагу при видачі висновку за об’єктами технічного переоснащення і реконструкції?
Які основні документи потрібні для організації будівництва?
Дайте характеристику титульного списку будівництва.
З яких елементів складається проект організації будівництва?
Дайте характеристику технологічної карти будівництва.
Який документ є головним робочим документом на буд майданчику. Дайте його характеристику.
Для чого складається карта трудових процесів?
В яких випадках проводяться прямі переговори?
Які будівельно-монтажні роботи відносяться до спеціалізованих?
Яка документація підлягає узгодженню підрядником при розробці робочого проекту?
Індивідуальні завдання для аудиторної та самостійної домашньої роботи студента
Завдання 1.Визначте, які з приведених робіт відносяться до позамайданчикових підготовчих робіт, а які до внутрішньо майданчикових.
будівництво під'їзних шляхів,
будівництво ліній електропередач з трансформаторними підстанціями;
планування території;
геодезичні роботи, зі здачею і прийманням для прокладки інженерних мереж та комунікацій;
будівництво мереж водопостачання та каналізації з водозабірними і очисними спорудами;
виробнича база будівельних організацій і при будівництві великих об'єктів на освоюваних територіях житлових селищ з необхідною інфраструктурою інше;
звільнення майданчиків від інженерних споруд і комунікацій;
штучне зниження ґрунтових вод;
перекладання існуючих і прокладання внутрішніх інженерних комунікацій;
огородження будівельного майданчика з організацією в необхідних випадках контрольно-пропускного режиму;
побудова складських майданчиків і приміщень для матеріалів, конструкцій та обладнання;
будівництво тимчасових будинків і споруд;
організація будівництва побутових приміщень;
організація функціонування автоматизованих систем планування і управління, обчислювальних мереж і засобів зв'язку - для управління виконанням робіт, в тому числі оперативно-диспетчерського.
Завдання 2. Охарактеризуйте наступні документи в складі організаційно-технічної документації за такою схемою:
Документ
|
Ким розробляється |
Склад документу |
Сфера застосування |
Вихідні дані для складання документу |
Проект організації будівництва |
|
|
|
|
Паспорт вузлів |
|
|
|
|
Організаційно-технічні заходи |
|
|
|
|
Проект виробництва робіт |
|
|
|
|
Проект організації потокового будівництва |
|
|
|
|
Технологічна карта |
|
|
|
|
Карта трудового процесу |
|
|
|
|
Самостійна домашня робота студента
Окремим студентам по завданню викладача підготувати виступи з рефератами за темами:
1. Склад технічної документації, етапи її узгодження, приймання та обробки.
2. Підготовка будівельного виробництва в закордонних країнах.
3. Організація і склад підготовкибудівельноговиробництва.
Обговорення рефератів студентів
Склад технічної документації, етапи її узгодження, приймання та обробки;
Підготовка будівельного виробництва в закордонних країнах.
Організація і склад підготовкибудівельноговиробництва.
Література(3,5,11,14,17,18,30,35)
3.1.5. Практичне заняття 3.
МЕТОДОЛОГІЯ ТА МЕТОДИ ПЛАНУВАННЯ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ З ВИКОРИСТАННЯМ КАЛЕНДАРНИХ ГРАФІКІВ.
За теоретичним матеріалом змістового модулю 5. УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ У ЧАСІ З ВИКОРИСТАННЯМ КАЛЕНДАРНОГО І СІТЬОВОГО ПЛАНУВАННЯ.
План
1. Календарні плани і графіки, їх види.
2. Методи планування управління проектами з використанням календарних графіків.
3. Стрілочні графіки та графіки передування.
4. Методи обчислювання параметрів сітьового графіку.
5. Оптимізація сітьових графіків.
Терміни і визначення
Календарний план проекту – це документована модель, в якій встановлюють раціональну послідовність, чергу і строки виконання окремих стадій робіт, процесі на кожному об’єкті і всіх об’єктах, які входять в состав пускового комплексу та забезпечують кінцеву мету проекту.
Параметри календарного плану в найпростішому варіанті є дати початку та закінчення кожної роботи, їх тривалість з дотриманням топології і необхідних ресурсів.
Циклограма - це календарний графік, який відображає не тільки технологічну послідовність і строки, але й місце виконання робіт.
Сітковий графік - інформаційно-динамічна модель, яка відображає всі логічні взаємозв’язки та результати робіт, необхідні для досягнення кінцевої мети планування.
Роботою називається будь-який процес, що протікає в часі.
Подія – це остаточний результат завершення однієї або декілька робіт, що дає право початку іншим роботам.
Критичний шлях - шлях, який має максимум тривалості, або повний шлях, який не має резерву часу.
Графік передування – це графічна модель, створена прямокутниками, які утримують основні розрахункові параметри і визначають ту чи іншу роботу та поєднані між собою стрілками, з обрахунком логічних зв’язків.
Оптимізація сітьових графіків - поліпшення процесів управління проектом з метою скорочення витрат всіх ресурсів і підвищення фінансових показників.
