Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Сборник ИТ_2015

.pdf
Скачиваний:
57
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
2.66 Mб
Скачать

публики Беларусь, иностранных граждан и лиц без гражданства в сельской местности Республики Беларусь на основании договоров, заключенных с субъектами агроэкотуризма, в целях отдыха, оздоровления, ознакомления с природным потенциалом республики, национальными, культурными традициями без занятия трудовой, предпринимательской, иной деятельностью, оплачиваемой и (или) приносящей прибыль (доход) из источника в месте пребывания» [1].

Существуют следующие формы агроэкотуризма: малый семейный гостиничный бизнес (агроусадьба, фермерское хозяйство), этнопоселение (национальная деревня, экопарк, этномузейный комплекс, агроэкотуристический кооператив), агропарк (научно-практический сельскохозяйственный парк). В Беларуси существуют такие формы, как агроусадьба, фермерское хозяйство и экопарк (экопарк) [2].

Центр экологического туризма «Станьково» был создан в 2008 г. На основании Указа Президента Республики Беларусь ОАО «Агрокомбинат "Дзержинский"» начал строительство три года велись строительные работы и в апреле 2011 г. центр принял первых посетителей. «Станьково» имеет укомплектованный штат сотрудников. В настоящее время в центре работает 43 человека. Комплекс тематических площадок «Станьково»: зоосад, ферма по разведению, содержанию и показу домашних и диких птиц, диких и домашних животных; конеферма; комплекс аттракционов; военно-исторический комплекс «Партизанский лагерь»; ресторан «Графскі маентак», кафе «Солнечное», кафе «Мишутка»; гостевые домики и баня; экопарк, включающий в себя интерактивные экологические тропы, площадки для наблюдения за животными в естественной среде обитания. Посещаемость центра с 2011 г. увеличилась практически в четыре раза [3].

В результате проведенных маркетинговых исследований было установлено, что среди потребителей туристических услуг 33 % туристов занимаются предпринимательской деятельностью. На первом месте по приобретению туристических услуг «Станьково» занимают люди в возрасте 30–50 лет. Однако услугами туристических агентств для организации отдыха в Центре воспользовались только 41 %. Основными потребителями туристических услуг «Станьково» являются граждане Беларуси и России (50 и 30 % соответственно).

Для того чтобы определить основных конкурентов «Станьково», мы сравнили его с сопоставимыми экопарками Беларуси («Дудутками» и «Коробчицами»). В результате сравнения мы сделали вывод, что сравниваемые комплексы представляют сопоставимые услуги, и каждый из них предлагают разнообразную развлекательную программу. Стоимость услуг в экопарках доступна для людей со средним уровнем заработка. Однако стоит отметить, что наиболее низкий уровень цен на входные билеты и питание в ресторане имеет «Станьково». По этому параметру «Станьково» оказался более привлекательным для туристов. «Коробчицы» географически располагаются в другом районе – это Гродненская область, а «Дудутки» имеют несколько другую специфику [4, 5]. Для «Станьково» складывается очень благоприятная обста-

211

новка – прямых конкурентов нет, надо лишь работать над качеством услуг и расширять их спектр, снижая цены.

Проведенный SWOT-анализ позволил нам выделить наиболее сильные стороны «Станьково». Прежде всего, это привлекательная природа, богатое культурно-историческое наследие, выгодное географическое положение. Однако есть и проблемные стороны, над которыми нужно работать – слабо развит спектр дополнительных услуг, недостаточно активная рекламная деятельность, не разработан фирменный стиль «Станьково», узкий сегмент обслуживаемых туристов.

Проведенные исследования позволили нам сделать ряд рекомендаций центру экологического туризма «Станьково».

По нашему мнению, следует прилагать усилия для преодоления фактора сезонности – использовать различные информационные поводы для привлечения туристов или создавать их самим. Расширить спектр зимних развлечений – не пренебрегать такими простыми вещами, как залитый каток, пункт проката коньков, лыж, саней. Все это за умеренную плату. Проработать возможности для приема деловых туристов – подумать о строительстве конференц-зала (с оборудованием для связи, необходимой техникой для проведения корпоративных мероприятий, переговоров). Грамотная организация этого направления (делового туризма) смогла бы существенно укрепить имидж «Станьково» и увеличить доход в межсезонье. Также необходимо усилить рекламную деятельность «Станьково» больше давать рекламу в газетах, журналах, запустить бегущую строку в автобусах и других видах транспорта, использовать рекламу на интернетпорталах. Разработать активную рекламу для транзитных туристов и разместить ее на сайтах авиа-, ж/д и автоперевозчиков, на автовокзалах, ж/д вокзалах, в аэропорту и т. д. Для продвижения услуг «Станьково» можно использовать следующие нестандартные подходы к продвижению туристического продукта, с использованием печатной продукции:

сотрудничество с гостиничными предприятиями (размещение рекламных листовок с информацией «Станьково» на ресепшене;

изготовление сувенирной продукции с символикой «Станьково»:

разработка фирменных календарей (настенных, настольных, карман-

ных);

выполнение различных изделий с фирменной атрибутикой (пепельниц, ручек, блокнотов);

разнообразить спектр дополнительных услуг;

расширить возможности форм оплаты – в том числе и с использованием внутренних белорусских и международных банковских карт Visa и МasterCard (что особенно актуально для иностранных посетителей);

привлечь экспертов в сфере развития туризма и маркетинга;

приглашать студентов из учреждений высшего образования на практику

ив качестве волонтеров на интересные мероприятия.

212

Список использованных источников

1.Государственная программа развития туризма в Республике Беларусь на 2011−2015 годы: утв. Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от

24.03.2011 N 373.

2.Стратегия устойчивого развития экологического туризма в Беларуси / Под общ. ред. Л. М. Гайдукевича, С. А. Хомич. – Минск: БГУ, 2008. – 351 с.

3.Центр экологического туризма «Станьково» [Электронный ресурс]. − Режим доступа: http://ecopark.by/ru/. − Дата доступа: 30.01.2015 г.

4.«Дудутки» − музейный комплекс старинных ремесел [Электронный ре-

сурс]. − Режим доступа: http://www.dudutki.by/. − Дата доступа: 30.01.2015г.

5.«Коробчицы» − агротуристический комплекс [Электронный ресурс]. − Режим доступа: http://maentak.grodnomk.by/. − Дата доступа: 30.01.2015 г.

УДК 338.486:711.2

Людмила Слизова (Российская Федерация, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Гжельский государственный художественно-промышленный институт»

Ludmila Slizova (Russian Federation, Federal public budgetary educational institution of higher education "Gzhel state art and industrial institute")

Научный руководитель: д-р геогр. наук, проф. З.А. Атаев

ИСТОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И РАЗВИТИЯ РАМЕНСКОГО ИСТОРИКО-ХУДОЖЕСТВЕННОГО МУЗЕЯ

HISTORY AND DEVELOPMENT OF RAMENSKOYE HISTORY

AND ART MUSEUM

История создания Раменского историко-художественного музея похожа на сотни историй провинциальных музеев, начало которых было положено в 20–30-е гг. ХХ в. Он был создан как краеведческий, как большинство музеев истории местного края, которые активно появлялись в молодой стране Советов. Краеведческий музей собирает и хранит историю одного определенного территориально-административного округа. Этим и интересен. Ведь именно из таких разных историй отдельных уголков и составляется единая история жизни нашего государства.

Краеведческие музеи до сих пор самая массовая группа музеев в музейной сети России, не имеющая прямых аналогов за рубежом. Обратимся к определению понятия «краеведческие музеи» – это комплексные музеи, документирующие особенности природного развития, истории, хозяйственной жизни, культуры и быта определенной территории или населенного пункта (республики, края, области, района, города, села). Термин получил распространение в середине 1920-х гг. Прямыми предшественниками «краеведческого музея» являлись музеи местного края (термин сохранялся до середины 1930-х гг.) с комплексом отделов, отражавших природу, историю и экономику своего

213

края. К 1917 г. в стране, по разным источникам, насчитывалось от 65 до 94 местных музеев. В дальнейшем во многих губерниях произошло их объединение с музеями статистических комитетов, других местных учреждений и обществ, в результате которого образовались губернские музеи – прообразы областных краеведческих музеев. После революции 1917 г. краеведческие музеи сыграли значительную роль в сохранении памятников истории и культуры, в том числе церковной старины, частных коллекций [7].

Несмотря на большую коллекцию живописи и предметов декоративноприкладного искусства, Раменский историко-художественный музей по своей сути был и остается краеведческим. Это единственный музей в районе и поэтому он является важнейшим хранителем и собирателем истории Раменского края.

История Раменского историко-художественного музея началась в 1929 г. в церкви Св. Бориса и Глеба. В Протоколе заседания президиума Московского областного исполнительного комитета и Московского совета РК. и КД. от 30.10.1929 читаем: «Учитывая неоднократные ходатайства рабочих гор. Раменское о закрытии так называемой «Белой церкви» Бориса и Глеба, указанную церковь, на основании Постановления ВЦИКа и СНК от 8 апреля 1929 г. о религиозных объединениях, закрыть и передать для использования под местный музей» [5].

Вздании, где должен был разместиться музей, не было ни отопления, ни электричества. Директором была назначена Ольга Александровна Охлебинина, которая выполняла функции не только руководителя, но и экспозиционера, и экскурсовода, и уборщицы, и дворника. В архиве музея сохранился дневник сестры первого директора музея, в котором описан интерьер церкви,

аточнее впечатление от него: «Все стены, сверху до низу были покрыты густым инеем. Сквозь иней, повсюду просвечивала стенная живопись с изображением святых и сцен из священного писания. Над амвоном и царскими вратами возвышался огромный пролет купола… Шаги и голоса гулко разносились … еще более усиливая впечатление церковности, также как и висящее в центре пышное паникадило…» [1 c. 4–5].

Музей начал работать. Основу музейного собрания составили предметы из национализированных дворянских усадеб Бронницкого уезда. Первоочередными задачами было провести учет, систематизировать предметы и создать экспозицию. Работа проводилась огромная по тем временам. Собирался новый материал и экспонаты, велась работа со школьниками. В 1936 г. открывается первая экспозиция для посетителей, представляющая собой в основном систематизацию музейного собрания, вписанного в церковный интерьер, но и это было уже достижением.

Вдневнике читаем: «…Обладая большим художественным вкусом и чувством меры, О.А. удалось создать обаятельные по изяществу интерьеры (один из красного дерева, другой из карельской березы)…» [1 c. 6].

Но имея неплохое образование учительницы, полученное еще в царской России, Ольга Александровна интуитивно чувствовала, что дворянских ин-

214

терьеров недостаточно для музейной экспозиции и коллекции. Она начинает собирать предметы, характеризующие жизнь рабочих и крестьянства. Так начинается целенаправленное комплектование. Охлебинина изучила местный архив, общалась с рабочими фабрики «Красное Знамя». «… Тогда-то, в музее и появились документальные сведения о штрафах, налагавшихся на рабочих, ремень для битья, деревянная миска, судник – шкафчик, многочисленные фотографии. Со временем появился подлинный ткацкий станок, гребень, донце, самопрялка…» [1, c. 6].

Кначалу Великой Отечественной войны Раменский краеведческий музей пользовался популярностью во всем Раменском районе. Была создана организация краеведов при музее. Число посетителей росло с каждым днем.

В это время завязываются дружеские отношения с археологом О.Н. Бадером, который в это время тесно сотрудничает с музеями Московской области, являясь зав. археологическим отделом Государственного музея ЦентральноПромышленной области [8]. В результате раскопок древней стоянки музею были переданы: орудия каменного века, древняя керамика и женские украшения. Были найдены лопатка и зуб мамонта. Общественные помощники музея совершали пешеходные экспедиции для пополнения фондов музея [1, c. 12]

Кначалу войны музей достиг расцвета своей деятельности, был произведен ремонт, проведено отопление. Посещаемость достигла 25 тыс. человек в год. Музей завоевал авторитет не только среди населения, но и среди музейщиков Москвы [1, c. 16].

С приближением немцев к Москве в 1941 г., из-за отсутствия транспорта для эвакуации экспонатов, было принято решение уложить их в ящики и закопать во дворе. Необходимо отметить, что практически единственным источником информации о музее в этот период служит дневник сестры О.А. Охлебининой – Александры. Факт зарывания музейных экспонатов не подтвержден официальными документами. В 1943 г. О.А. Охлебинина скончалась. Некоторое время директором музея была назначена ее сестра.

Новый виток развития Раменского музея начался в 1940–1950-х гг. В штат уже входило несколько научных сотрудников и смотрителей. Была проведена реконструкция здания и сделаны поэтажные перекрытия в основной части здания, таким образом появились второй и третий этажи, что позволило расширить экспозицию и организовывать выставки. При музее работал школьный краеведческий кружок, составлялись перспективные планы комплектования, проводилась инвентаризация, устраивались передвижные выставки. В 50-е годы музеем совместно с учеными археологами из Москвы в Раменском производилось много раскопок. Найденные в этих экспедициях предметы являются большей и интереснейшей частью коллекции археологических древностей Раменского музея. Об этом свидетельствует «Отчет о работе Раменского краеведческого музея за 1956 год» [2].

В начале 1960-х гг. по неизвестной причине, в соответствии с неким распоряжением Н.С. Хрущева, многие районные музеи были переведены в общественные. Это нововведение должно было приблизить музеи к народу, а по-

215

лучилось наоборот: сократилось финансирование, уменьшился и без того небольшой штат сотрудников. За 10-летний период своего «общественного» существования музей пережил 21 директора, которые воспринимали его как склад вещей, представляющих сугубо материальную ценность [3].

Вновь обрести статус государственного Раменскому краеведческому музею удалось только в 1972 г. После проведенной инвентаризации музейного собрания было списано более тысячи единиц хранения, в связи с их отсутствием [4]. Таков результат «общественного» периода истории Раменского музея.

С середины 1970-х гг. по конец 2000-х собрание музея стремительно растет с четырех с половиной тысяч единиц хранения до пятидесяти тысяч. Комплектуются коллекции живописи и графики, декоративно-прикладного искусства, скульптуры.

В 1998 г. Раменский краеведческий музей перепрофилируется в историкохудожественный, а в 2005 переезжает в новое помещение [3].

История муниципального учреждения культуры «Раменский историкохудожественный музей» насчитывает уже 85 лет. Этапы развития музея соотносятся с историческими периодами и событиями. За это время в музее собран содержательный документальный архив. Но, несмотря на хронологическую близость возникновения и развития музея, остаются «белые пятна» в его истории, которые необходимо восполнить для создания целостного образа музея и его собрания.

Список использованных источников

1.Архив Раменского историко-художественного музея (АРМ): Дневник воспоминаний А.А. Охлебининой. 1940-е гг.

2.Архив Раменского историко-художественного музея (АРМ): Отчет о работе Раменского краеведческого музея за 1956 год.

3.Архив Раменского историко-художественного музея (АРМ): протоколы, отчеты, докладные записки, учредительные документы.

4.Учетная документация Раменского историко-художественного музея. Книги поступлений основного фонда № 1–3.

5.Газетный фонд Раменского историко-художественного музея (ГФ РМ) за

1930-1960-е гг.

6.ЦГАМО ф.66 оп. 13 д.407а л. 89–93

7.Российская музейная энциклопедия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http\\www.muzeum.ru.

8.Открытый текст. Электронное периодическое издание [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http\\ opentextnn.ru.

216

УДК 338.482.22

Яна Смольская (Республика Беларусь, Белорусский государственный университет физической культуры, Институт туризма)

Yana Solskaya (Republic of Belarus, Belarusian State University of Physical Education, Institute of Tourism)

Научный руководитель: Д.Н. Киселев

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ПУТИ КОМПЛЕКСНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТУРИСТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ФУТБОЛЬНОГО КЛУБА «БАТЭ» И г. БОРИСОВА

MAIN DIRECTIONS AND WAYS OF INTEGRATED USE OF FC “BATE”

AND BORISOV TOURIST RESOURCES

В статье представлен анализ туристических ресурсов г. Борисова и футбольного клуба «БАТЭ», на основе которых возможно осуществление спортивнособытийного туризма.

Туризм оказывает огромное влияние на такие ключевые отрасли экономики, как транспорт и связь, строительство, сельское хозяйство, производство товаров народного потребления и другие, т. е. выступает своеобразным катализатором социально-экономического развития. В свою очередь на развитие туризма воздействуют различные факторы: демографические, природногеографические, социально-экономические, исторические, религиозные и по- литико-правовые.

Исходя из выше сказанного, данная тема является актуальной и востребованной, а целью исследовательской работы стало изучение основных направлений и путей комплексного использования туристических ресурсов г. Борисова. В связи с этим были определены задачи: изучение теоретических аспектов оценки туристических ресурсов и спортивного туризма; анализ туристических ресурсов г. Борисова; разработка рекомендаций по комплексному использованию туристических ресурсов ООО ФК «БАТЭ» и «Борисов–Арены».

Изучая вопрос оценки ресурсного потенциала туристической сферы региона, необходимо в первую очередь определить факторы, определяющие степень привлекательности этого региона в глазах потенциальных туристов. Таких факторов много, и для лучшего понимания целесообразно сгруппировать их, объединив в следующие блоки [1]:

природно-рекреационные;

культурно-исторические;

организационно-экономические;

социально-психологические.

До настоящего времени все спортивные сооружения являются элементами сети физкультурно-спортивных сооружений, входящих в общую систему

217

культурно-бытового обслуживания населения города в соответствии с его планировочной структурой.

В течение последнего двадцатилетия происходит постоянное изменение структурной организации спортивных объектов: появляются спортивный центры, аквапарки, развлекательные центры (боулинги, бильярдные). Прослеживается тенденция интеграции общественных функций в предметнопространственную среду городских многофункциональных комплексов. Преодолевая традиционные типологические границы, общественная и досуговая (развлекательная) программа вторгается в сугубо функциональные прежде интерьеры дворцов спорта, стадионов, спортивных комплексов. Разумеется, все эти изменения в той или иной степени оказывают влияние на градостроительную ситуацию, что, в свою очередь, немаловажно учитывать при проектировании новых и реконструкции существующих спортивных сооружений. Наличие крупных спортивных сооружений способно повлиять на рост туризма в регионе.

Был проведен анализ туристических ресурсов г. Борисова. В городе и районе имеются и культурно-исторические, природно-рекреационные и экономические туристические ресурсы.

Помимо непосредственной спортивной деятельности, футбольный клуб «БАТЭ» всегда сознавал важность социальной работы. На протяжении всего своего существования «желто-синие» делали все возможное, чтобы оказать посильную адресную помощь тем, кто в ней нуждается, а также пропагандировать спорт. В числе инициатив клуба можно назвать сотрудничество с Борисовским детским домом, поддержка многодетных семей, визиты в школы, детские дома и другие самые разные благотворительные акции. В 2011 г. клуб запустил социально-благотворительный проект «БАТЭ за жизнь!» [2]. В его рамках футбольный клуб организует различные акции, целью которых является помощь нуждающимся, реклама здорового образа жизни, прививание молодому поколению общечеловеческих ценностей и многое другое. Благодаря ФК «БАТЭ» в городе построен «Борисов–Арена» – футбольный стадион, который стал домашним стадионом для футбольного клуба. Расчетная вместимость стадиона – 13 000 зрителей [3]. Что существенно повышает туристическую привлекательность Борисовского региона

Таким образом, в ходе научной работы были изучены теоретические аспекты оценки туристических ресурсов и спортивного туризма. Под туристическими ресурсами региона надо понимать природно-климатические, соци- ально-культурные, исторические, археологические, архитектурные, научнопромышленные, зрелищные, культовые и иные объекты и явления, способные удовлетворить потребность человека в процессе и в целях туризма и создающие материальную и организационно-экономическую базу для развития туризма.

Был проведен анализ туристических ресурсов г. Борисова и на этой основе разработаны рекомендации по комплексному использованию туристических ресурсов ООО ФК «БАТЭ» и «Борисов–Арены». Существующие возможно-

218

сти по развитию различных видов туризма позволяют существенно разнообразить предложение и повышают конкурентоспособность туристического продукта г. Борисова и ФК «БАТЭ».

Решение проблемы развития туризма возможно только объединением усилий областной исполнительной и законодательной властей, органов местного самоуправления, общественных объединений, всех заинтересованных организаций, а также отдельных граждан программно-целевыми методами, то есть – через программу развития туризма в г. Борисове.

Список использованных источников

1.Биржаков, М.Б. Введение в туризм / М.Б. Биржаков. – М.–СПб.: Невский фонд, 2002. – 320 с.

2.Официальный сайт ФК «БАТЭ» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.fcbate.by. – Дата доступа: 15.03.2015.

3.Официальный сайт «Борисов-Арены» [Электронный ресурс]. – Режим дос-

тупа: http://borisov-arena.by. – Дата доступа: 25.03.2015.

УДК 796.5+796.01:612

Ольга Станюкевич (Республика Беларусь, Белорусский государственный университет физической культуры)

Olga Staniukievich (Republic of Belarus, Belarusian State University of Physical Culture)

Научный руководитель: канд. биол. наук И.Н. Рубченя

МОНИТОРИНГ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ СТУДЕНТОВ-СПОРТСМЕНОВ В ТУРИСТСКО-ПРИКЛАДНЫХ МНОГОБОРЬЯХ

MONITORING THE FUNCTIONAL CONDITIONS OF STUDENT ATHLETES IN APPLIED TOURIST ALL-AROUND COMPETITIONS

Гуманизация современной высшей школы выдвигает целый ряд задач по обеспечению каждому студенту соответствующего качества жизни, социальной защищенности, низкой заболеваемости и сформированного здорового образа жизни. Для учреждения образования спортивного профиля большое значение отводится использованию в учебно-тренировочном процессе физических нагрузок адекватных функциональному состоянию и уровню физической подготовленности студентов-спортсменов [1, 2, 3]. Исследование показателей сердечно-сосудистой системы (ССС), оценка уровня физической работоспособности важна для занимающихся туристско-прикладным многоборьем с целью осуществления контроля и самоконтроля в динамике физического совершенствования в данном виде спорта [4].

Цель исследования – изучение механизмов вегетативной регуляции деятельности сердца студентов-спортсменов, специализирующихся в туристско-

219

прикладных многоборьях (ТПМ) в различные периоды учебнотренировочного процесса.

Материалы и методы исследования. В исследовании приняли участие студенты (28 человек), обучающиеся в учреждении образования «Белорусский государственный университет физической культуры» на факультете ОФКиТ. Возраст студентов составил от 17 до 20 лет. В ходе исследования занимающиеся ТПМ были разделены на 2 группы: 1-ю группу (Г1), 2-ю группу (Г2). Студенты Г1 занимались ТПМ в соответствии с учебной программой «Спортивно-педагогическое совершенствование», студенты-спортсмены Г2 – являлись членами сборной БГУФК и отличались более длительнымстажем занятий ТПМ и программой специальной физической и интегральной туристской подготовки.

Состояние механизмов вегетативной регуляции сердечной деятельности изучалось методом кардиоинтервалографии. Кардиоинтервалограмма регистрировалась в покое, ортостазе и после степ-тестовой физической нагрузки. В ходе стептестового нагрузочного тестирования студенты-спортсмены совершали работу под метроном в течение 6 минут в виде восхождений и спусков со степа высотой 40 см, в темпе 22 шаговых цикла в одну минуту. Полученные данные обрабатывались с использованием непараметрических методов статистики.

Результаты исследования. На начальном этапе исследований cреднее значение ИН (индекс напряжения) у студентов Г1, занимающихся спортивнопедагогическим совершенствованием (СПС) в ТПМ, соответствовало симпатикотонии. Это свидетельствует о том, что у студентов в состоянии покоя отмечалось преобладание тонуса симпатической нервной системы (СНС) (таблица 1).

Таблица 1 – Средние значения показателей кардиоинтервалограммы у студентовспортсменов, занимающихся спортивно-педагогическим совершенствованием в ТПМ (Г1) и студентов-спортсменов сборной БГУФК по ТПМ (Г2)

Состояние

 

Показатели

 

Г1 (СПС), n=`14

1-е обсл.

2-е обсл.

Покой

Мо, с

0,85

0,86

 

А Мо, %

38,26

38,73

 

ВР, с

0,36

0,38

 

ИН, усл. ед.

97,62

111,52

Ортостаз

Мо, с

0,67

0,69

 

А Мо, %

36,98

37,67

 

ВР, с

0,37

0,33

 

ИН, усл. ед.

103,4

112,77

 

ИНБ, усл. ед.

1,45

2,02

Нагрузка

Мо, с

0,64

0,67

 

А Мо, %

44,52

47,8

 

ВР, с

0,32

0,3

 

ИН, усл. ед.

265,63

306,07

Г2 (сборная БГУФК), n=`14

1-е обсл.

2-е обсл.

Покой

Мо, с

0,82

0,89

 

А Мо, %

30,7

34,53

 

ВР, с

0,46

0,36

 

ИН, усл. ед.

56,22

84,57

 

 

 

 

 

 

220