Раздел 2. Управление маркетингом на предприятии

Организационная структура управления

Березинский филиал ОАО «Здравушка-милк» является подразделением открытого акционерного общества «Здравушка-милк», расположенным вне места нахождения Общества и осуществляющий часть его функций, в том числе функции представительства. Филиал не является юридическим лицом, действует на основании Положения о Березинском филиале ОАО «Здравушка-милк», утвержденным заседанием наблюдательного совета ОАО «Здравушка-милк» от 28 марта 2013 года, протокол № 1, согласованный дирекцией ОАО «Здравушка-милк», устава общества и в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.

Руководство деятельностью Филиала осуществляет Директор Филиала, назначаемый генеральным директором Общества. Директор Филиала действует на основании доверенности, выдаваемой и подписываемой генеральным директором Общества. Директор Филиала организует всю его работу и несет ответственность за его деятельность (Приложение А).

Общество осуществляет следующие функции по управлению Филиалом:

• определяет основные направления его деятельности;

• утверждает планы и отчеты об их выполнении;

• вносит изменения и дополнения в Положение, принимает новое Положение;

• осуществляет проверки финансово-хозяйственной деятельности Филиала;

• назначает и увольняет Директора Филиала по основаниям, предусмотренным законом;

• определяет структуру Филиала;

• устанавливает размеры, формы и порядок наделения Филиала

имуществом, денежными и иными средствами;

• утверждает размер премий работникам Филиала;

• принимает на работу и увольняет с работы работников Филиала в соответствии со штатным расписанием Филиала, по письменному представлению Директора Филиала;

• принимает решение о прекращении деятельности Филиала;

• принимает решение о прекращении деятельности Филиала, назначает ликвидационную комиссию, утверждает передаточный акт;

• определяет круг лиц, имеющих право подписи документов денежно-материального характера в порядке установленными Положением и доверенностью.

Директор Филиала:

• действует по доверенности от имени Общества в пределах полномочий, определяемых настоящим Положением и выданной ему доверенности;

• осуществляет оперативное руководство деятельностью Филиала в соответствии с утвержденными Обществом планами;

• представляет интересы Общества в лице Филиала в отношениях с другими предприятиями, организациями, учреждениями и гражданами Республики Беларусь и за рубежом;

• распоряжается средствами Филиала в пределах и в порядке установленными настоящим Положением и доверенностью;

• в рамках хозяйственной деятельности Филиала самостоятельно совершает сделки от имени Общества, если сумма разовой сделки не превышает 5000 ( Пять тысяч) базовых величин. Сделки на сумму свыше 5000 (Пять тысяч) базовых величин, а также любые сделки по распоряжению недвижимым имуществом директор Филиала совершает по предварительному согласованию с генеральным директором Общества. Согласование осуществляется в простой письменной форме путем нанесения соответствующей резолюции на договор;

• порядок проведения закупок определяется управляющей компанией холдинга «Мясомолпром», действующим в Обществе положением;

• в установленном порядке организует ведение и представление Обществу отчетных документов по согласованному с Обществом перечню;

• по согласованию с Обществом получает от Общества целевые кредитные ресурсы, направляемые на расчеты за поставленное в адрес Филиала сырье;

• получение иных банковских кредитных ресурсов в белорусских рублях производится согласно доверенности;

• приобретение основных средств производится только по письменному согласованию с Обществом;

• в пределах имеющихся полномочий, издает приказы и распоряжения, дает указания, обязательные для всех работников Филиала;

• принимает на работу и увольняет с работы работников Филиала в соответствии со штатным расписанием, применяет к работникам меры поощрения и налагает на них взыскания в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и действующим трудовым законодательством Республики Беларусь;

• по своему усмотрению делегирует установленные Положением полномочия своим заместителям, руководителям подразделений;

• представляет интересы Общества в судах общей юридикции, хозяйственных, третейских и арбитражных;

• совершает иные действия, необходимые для достижения целей и задач Филиала. Приказы и распоряжения Директора Филиала в пределах его полномочий обязательны для исполнения всеми работниками Филиала.

Организационная структура предприятия имеет четко выраженное линейное управление с функциональными службами, обслуживающими и влияющими на работу производственных цехов и участков.

Характеристика трудовых ресурсов.

Среднесписочная численность работников Березинский филиал ОАО «Здравушка-милк» за 2013 г. составила 287 человек. Списочная численность по состоянию на 01.01.2014г.- 297 человек.

Структура кадров Березинского филиала ОАО «Здравушка-милк», характеризующая соотношение различных категорий, приведена в таблице 2.1.

Таблица 2.1.Структура кадров Березинского филиала ОАО «Здравушка-милк» на 01.01.2014г.

Категория работников	Количество, человек	%
1.Руководители	14	4,3
2.Специалисты	25	7,6
3.Другие служащие	1	0,3
4.Рабочие	287	87,8
Итого:	327	100,0

Из данных Таблицы 2.1. видно, что на предприятии руководители составляют небольшой удельный вес в общей численности (4,3% от общего числа работников. Основная доля приходится на рабочих(87,8%).

Сведения об образовательном уровне работников предприятия приведены в Таблице 2.2.

Таблица 2.2.Сведения об образовательном уровне работников

Категория работников	Образование, человек						Итого:
	Высшее	Среднее специальное	Професс. технич.	Среднее общее	Базовое общее
Руководители	9	5				14
Специалисты	14	11				25
Другие служащие				1		1
Рабочие	5	37	84	161		287
Итого:	30	51	84	162		327
% от общего числа:	9,2	15,6	25,7	49,5		100,0

Качество трудовых ресурсов определяется уровнем образования и практическим навыком (стажем работы по специальности). Анализируя данные таблицы 2.2. можно сделать вывод о том, что аппарат управления укомплектован квалифицированными кадрами преимущественно с высшим образованием (57,5%). 100% всех специалистов предприятия также имеют высшее либо среднее специальное образование. Что касается рабочих, то 56,1% из них имеет общее среднее образование, 29,3%- профессионально-техническое; 12,9%-среднее специальное, 1,7%- высшее.

Таким образом, уровень образования работников различных категорий Березинского филиала ОАО «Здравушка-милк» достаточно высок и позволяет выполнять поставленные перед предприятием задачи.

Сведения о возрастном составе работников предприятия приведены в таблице 2.3.

Таблица 2.3. Сведения о возрастном составе работников

Возраст	Количество, человек						% от общего числа		женщины		% от общего числа
	Руководители	Специалисты	Другие служащие	Рабочие	Итого:
16-17
18-24		1		21	22			10
25-29		5		22	27			16
30-39	3	5	1	105	114			56
40-49	4	7		83	94			5
50-54	4	6		56	66			21
55-59	3				3			3
60 лет и старше		1			1
Итого:	14	25	1	287	327			171

Из таблицы 2.3. видно, что только 15,0% работников Березинского филиала достаточно молоды - их возраст до 30 лет, более половины коллектива (63,6%) находится в возрастной группе от 30 до 50 лет. Значительная часть работников имеет возраст 50 лет и старше -21,4%.

Руководство предприятия организовывает обучение работников, повышение их профессионального уровня и отвечает за своевременную подготовку их к новым производственным функциям (данную работу организовывает инспектор кадров в соответствии с утвержденным планом).

Потребность в кадрах и требования к их квалификации определяют руководители структурных подразделений. На основании анализа руководители подразделений подают в отдел кадров заявки, которые являются базой для составления годового плана подготовки, переподготовки и повышения квалификации.

Переподготовка рабочих основных специальностей, непосредственно на предприятии проводится по индивидуальной форме обучения с использованием учебных планов, разработанных специалистами предприятия по профессиям, относящимся к специфике отрасли и с учетом рекомендаций Республиканского института профессионального образования. Теоретическое и производственное обучение проводится в пределах рабочего времени.