- •Экзаменационные вопросы по психологии и этике деловых отношений
- •1. Деловое общение. Этапы общения
- •2. Деловое общение Барьеры при межличностном общении.
- •3. Условия взаимопонимания в процессе делового общение.
- •4. Правила аттракции в процессе делового общения.
- •5. Формальные и неформальные группы. Структура формальной группы
- •6.Социально-психологический климат коллектива.
- •7. Невербальное и вербальное общение.
- •8. Межличностные отношения в коллективе. Виды взаимоотношений.
- •9. Конфликты и их причины Виды конфликтов
- •10. Пути решения контактных ситуаций в деловом общении.
- •11.Конфликтные личности в деловом общении.
- •12 Внешний облик делового человека. Имидж секретаря.
- •13. Как подготовить хорошее выступление.
- •14. Понятие о лидере и руководителе. Стили руководства.
- •15. Телефонные переговоры.
- •16. Деловой этикет.
- •17. Понятие о темпераменте и характере
3. Условия взаимопонимания в процессе делового общение.
Деловое общение – это взаимодействие участников организации, в результате которого достигаются поставленные цели.
Условия взаимопонимания:
1) правильно выбранная дистанция общения (1 метр)
2) единство профессионального языка
3) полнота информации
4) логичность - это коммуникативное качество, предполагающее умение последовательно, непротиворечиво и аргументирование оформлять выражаемое содержание.
4. Правила аттракции в процессе делового общения.
1. Прием аттракции «Имя собственное».
Он основан на произнесении вслух имени (имени-отчества) человека, с которым вы разговариваете.
В деловых и общественных контактах способность запоминать имена всегда приводит к успеху в карьере.
Каков же психологический механизм этого приема?
1. Имя человека сопровождает его от первых до последних дней жизни. Имя и личность неразделимы.
2. Имя — это символ личности, и, называя его, мы показываем внимание к данной личности.
3. Внимание к личности — это и утверждение данной личности. Каждый человек претендует на то, что он — личность.
4. Если человек получает подтверждение, что он — личность, то это вызывает у него чувство удовлетворения.
5. Чувство удовлетворения всегда сопровождается положительными эмоциями, которые не обязательно осознаются человеком.
6. Человек всегда стремится к тому, кто вызывает положительные эмоции.
7. Если некто вызывает у вас положительные эмоции, то он вольно или невольно располагает, притягивает к себе, формирует аттракцию.
Для любого руководителя располагать подчиненных к себе — производственная необходимость. Поэтому при общении необходимо чаще произносить вслух их имя и отчество
2. Прием аттракции «Зеркало отношений. Улыбка»
В народе говорят, что лицо — зеркало души. Обычно люди редко преднамеренно регулируют «изображение» на своем лице. И очень часто бывает так: что у человека на душе, то и на лице.
Отсюда вывод: лицо — это зеркало отношений. Людей располагает доброжелательное лицо с мягкой, доброй улыбкой и отталкивает холодное, беспристрастное лицо «сфинкса».
Улыбка — это пароль для друзей
Значение психологического приема аттракции «Зеркало отношений. Улыбка»:
• Большинство людей искренне и по-доброму улыбаются своим друзьям, а не врагам.
• Лицо с мягкой, доброй улыбкой является сигналом: «Я — вам друг».
• Друг — это единомышленник в каких-то значимых вопросах, делах (словарь Ожегова: «сторонник», «защитник»).
• Одной из ведущих потребностей человека является потребность в безопасности, защищенности. Друг — это тот человек, который повышает защищенность.
• Удовлетворение потребности в защищенности вызывает у человека положительные эмоции.
• Если человек вызывает положительные эмоции, то он вольно или невольно формирует аттракцию.
Для любого руководителя располагать подчиненных к себе — психологическая необходимость. Это не только создание положительного имиджа, но и положительного психологического микроклимата. При контактах руководителя с подчиненными, а также контактах продавца с покупателями важно помнить о необходимости использовать доброе выражение лица и приятную улыбку (за исключением конфликтных ситуаций).
Рекомендации для тех, кто не умеет улыбаться по заказу:
— Оставшись наедине с самим собою, улыбнитесь тому, кто смотрит на вас из зеркала.
— Выполнив это упражнение, вы почувствуете себя лучше — срабатывает условный рефлекс.
— В течение всего дня вы будете трудиться легко и без усталости, так как условный рефлекс создал вам хорошее настроение для себя и окружающих людей.
— Хорошее настроение — первопричина для хорошего здоровья и долгой жизни.
3. Прием аттракции «Золотые слова. Комплимент»
«Золотые» — это синоним слов «прекрасные», «замечательные».
Комплимент — это слова, содержащие небольшое преувеличение положительных свойств человека, одобрение его ума, поступка, работы, внешности и т.д.
При частом повторении комплиментов: «Вы очень мудрый человек», «Вы великолепный собеседник», «Вы прекрасный образец уважительного отношения к людям» и пр. включается в работу психологический механизм внушения: через определенное время человек и сам поверит в свои способности и будет стремиться реализовать их.
Психологический механизм приема аттракции
1. Человек слышит в свой адрес приятные, «золотые» слова, т.е. комплимент.
2. Если комплимент искренен, то возникает эффект внушения.
3. Внушение приводит к «заочному» удовлетворению потребности «выглядеть» лучше.
4. Удовлетворение потребности «выглядеть» лучше рождает положительные эмоции.
5. Положительные эмоции, вызванные вами, приводят человека к расположенности к вам, т. е. аттракции.
Механизм влияния приема аттракции «Золотые слова»
Правила применения комплиментов:
1. «Один смысл» — комплимент должен отражать только положительные качества человека, избегая двойного смысла.
2. «Без гипербол» —положительное качество должно иметь небольшое преувеличение, но отражающее истину.
3. «Высокое мнение». В комплименте следует учитывать собственное мнение человека. Если он твердо знает особенности своих достоинств, то повторение их в его глазах выглядит банально.
4. «Без претензий». Не следует подчеркивать в человеке те качества, которые он сам не считает достоинством.
5. «Без дидактики». Комплимент должен утверждать присутствие данного свойства, а не содержать рекомендации по их воспитанию.
4. Прием аттракции «Терпеливый слушатель»
Интересный собеседник не тот, кто умеет говорить, а кто умеет слушать.
Если вы хотите понравиться людям, то будьте хорошим слушателем. Поощряйте других говорить о самих себе.
5. Прием аттракции «Личная жизнь»
У каждого человека наряду со служебными обязанностями есть и личные интересы, увлечения, есть личная жизнь. К непрофессиональным интересам могут относиться не только хобби, увлечение каким-нибудь делом, но и увлечение какой-нибудь идеей, а также тяга поговорить на какую-нибудь тему.
Эмпирические наблюдения привели к заключению, что если с человеком повести разговор в русле его личного интереса, то это вызывает у него повышенную вербальную активность, сопровождаемую положительными эмоциями.
Если вы хотите понравиться людям, искренне интересуйтесь другими людьми.
Для других сотрудников поинтересоваться здоровьем, покупкой или дачными делами — это проявление такта, вежливости. А для руководителя — его работа, служебная обязанность. Ибо работа руководителя — не только генерирование идей, составление планов, но и активизация исполнителей на творческую реализацию этих идей и планов.
Для любого руководителя располагать подчиненных к себе — производственная необходимость. Поэтому при общении с ними следует интересоваться их внеслужебными увлечениями, их личными заботами и интересами и использовать эти значения в интересах производства.