- •Розділ 2 Аналітичне дослідження формування адміністративних витрат на дп «Малинське лісове господарство»
- •2.1. Організаційно-правова характеристика підприємства як суб’єкта господарювання
- •2.2. Діагностика фінансово-економічної діяльності підприємства
- •2.4. Удосконалення економічного механізму формування адміністративних витрат на підприємстві
Розділ 2 Аналітичне дослідження формування адміністративних витрат на дп «Малинське лісове господарство»
2.1. Організаційно-правова характеристика підприємства як суб’єкта господарювання
ДП «Малинський ЛГ» розташований на території Малинського та Радомишльського районів Житомирської області і займає площу 28,9 тис. га. Загальний запас деревини складає 6,6 млн. м3. Середній приріст на 1 га покритої лісовим площі - 4,3м3. Середній вік насаджень – 57 років. Малинський лісгосп був організований в 1936 році на базі лісів Малинського та Чоповицького районних лісів.
Перше лісовпорядкування лісів, які входять до складу лісгоспу проведено в 1938-1940 роках.
Згідно лісорослинному районуванню територія лісгоспу відноситься до північно-східної частини Українського Полісся та розташована в бассейнах рік Тетерів та Ірша, їхніх приток. Болота займають площу 735 га.
Малинський лісгосп був створений в 1936 році на базі лісів місцевого значення Малинського та Чоповицького рай лісгоспів.
До складу лісгоспу входить: 6 лісництв – Чоповицьке, Малинське, Українківмнське, Любовицьке, Іршанське, Слобідське; нижній склад з цехом переробки та автоколона. ( Табл. 2.1).
Господарська діяльність лісгоспу спрямована на цільове та ефективне виконання на базі науково-технічних досягнень і передового комплексу лісогосподарських, лісовідновлювальних та лісозаготівельних заходів, які забезпечують раціональне і не виснажливе використання та відтворення лісових ресурсів, охорону навколишнього природного середовища.
Таблиця 2.1
Характеристика поділу території лісгоспу по лісництвах
№ |
Найменування лісництв місце знаходження |
Адміністративний район |
Загална площа, га. |
1 |
Слобіцьке л-во кв. 56 |
Малинський |
3417 |
2 |
Чоповицьке л-во кв. 58 |
- |
5283 |
3 |
Малинське л-во кв. 58 |
- |
4866 |
4 |
Українське л-во кв. 32 |
- |
5917 |
5 |
Любовицьке л-во кв. 34 |
- |
4196 |
6 |
Іршанське л-во. Та с. Іршанськ |
Радомишильський |
5194 |
7 |
Всього |
|
28873 |
На території лісового фонду підприємства є 7 заказників місцевого значення, загальною площею 885 га. У лісових розсадниках щорічно вирощується близько двох мільйонів сіянців для створення лісових культур, а на базисному розсаднику підприємство також вирощує декоративні саджанці для озеленення. Керівництво лісгоспу постійно докладає чималі зусилля для розширення лісового фонду підприємства за рахунок непридатних для сільськогосподарського використання земель. Основним принципом діяльності залишається збереження і примноження цінних високопродуктивних лісових насаджень, створюючи при цьому максимально можливе різноманіття лісоутворюючих порід. В своїй промисловій діяльності лісгосп щорічно заготовляє близько 90 тис. м3 деревини, 70% якої – від рубок головного користування. В лісгоспі функціонують цехи по переробці деревини, котрі виходячи з попиту, випускають пиломатеріали, чорнові меблеві заготовки, столярні вироби та ін.
Найбільшим попитом у споживачів користується пиловник, брус, дошка (обрізна та необрізна), облицювальна дощечка, віконні та дверні блоки.
Мисливська фауна в лісовому фонді підприємства представлена такими основними видами тварин, як лось, олень, козуля, кабан, заєць, лисиця та вовк. На території лісгоспу зустрічаються біля 20 видів ссавців і птахів. Найбільш поширеними представниками лісової фауни та території є козулі – 15 на 1000 га, дикі кабани – 10 на 1000 га, лосі – 4 на 1000 га, лисиці, зайці, бобри, борсуки, вовки тощо.
Із птахів ряду горобиних зустрічаються: коник лісовий, ворона, сойка, поповзень звичайний, синиця велика тощо. Водяться також глухарі (є два токовища), рябчики, тетеруки.
В цілому кількість фауни в лісгоспу збільшується. Для відтворення лісової фауни проводяться певні біотехнічні заходи: заготівля та розвішування віників (6,5 тис. шт.), викошування коренеплодів (6,5 т в рік), заготівля сіна, влаштовування кормушок та підкормочних площадок, закладання солонців, тощо.
Останнім часом по невеликих річках, що протікають по лісовій території, збільшилась кількість бобрів.
Малинський лісгосп є одним з кращих платників податку у районі. Щорічно до державних фондів та бюджетів усіх рівнів сплачується понад 7,5млн. грн., при цьому середньооблікова кількість штатних працівників становить 627 чол. Основними видами продукції є: деревина технологічна, лісоматеріал для вироблення оцтової кислоти, лісоматеріал для вироблення целюлози, лісоматеріал круглий для вироблення дубильних екстрактів, лісоматеріал круглий для вироблення фанери, лісоматеріал круглий для ліній зв'язку, лісоматеріал технологічний, пиломатеріали.
Розглянемо випуск товарної продукції за 2013 рік по ДП « Малинський ЛГ» в таблиці 2.2.
Таблиця 2.2
Характеристика випуску товарної продукції ДП «Малинське ЛГ» у 2013 році
Назва продукції |
Випущено всього |
ціна |
сума |
1 |
2 |
3 |
4 |
Пиломатеріали товарні м3 |
1198,35 |
880,13 |
12148232 |
Пиломатеріали стругані м3 |
519,72 |
1888,58 |
981533 |
Штахетник м3 |
482,41 |
337,81 |
162963 |
Заготівки для піддонів м3 |
215,66 |
664,27 |
143256 |
Ящик для тирси шт. |
2 |
98 |
196 |
Лавки шт. |
16 |
120,58 |
1929 |
Трапи м2 |
12 |
40 |
480 |
Решітка для ніг м2 |
2,4 |
319,03 |
766 |
Рейко монтажна м.п |
8188 |
0,92 |
7533 |
Тріска м3 |
1726,8 |
143,67 |
248089 |
Всього |
28818,037 |
12594,21 |
53471,00 |
Продовження таблиці 2.2
1 |
2 |
3 |
4 |
Дощечка облицювальна м3 |
332,36 |
1617,44 |
537572 |
Дощечка стругана м3 |
131,757 |
1816,05 |
239277 |
Обапіл м3 |
1029,76 |
65,96 |
67923 |
Паливні пакети с/м |
6333,87 |
26,8 |
169748 |
Заготівки пилені м3 |
19,73 |
603,32 |
11904 |
Тирса м3 |
6045,96 |
7 |
42322 |
Піддони шт. |
32 |
124,09 |
3971 |
Прокладки для сушки м3 |
149,67 |
319,78 |
47861 |
Розпилювання л. м. на пилом. м3 |
23 |
153,04 |
3520 |
Розпил. дров на дощ. м3 |
5 |
285 |
1425 |
Виготов. з.п.м. П. м. струг м3 |
18,16 |
150 |
2724 |
Розпил. заготовок на дощечку м3 |
14,21 |
385 |
5471 |
Сушка м3 |
913,05 |
131,8 |
120340 |
Коробки дверні, віконні п.м. |
103,12 |
356,81 |
2057 |
Двері м2 |
9,71 |
120,83 |
3465 |
Рами віконні м2 |
62,14 |
2,29 |
7508 |
Труна шт. |
0 |
2,92 |
0 |
Плінтус п.м. |
883 |
1,83 |
2022 |
Лиштва п.м. |
207 |
98 |
604 |
Штапики п.м. |
0 |
120,58 |
0 |
Притворна плитка п.м. |
90 |
40 |
2022 |
Столи шт. |
10 |
180,1 |
1801 | ||
Секції паркану шт |
37 |
262,5 |
9713 | ||
Щит пожежний шт. |
2 |
121 |
242 | ||
Туалет шт. |
2 |
1000 |
2000 | ||
Будка для собак шт. |
1 |
112 |
112 |
Розглянувши таблицю ми бачимо, що випуск товарної продукції є досить широким який приніс підприємству доходу в розмірі 53471 тис. грн.
Предметом діяльності підприємства є:
Відновлення лісових ресурсів та подальше заліснення територій:
підвищення продуктивності та поліпшення якісного складу лісових насаджень;
раціональне використання наявних лісових ресурсів та впровадження енергозберігаючих технологій з використанням відходів виробництва;
створення нових лісів та своєчасне заліснення зрубів;
збільшення обсягів вирощування стандартного садивного матеріалу для пришвидшення лісорозведення;
придбання та оновлення лісогосподарської техніки і знаряддя для лісорозведення, впровадження механізації при здійсненні доглядів за молодими лісами (молодняками).
Охорона лісів:
посилення контролю за охороною, захистом, використанням та відтворенням лісів;
забезпечення чіткого обліку руху деревини, взаємодії лісової охорони та правоохоронних органів від самовільних рубок лісу.
Основні техніко – економічні показники наведені в таблиці 2.3
Таблиця 2.3
Основні техніко-економічні показники
ДП «Малинський лісгосп» за 2013 рік
Показники |
Одиниця виміру |
Величина показника |
1.Загальна площа лісгоспу |
га |
28873 |
2.Посадка лісу |
га |
175 |
3.Витрати на створення лісових культур |
грн../га |
775,43 |
4.Сприяння природному поновленню |
га |
1 |
5.Обсяг рубок: |
|
|
- пов»язаних з веденням лісового господарства
|
м3 |
33216 |
- головного користування |
м3 |
54858 |
6. Середні витрати на проведення рубок, пов’язаних з веденням лісового господарства |
грн./м3 |
47,31 |
- ділової |
грн./м3 |
331,12 |
- дров |
грн./м3 |
54,0 |
8.Витрати на лісогосподарське виробництво |
тис.грн. |
5407,8 |
9.Чисельність працюючих в лісовому господарстві |
осіб |
627 |
10.Середньорічний дохід на одного працюючого в лісовому господарстві |
грн. |
51387,51 |
З таблиці видно, що в 2013 році проведено посадку лісу на площі 175 га. Витрати на створення одного гектара лісових культур становлять 775,43 грн. Витрати на проведення рубок, пов’язаних з веденням лісового господарства, складають 47,31 грн. за 1 м3 заготовленої деревини. Середня вартість ділової деревини складає 331,12 грн. за 1 м3 ; дров 54,0 грн./м3.
Середньорічний дохід на одного працюючого в лісовому господарстві в ДП «Малинський лісгосп» в 2013 склав 51387,51 грн.
Організаційна структура управління представляє собою сукупність певним чином пов'язаних між собою управлінських ланок, вона характеризується кількістю органів управління, порядком їх взаємодії та функціями, які вони виконують. Головне призначення організаційної структури - забезпечити ефективну діяльність управлінського персоналу. До його складу на підприємстві входять: керівник підприємства, керівники підрозділів, фахівці, обслуговуючий персонал (технічний).
Дане підприємства має лінійно–функціональну структуру управління підприємством. Основний принцип цієї структури управління - розмежування повноважень і відповідальності за функціями та прийняття рішень по вертикалі. Управління здійснюється за лінійною схемою, а функціональні підрозділи допомагають керівнику у вирішенні відповідних управлінських функцій (рис 2.1).
Лінійно-функціональний (комбінований) тип організаційної структури повинен усувати недоліки лінійного та функціонального типів структур управління: функціональні ланки позбавлені права безпосереднього впливу на виконавців; вони готують рішення для лінійного керівника, який здійснює прямий адміністративний вплив на виконавців. Передбачається, що першому (лінійному) керівнику у виробленні конкретних питань і підготовці відповідних рішень, програм, планів допомагає спеціальний апарат, який складається з функціональних підрозділів (відділів, груп, бюро).
Роль функціональних органів (служб) залежить від масштабів господарської діяльності та структури управління фірмою в цілому. При лінійно-функціональній структурі управління має переваги лінійна організація, але чим вищий рівень управління, тим більшу роль відіграє функціональне управління. Якщо в межах управління дільницею його роль невелика, то в масштабі управління підприємством роль функціональних органів зростає. Функціональні служби здійснюють всю технічну підготовку виробництва, готують варіанти вирішення питань, пов'язаних з керівництвом процесом виробництва, звільняють лінійних керівників від планування, фінансових розрахунків тощо.
Директор
підприємства
Керівник
відділу ЕФБО
Головний
лісник
Головний
інженер
Лісничий
Економіст
Інженер
з реалізації продукції
Майстер
лісу
Головний
Бухгалтер
Юрист
Інженер
з охорони лісу
Інженер
лісовідновлення
Інженер
з охорони праці
Керівник
нижнього складу
Юрист
Інженер
лісовідновлення
Інженер
з охорони праці
Керівник
нижнього складу
Рис. 2.1 Організаційна структура управління ДП «Малинське ЛГ»
Роль функціональних органів (служб) залежить від масштабів господарської діяльності та структури управління фірмою в цілому. При лінійно-функціональній структурі управління має переваги лінійна організація, але чим вищий рівень управління, тим більшу роль відіграє функціональне управління. Якщо в межах управління дільницею його роль невелика, то в масштабі управління підприємством роль функціональних органів зростає. Функціональні служби здійснюють всю технічну підготовку виробництва, готують варіанти вирішення питань, пов'язаних з керівництвом процесом виробництва, звільняють лінійних керівників від планування, фінансових розрахунків тощо.
В ході проведеного дослідження діяльності та організаційної структури на ДП «Малинське ЛГ» можна сказати, організаційна структура відділів сполучає елементи функціональної та лінійно дивізіональної структурних форм.
Наразі підприємство не вийшло на ринок виробників та здійснює збут своєї продукції через посередників, що зменшує потенційні обсяги господарської діяльності.