Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка заочне УП.doc
Скачиваний:
24
Добавлен:
19.02.2016
Размер:
465.92 Кб
Скачать

Методичні вказівки до написання контрольної роботи студентами заочної форми навчання

Виконання студентом контрольної роботи є частиною навчального процесу. Ця робота сприяє самостійному вивченню предмета і є однією з форм перевірки знань студентів.

Тільки після виконання домашньої контрольної роботи та отримання зареєстрованої, перевіреної та зарахованої контрольної роботи студент заочної форми навчання допускається до складання заліку або екзамену.

Домашня контрольна робота з курсу “Управління проектами” для студентів освітньо-кваліфікаційного рівня «спеціаліст»складається з двох завдань.

Перше завдання– теоретичне. Сутність цього завдання полягає в тому, що студент за допомогою підручників, посібників, законодавчих та нормативних документів теоретично розглядає обране питання. Питання студент обирає серед переліку питань на екзамен з курсу за допомогою двох останніх цифр номеру залікової книжки та наступної таблиці.

Вибір питань на контрольну роботу затверджується згідно наступної таблиці.

Остання цифра в

№ залікової

книжки

Перед-

остання

цифра в

№ залікової

книжки

1

2

3

4

5

6

7

8

9

0

0, 1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2, 3

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

4

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

5, 6

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

7, 8

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

9

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

Друге завдання контрольної роботи – практичне вирішення запропонованих розрахункових завдань. Варіант завдань обирається студентом відповідно до останньої цифри залікової книжки.

 

Практичні завдання

Варіант 1.

Задача 1. Підприємство передбачає реалізувати інноваційно-інвестиційний проект вартістю 200 тис. грн., практичне здійснення якого спрямоване на виробництво нового виду продукції. Очікуються такі грошові потоки: 1 рік – 40 тис. грн., 2 рік – 50 тис. грн., 3 рік – 60 тис. грн., 4 рік – 150 тис. грн. Необхідно визначити чистий приведений дохід, внутрішню норму доходності та дисконтова ний період окупності інвестицій за умови, що дисконтна ставка дорівнює 10 %.

Задача 2. На основі переліку робіт побудувати сітковий графік проекту з визначенням усіх параметрів: код роботи, тривалість роботи, ранній початок, пізній початок, раннє закінчення, пізнє закінчення, резерв часу.

Код роботи

Попередня робота

Тривалість роботи, днів

A

-

1

B

A

1

C

A

3

D

B, C

13

E

B, C

5

F

D

18

G

E, F

7

Визначити критичний шлях проекту, загальну тривалість проекту та резерв часу. На основі розрахунків побудувати діаграму Гантта з нанесенням критичних і некритичних робіт, запасу часу, логічних зв'язків між роботами.

Задача 3. За планом за перших 15 днів проектна команда мала виконати 70 % обсягів певної роботи, яка коштує 1200 грн. Але після

закінчення звітного періоду проект-менеджер отримав наступну інформацію:

  • фактично витрачено 1050 грн. і обсяг виконаної роботи склав 65 %.

  • загальний бюджет усього проекту – 3700 грн.

  • прогнозний термін виконання проекту – 6 тижнів.

Необхідно оцінити хід виконання проекту.

Задача 4. Визначте рівень ризикованості інвестиційного проекту на основі середньоквадратичного відхилення за даними, що наведені в таблиці:

Ймовірність одержання доходу

Рівень очікуваного доходу (ум. од.)

0,2

200

0,5

800

0,3

1000

Варіант 2.

Задача 1. Чи доцільна реалізація інноваційного проекту за умов, якщо дисконтна ставка дорівнює 10 %, а податок на прибуток – 19%?

Показники

2013 р.

2014 р.

2015 р.

2016 р.

2017 р.

2018 р.

Інвестиції, тис. грн.

850

800

400

-

-

-

Прибуток, тис. грн.

-

-

800

1800

1900

1900

Амортизаційні відрахування, тис. грн.

-

-

200

200

200

200

Використовуючи дані таблиці, розрахуйте показники ефективності інвестицій.

Задача 2. На основі переліку робіт побудувати сітковий графік проекту з визначенням усіх параметрів: код роботи, тривалість роботи, ранній початок, пізній початок, раннє закінчення, пізнє закінчення, резерв часу.

Код роботи

Попередня робота

Тривалість роботи, днів

A

-

3

B

-

1

C

-

3

D

C,В

13

E

А

5

F

Е, D

18

G

F

7

Визначити критичний шлях проекту, загальну тривалість проекту та резерв часу. На основі розрахунків побудувати діаграму Гантта з нанесенням критичних і некритичних робіт, запасу часу, логічних зв'язків між роботами.

Задача 3. За планом за перших 10 днів проектна команда мала виконати 90 % обсягів певної роботи, яка коштує 1200 грн. Але після закінчення звітного періоду проект-менеджер отримав наступну інформацію:

  • фактичний обсяг виконаних робіт за перших 10 днів – 1080 грн. або 90 % всієї роботи

  • загальний бюджет усього проекту – 3700 грн.

  • прогнозний термін виконання проекту – 5 тижнів.

Необхідно оцінити хід виконання проекту.

Задача 4.Визначте більш ризикований проект, визначивши середньоквадратичне відхилення та відносний ризик:

Проект А

Проект Б

Можливі значення доходу (NPV)

Ймовірність одержання доходу (Р)

Можливі значення доходу (NPV)

Ймовірність одержання доходу (Р)

100

0,2

- 7200

0,2

500

0,4

1000

0,3

700

0,3

3000

0,3

1500

0,1

5000

0,2

Варіант 3.

Задача 1. Початкові інвестиції за проектом А складають 90 000 грн., за проектом Б – 100 000 грн. /інвестиційні вкладення проводяться в нульовий рік/. Протягом 3-х наступних років інвестор очікує наступний дохід за дисконтною ставкою, яка дорівнює 12%:

Роки

Проект А, грн.

Проект Б, грн.

1-й

50 000

70 000

2-й

45 000

40 000

3-й

40 000

35 000

Оцінити ефективність інвестиційних проектів за критеріями чистої теперішньої вартості та індексу дохідності.

Задача 2. Проект передбачає ремонт складського цеху, послідовність та тривалість робіт представлені у таблиці

Код роботи

Попередня робота

Тривалість роботи, днів

A

-

3

B

-

1

C

A

2

D

В

13

E

С

10

F

D, Е

18

G

F

7

На основі наведених даних побудувати сітковий графік проекту з визначенням усіх параметрів: код роботи, тривалість роботи, ранній початок, пізній строк початку, ранній строк закінчення, пізній строк закінчення, резерв часу, критичний шлях проекту, загальну тривалість проекту та резерв часу. На основі розрахунків побудувати діаграму Гантта з нанесенням критичних і некритичних робіт, запасу часу, логічних зв'язків між роботами.

Задача 3. За планом за перших 15 днів проектна команда мала виконати 90 % обсягів певної роботи, яка коштує 2200 грн. Але після закінчення звітного періоду проект-менеджер отримав наступну інформацію:

  • фактичний обсяг виконаних робіт за перших 15 днів – 1960 грн. або 80 % всієї роботи

  • загальний бюджет усього проекту – 6700 грн.

  • прогнозний термін виконання проекту – 6 тижнів.

Необхідно оцінити хід виконання проекту.

Задача 4. Визначте більш ризикований проект, визначивши середньоквадратичне відхилення та відносний ризик:

Проект А

Проект Б

Можливі значення доходу (NPV)

Ймовірність одержання доходу (Р)

Можливі значення доходу (NPV)

Ймовірність одержання доходу (Р)

100

0,2

- 7200

0,2

500

0,4

1000

0,3

700

0,3

3000

0,3

1000

0,1

5000

0,2

 

Варіант 4.

Задача 1. Визначити чисту приведену вартість, внутрішню норму доходності, дисконтова ний період окупності, індекс рентабельності проекту, виходячи з таких даних: обсяг інвестицій, які здійснюються на початку року, в інноваційний проект становить 1200 тис. грн. (на перший рік припадає 1000 тис. грн., на другий – 200 тис. грн.). Грошові потоки, починаючи з другого року реалізації проекту, становитимуть 200 тис. грн., у наступні роки – відповідно 800, 1000, 1000, 1100 тис. грн. на кінець року. Дисконтна ставка – 5 %.

Задача 2. Проект передбачає ремонт складського приміщення, послідовність та тривалість робіт представлені у таблиці

Код роботи

Попередня робота

Тривалість роботи, днів

A

-

3

B

-

1

C

-

2

D

B, А

15

E

D, C

10

F

Е

18

G

F

3

На основі наведених даних побудувати сітковий графік проекту з визначенням усіх параметрів: код роботи, тривалість роботи, ранній початок, пізній строк початку, ранній строк закінчення, пізній строк закінчення, резерв часу, критичний шлях проекту, загальну тривалість проекту та резерв часу. На основі розрахунків побудувати діаграму Гантта з нанесенням критичних і некритичних робіт, запасу часу, логічних зв'язків між роботами.

Задача 3. За планом за перших 15 днів проектна команда мала виконати 90 % обсягів певної роботи, яка коштує 2200 грн. Але після закінчення звітного періоду проект-менеджер отримав наступну інформацію:

  • фактичний обсяг виконаних робіт за перших 15 днів – 1960 грн. або 80 % всієї роботи

  • загальний бюджет усього проекту – 6700 грн.

  • прогнозний термін виконання проекту – 6 тижнів.

Необхідно оцінити хід виконання проекту.

Задача 4. Компанія має дві пропозиції щодо інвестування за умови таких станів економіки: нормальний стан, глибока рецесія, середня рецесія, слабкий бум, сильний бум. Імовірності настання кожного стану економіки та грошові потоки кожної пропозиції такі:

Стан

Пропозиція А

Пропозиція В

Імовірність

Грошовий потік, грн.

Імовірність

Грошовий потік, грн.

Глибока рецесія

0,10

3000

0,10

2000

Середня рецесія

0,20

3500

0,20

3000

Норма

0,40

4200

0,40

4000

Слабкий бум

0,20

4500

0,20

5000

Сильний бум

0,10

5000

0,10

6000

Обчисліть очікуваний ймовірний дохід від інвестування кожної пропозиції, середнє квадратичне відхилення, відносний ризик. Обґрунтувати прийняття рішення з даних пропозицій за показником ризикованості проекту.

Варіант 5.

Задача 1. Фірма запропонувала вам як експерту проаналізувати проект, грошові потоки за яким наведені в табл..:

Проект

Грошові потоки за роками

0

1

2

3

4

Проект

– 57 232

0

10 000

20 000

45 000

Оцініть та обґрунтуйте доцільність реалізації проекту за показниками NPV, IP та IRR, за умови, що вартість капіталу становить 10 %.

Задача 2. На основі переліку робіт побудувати сітковий графік проекту з визначенням усіх параметрів: код роботи, тривалість роботи, ранній початок, пізній початок, раннє закінчення, пізнє закінчення, резерв часу.

Код роботи

Попередня робота

Тривалість роботи, днів

A

-

3

B

-

1

C

A

3

D

B

13

E

B

5

F

Е, C

18

G

F, D

7

Визначити критичний шлях проекту, загальну тривалість проекту та резерв часу. На основі розрахунків побудувати діаграму Гантта з нанесенням критичних і некритичних робіт, запасу часу, логічних зв’язків між роботами.

Задача 3. За планом за перших 15 днів проектна команда мала виконати 90 % обсягів певної роботи, яка коштує 3100 грн. Але після закінчення звітного періоду проект-менеджер отримав наступну інформацію:

  • фактичний обсяг виконаних робіт за перших 15 днів – 2980 грн. або 80 % всієї роботи

  • загальний бюджет усього проекту – 6700 грн.

  • прогнозний термін виконання проекту – 4 тижнів.

Необхідно оцінити хід виконання проекту.

Задача 4.Визначте більш ризикований проект, визначивши середньоквадратичне відхилення та відносний ризик:

Проект А

Проект Б

Можливі значення доходу (NPV)

Ймовірність одержання доходу (Р)

Можливі значення доходу (NPV)

Ймовірність одержання доходу (Р)

100

0,2

- 7200

0,2

500

0,4

1000

0,3

900

0,3

3000

0,3

1500

0,1

12000

0,2

Варіант 6.

Задача 1.Компанії необхідно визначити проект реконструкції цеху. За проектом “А” інвестиційні витрати складають 60 млн.грн. (1 рік – 35 млн.грн., 2 рік – 25 млн.грн.).

За проектом “Б” інвестиційні витрати складають 65 млн.грн. Інвестиції здійснюються в перший рік. Ставка дохідності – 10%. Грошові потоки (млн.грн.):

Потоки

Проект “А”

Проект “Б”

1 рік

30

39

2 рік

18

30

3 рік

13

15

4 рік

10

8

5 рік

5

0

Визначити оптимальний інвестиційний проект, виходячи із показників чистої теперішньої вартості, індексу рентабельності, терміну окупності інвестиційних витрат.

Задача 2. На основі переліку робіт побудувати сітковий графік проекту з визначенням усіх параметрів: код роботи, тривалість роботи, ранній початок, пізній початок, раннє закінчення, пізнє закінчення, резерв часу.

Код роботи

Попередня робота

Тривалість роботи, днів

A

-

3

B

-

7

C

A

3

D

B

13

E

B

9

F

Е, C

18

G

F, D

7

Визначити критичний шлях проекту, загальну тривалість проекту та резерв часу. На основі розрахунків побудувати діаграму Гантта з нанесенням критичних і некритичних робіт, запасу часу, логічних зв’язків між роботами.

Задача 3. За планом за перших 15 днів проектна команда мала виконати 85 % обсягів певної роботи, яка коштує 3000 грн. Але після закінчення звітного періоду проект-менеджер отримав наступну інформацію:

  • фактичний обсяг виконаних робіт за перших 15 днів – 2980 грн. або 80 % всієї роботи

  • загальний бюджет усього проекту – 6700 грн.

  • прогнозний термін виконання проекту – 4 тижнів.

Необхідно оцінити хід виконання проекту.

Задача 4.Визначте більш ризикований проект, визначивши середньоквадратичне відхилення та відносний ризик:

Проект А

Проект Б

Можливі значення доходу (NPV)

Ймовірність одержання доходу (Р)

Можливі значення доходу (NPV)

Ймовірність одержання доходу (Р)

1100

0,2

- 7200

0,2

1500

0,4

1000

0,3

1700

0,3

3000

0,3

2500

0,1

5000

0,2

Варіант 7.

Задача 1.Компанія розглядає питання вкладення коштів в обладнання, вартість якого – 20000 грн. Інвестиційні вкладення здійснюються в нульовий рік. Очікуваний прибуток – 10 000 грн. щорічно протягомчотирьохроків. Черезчотирироки станок можна продати за 1000 грн. Всі показники приводяться в поточних цінах. Процент на капітал 10%.

Необхідно визначити чистий приведений дохід, індекс рентабельності, внутрішню норму доходності, дисконтований період окупності проекту.

Задача 2. Проект передбачає ремонт складського цеху, послідовність та тривалість робіт представлені у таблиці

Код роботи

Попередня робота

Тривалість роботи, днів

A

-

3

B

-

5

C

-

12

D

А, В

13

E

С

2

F

D, Е

18

G

F

7

На основі наведених даних побудувати сітковий графік проекту з визначенням усіх параметрів: код роботи, тривалість роботи, ранній початок, пізній строк початку, ранній строк закінчення, пізній строк закінчення, резерв часу, критичний шлях проекту, загальну тривалість проекту та резерв часу. На основі розрахунків побудувати діаграму Гантта з нанесенням критичних і некритичних робіт, запасу часу, логічних зв'язків між роботами.

Задача 3. За планом за перших 15 днів проектна команда мала виконати 80 % обсягів певної роботи, яка коштує 2200 грн. Але після закінчення звітного періоду проект-менеджер отримав наступну інформацію:

  • фактичний обсяг виконаних робіт за перших 15 днів – 2960 грн. або 85 % всієї роботи

  • загальний бюджет усього проекту – 6700 грн.

  • прогнозний термін виконання проекту – 6 тижнів.

Необхідно оцінити хід виконання проекту.

Задача 4. Визначте більш ризикований проект, запоказниками середньоквадратичного відхилення та відносного ризику проектів, обгрунтуйте прийняття проекту за рівнем ризику:

Проект А

Проект Б

Можливі значення доходу (NPV)

Ймовірність одержання доходу (Р)

Можливі значення доходу (NPV)

Ймовірність одержання доходу (Р)

100

0,1

- 7200

0,2

500

0,4

1000

0,3

700

0,3

3000

0,3

1000

0,2

8000

0,2

 

Варіант 8.

Задача 1. Підприємство передбачає реалізувати інноваційно-інвестиційний проект вартістю 200 тис. грн., практичне здійснення якого спрямоване на виробництво нового виду продукції. Очікуються такі грошові потоки: 1 рік – 50 тис. грн., 2 рік – 50 тис. грн., 3 рік – 100 тис. грн., 4 рік – 100 тис. грн. Необхідно визначити чистий приведений дохід, внутрішню норму доходності та дисконтова ний період окупності інвестицій за умови, що дисконтна ставка дорівнює 8 %.

Задача 2. На основі переліку робіт побудувати сітковий графік проекту з визначенням усіх параметрів: код роботи, тривалість роботи, ранній початок, пізній початок, раннє закінчення, пізнє закінчення, резерв часу.

Код роботи

Попередня робота

Тривалість роботи, днів

A

-

1

B

A

1

C

A

3

D

C

13

E

B, C

5

F

D

18

G

E, F

7

Визначити критичний шлях проекту, загальну тривалість проекту та резерв часу. На основі розрахунків побудувати діаграму Гантта з нанесенням критичних і некритичних робіт, запасу часу, логічних зв'язків між роботами.

Задача 3. За планом за перших 15 днів проектна команда мала виконати 70 % обсягів певної роботи, яка коштує 1500 грн. Але після закінчення звітного періоду проект-менеджер отримав наступну інформацію:

  • фактично витрачено 2050 грн. і обсяг виконаної роботи склав 65 %.

  • загальний бюджет усього проекту – 5700 грн.

  • прогнозний термін виконання проекту – 6 тижнів.

Необхідно оцінити хід виконання проекту.

Задача 4. Визначте рівень ризикованості інвестиційного проекту на основі середньоквадратичного відхилення за даними, що наведені в таблиці:

Ймовірність одержання доходу

Рівень очікуваного доходу (ум. од.)

0,2

- 200

0,5

800

0,3

1000

Варіант 9.

Задача 1. Чи доцільна реалізація інноваційного проекту за умов, якщо дисконтна ставка дорівнює 8 %, а податок на прибуток – 19%?

Показники

2013 р.

2014 р.

2015 р.

2016 р.

2017 р.

2018 р.

Інвестиції, тис. грн.

850

600

400

-

-

-

Прибуток, тис. грн.

-

-

1800

1800

1900

1900

Амортизаційні відрахування, тис. грн.

-

-

300

300

300

300

Використовуючи дані таблиці, розрахуйте показники ефективності інвестицій.

Задача 2. На основі переліку робіт побудувати сітковий графік проекту з визначенням усіх параметрів: код роботи, тривалість роботи, ранній початок, пізній початок, раннє закінчення, пізнє закінчення, резерв часу.

Код роботи

Попередня робота

Тривалість роботи, днів

A

-

7

B

-

3

C

-

8

D

C,В

13

E

А

15

F

D

18

G

Е, F

7

Визначити критичний шлях проекту, загальну тривалість проекту та резерв часу. На основі розрахунків побудувати діаграму Гантта з нанесенням критичних і некритичних робіт, запасу часу, логічних зв'язків між роботами.

Задача 3. За планом за перших 10 днів проектна команда мала виконати 90 % обсягів певної роботи, яка коштує 1500 грн. Але після закінчення звітного періоду проект-менеджер отримав наступну інформацію:

  • фактичний обсяг виконаних робіт за перших 10 днів – 2080 грн. або 80 % всієї роботи

  • загальний бюджет усього проекту – 6700 грн.

  • прогнозний термін виконання проекту – 15 тижнів.

Необхідно оцінити хід виконання проекту.

Задача 4.Визначте більш ризикований проект, визначивши середньоквадратичне відхилення та відносний ризик:

Проект А

Проект Б

Можливі значення доходу (NPV)

Ймовірність одержання доходу (Р)

Можливі значення доходу (NPV)

Ймовірність одержання доходу (Р)

100

0,2

200

0,1

500

0,4

1000

0,3

700

0,3

3000

0,4

1500

0,1

5000

0,2

Варіант 10.

Задача 1. Початкові інвестиції за проектом А складають 90000 грн., за проектом Б – 100000 грн. /інвестиційні вкладення проводяться в нульовий рік/. Протягом 4-х наступних років інвестор очікує наступний дохід за дисконтною ставкою, яка дорівнює 10%:

Роки

Проект А, грн.

Проект Б, грн.

1-й

50 000

70 000

2-й

45 000

40 000

3-й

40 000

35 000

4-й

30 000

10 000

Оцінити ефективність інвестиційних проектів за критеріями чистої теперішньої вартості, внутрішньої норми доходностіта індексу дохідності.

Задача 2. Проект передбачає ремонт складського цеху, послідовність та тривалість робіт представлені у таблиці

Код роботи

Попередня робота

Тривалість роботи, днів

A

-

3

B

-

6

C

A

2

D

А

13

E

В, С

3

F

D, Е

18

G

F

7

На основі наведених даних побудувати сітковий графік проекту з визначенням усіх параметрів: код роботи, тривалість роботи, ранній початок, пізній строк початку, ранній строк закінчення, пізній строк закінчення, резерв часу, критичний шлях проекту, загальну тривалість проекту та резерв часу. На основі розрахунків побудувати діаграму Гантта з нанесенням критичних і некритичних робіт, запасу часу, логічних зв'язків між роботами.

Задача 3. За планом за перших 15 днів проектна команда мала виконати 90 % обсягів певної роботи, яка коштує 2000 грн. Але після закінчення звітного періоду проект-менеджер отримав наступну інформацію:

  • фактичний обсяг виконаних робіт за перших 15 днів – 1960 грн. або 80 % всієї роботи

  • загальний бюджет усього проекту – 6700 грн.

  • прогнозний термін виконання проекту – 6 тижнів.

Необхідно оцінити хід виконання проекту.

Задача 4. Визначте більш ризикований проект, визначивши середньоквадратичне відхилення:

Проект А

Проект Б

Можливі значення доходу (NPV)

Ймовірність одержання доходу (Р)

Можливі значення доходу (NPV)

Ймовірність одержання доходу (Р)

100

0,2

-200

0,2

500

0,4

1000

0,3

700

0,3

3000

0,3

1000

0,1

5000

0,2

Домашня контрольна робота з курсу “Управління проектами” для студентів освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр»складається з трьох завдань.

Перше завдання– теоретичне (див. стор. 13).

Друге завдання – практичне вирішення запропонованих розрахункових завдань (див. стор. 14).

Третє завдання - творче, що має наскрізний характер і полягає у розробці моделі управління проектом. Ви, як ініціатор та власник середнього за розміром короткострокового проекту, що має бюджет до 50 тис. грн. повинні дати коротку давідку про основні методи та підходи до управління даним проектом. Вид проекту обирається за останньою цифрою залікової книжки з поданого переліку. Вибір номера 11. Свій варіант тільки за погодженням з викладачем.

Перелік проектів, що пропонується для розробки:

  1. Встановлення пам’ятника національному герою в центрі міста.

  2. Дослідні роботи щодо виробництва нових ліків для людей хворих на діабет.

  3. Відкриття реабілітаційного центру для дітей (кінно-спортивна школа).

  4. Проект відкриття приватного дитячого садочка.

  5. Конструювання та виготовлення яхти на індивідуальне замовлення.

  6. Підготовка та видання навчального посібника з Управління проектами.

  7. Будівництво фонтану та озеленення міського парку.

  8. Соціальний проект щодо очистки прибережної зони річки.

  9. Створення приватного малого підприємства з виробництва меблів на замовлення.

  10. Будівництво спортивного майданчика в середній школі.

  11. Свій варіант.

СТРУКТУРА ТА ЗМІСТ ТВОРЧОГО ЗАВДАННЯ