- •Кафедра загального та адміністративного менеджменту навчальна програма
- •2. Ефективність менеджменту
- •3. Природа і склад функцій менеджменту
- •4. Види і типи управлінських рішень
- •5. Основні підходи до прийняття рішень
- •6. Процес прийняття рішень
- •7. Керування ризиками в організації
- •8. Методи та інструменти менеджменту
- •9. Умови ефективності управлінських рішень. Організація і контроль виконання рішень
- •10. Етапи, функції і способи організації виконання рішення
- •11. Комунікації в організаціях
- •12. Делегування в менеджменті
- •3. Список літератури
- •Кафедра загального та адміністративного менеджменту Робоча навчальна програма
- •1.Мета та завдання курсу
- •2. Розподіл дисципліни (навчального модуля) на змістові модулі, її обсяг і форми модульного контролю
- •3. Розподіл балів за рейтинговою системою оцінювання
- •Пояснення до розподілу балів:
- •4. Засоби контролю знань студентів з залікового модулю
- •5. Критерії оцінювання знань студентів з модулю
- •6. Перелік питань до підсумкового контролю знань студентів
- •7. Плани проведення семінарських занять
- •Література:
- •Контрольні питання:
- •Змістовий модуль 3. Процес прийняття рішень. Питання для обговорення:
- •Контрольні питання:
- •Заліковий модуль 2
- •Контрольні питання:
- •Змістовий модуль 5.Методи та інструменти менеджменту
- •Змістовий модуль6. Умови ефективності управлінських рішень. Організація і контроль виконання рішення. Етапи, функції і засоби організації виконання рішень
- •Тема 7. Комунікації в менеджменті. Делегування
- •2.5. Методичні рекомендації до самостійного вивчення курсу
- •2.6. Список методичної літератури
Тема 7. Комунікації в менеджменті. Делегування
повноважень.
Питання для обговорення:
7.1. Сутність делегування. Види повноважень.
7.2. Централізація і децентралізація задач керування7.1. Поняття і сутність комунікацій у менеджменті. Структура процесу комунікацій.
7.3. Комунікаційні бар'єри і їхнє подолання. Інформаційні системи в організаціях.
7.4. Ефективність делегування.
Контрольні питання:
1.Охарактеризуйте еволюцію вимог до інформаційного забезпечення організацій.
2.Перелічите й охарактеризуйте основні типи інформаційних систем, використовуваних в організаціях.
3.Приведіть причини низької ефективності делегування повноважень.
4.Перелічите й охарактеризуйте основні фактори успішного делегування повноважень.
Література:
1.Формирование хозяйственных решений / Под. общ. ред. В.М. Хобты. – Донецк: Каштан, 2003. – 416 с.
2.Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 480 с.
3.Болдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия . – М.: Проект, 2004. – 304
4.Корданская Н.А. Управленческие решения: Учебник для вузов. – М.: ЮНИОН-ДАНА, 2003. – 416 с.
2.5. Методичні рекомендації до самостійного вивчення курсу
Крім лекцій і практичних зайняти передбачається самостійна робота бакалаврів. Ця робота здійснюється на протязі всього навчального процесу і має наступні стадії: а) попереднє ознайомлення з матеріалами лекції до її читання викладачем, який повідомляє аудиторії тему лекції, її вузлові питання та основну літературу; б) вивчення і засвоєння лекційного матеріалу по окремим лекціям або блоку лекцій; в) підготовка до практичних зайняти; г) індивідуальна робота по завданням викладача.
При самостійній роботі необхідно використовувати рекомендації до практичних зайняти за курсом, у яких, крім планів цих зайняти, є контрольні питання за всіма темами курсу і список рекомендованої літератури.
Форми самостійної роботи повинні ускладнюватися в процесі збільшення вивчення тим курсу. Конкретні форми індивідуальної роботи можуть бути наступними:
складання списку літератури по означеним темах;
написання анотацій окремих літературних чинників;
виявлення та оцінка різноманітних підходів (крапок зору) декількох авторів по рішенню конкретних управлінських проблем;
підготовка тез виступів (реферату) за однією з пропонованих викладачем тим і т.д.
2.6. Список методичної літератури
1.Учбова програма курсу «Методи прийняття управлінських рішень» / Укл. А.Г. Попов. – Донецьк: ДонДУУ, 2004.
2.Методичні рекомендації до практичних занять за курсом «Методи прийняття управлінських рішень» / Укл. А.Г. Попов, А.П. Ткаченко – Донецьк: ДонГАУ, 2007.
3.Методичні рекомендації до практичних занять за курсом «Основи менеджменту» / Укл. А.Г. Попов, Д.В. Колесников – Донецьк: ДонГАУ, 2003.
4.Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2001. (Серия «Вопрос-ответ»).