- •Кафедра загального та адміністративного менеджменту навчальна програма
- •2. Ефективність менеджменту
- •3. Природа і склад функцій менеджменту
- •4. Види і типи управлінських рішень
- •5. Основні підходи до прийняття рішень
- •6. Процес прийняття рішень
- •7. Керування ризиками в організації
- •8. Методи та інструменти менеджменту
- •9. Умови ефективності управлінських рішень. Організація і контроль виконання рішень
- •10. Етапи, функції і способи організації виконання рішення
- •11. Комунікації в організаціях
- •12. Делегування в менеджменті
- •3. Список літератури
- •Кафедра загального та адміністративного менеджменту Робоча навчальна програма
- •1.Мета та завдання курсу
- •2. Розподіл дисципліни (навчального модуля) на змістові модулі, її обсяг і форми модульного контролю
- •3. Розподіл балів за рейтинговою системою оцінювання
- •Пояснення до розподілу балів:
- •4. Засоби контролю знань студентів з залікового модулю
- •5. Критерії оцінювання знань студентів з модулю
- •6. Перелік питань до підсумкового контролю знань студентів
- •7. Плани проведення семінарських занять
- •Література:
- •Контрольні питання:
- •Змістовий модуль 3. Процес прийняття рішень. Питання для обговорення:
- •Контрольні питання:
- •Заліковий модуль 2
- •Контрольні питання:
- •Змістовий модуль 5.Методи та інструменти менеджменту
- •Змістовий модуль6. Умови ефективності управлінських рішень. Організація і контроль виконання рішення. Етапи, функції і засоби організації виконання рішень
- •Тема 7. Комунікації в менеджменті. Делегування
- •2.5. Методичні рекомендації до самостійного вивчення курсу
- •2.6. Список методичної літератури
7. Плани проведення семінарських занять
Заліковий модуль 1. .
Змістовий модуль 1. Сучасні тенденції розвитку менеджменту. Ефективність менеджменту. Природа і склад.
1.1.Сучасна система поглядів на управління. Менеджмент: наука або мистецтво?
1.2.Якості менеджерів та підприємців.
1.3.Ознаки ефективного менеджменту.
1.4.Шляхи підвищення ефективності менеджменту в організації.
1.5.Поняття і види функцій менеджменту. Склад та зміст соціально-психологічних функцій менеджменту. Склад та зміст технологічних функцій менеджменту.
1.6.Зміст процесу управління інноваціями.
Контрольні питання:
1.У чому особливості вимог до професійної компетенції менеджерів?
2.Які розходження в задачах менеджерів вищого, середнього і низового рівнів?
3.У чому розходження між поняттями «ефективність діяльності» і «ефективність менеджменту»?
4.Які критерії результативності діяльності організації використовуються для оцінки менеджменту?
5.Що розуміється під функцією менеджменту?
6.Яку значення має виділення окремих функцій для формування системи менеджменту?
Література:
Авдеев В.В. Формирование управленческой команды. – М.: Финансы и статистика. 2002. – 480 с.
Болдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия . – М.: Проект, 2004. – 304 с.
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие. – М.: Ожерелье, 1999. – 336 с.
Колпаков В.П. Теория и практика принятия управленческих решений. – Киев: МАУП, 2000. – 256 с.
Дубов М.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 208 с.
Змістовий модуль 2.Види і типи управлінських рішень. Основні підходи до прийняття рішень.
Питання для обговорення:
2.1.Програмувальні і непрограмувальні рішення. Організаційні та персональні рішення. Операційні та стратегічні рішення.
2.2. Дослідницькі та кризисно-інтуітивні рішення.
2.3.Централізований і децентралізований підходи. Груповий і індивідуальний підходи.
2.4. Система участі і неучасті в прийнятті рішень. Демократичний і дорадчий підходи.
Контрольні питання:
1.Чому різниця між операційними і стратегічними рішеннями відбиває діапазон процесу прийняття рішень?
2.Яка основна ознака кризисно-інтуітивних рішень?
3.Чому організація повинна мати визначений підхід до прийняття управлінських рішень?
4.Що негативного в тім, що багато рішень приймаються вищою ланкою керування, а не передаються для прийняття на нижчі рівні керування?
Література:
1.Корданская Н.А. Управленческие решения: Учебник для вузов. – М.: ЮНИОН-ДАНА, 2003. – 416 с.
2.Ларичев О.Н. Теория и методы принятия управленческих решений. – М.: Логос, 2000. – 296 с.
3.Менеджмент: Учеб. Пособие / Под ред. М.М. Максимцева, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, 1998. – 343 с.
4.Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 480 с.
Змістовий модуль 3. Процес прийняття рішень. Питання для обговорення:
3.1. Визначення проблеми й установка цілей.
3.2. Розробка альтернативних рішень і вибір альтернативи.
3.3. Здійснення альтернативи й оцінка результатів.