- •1. Мета і завдання курсової роботи
- •2. Вибір і затвердження теми курсової роботи
- •3. Складання плану (змісту) курсової роботи
- •4. Підбір, вивчення, оформлення опрацьованих інформаційних джерел з теми курсової роботи
- •5. Зміст і структура курсової роботи
- •6. Використання в курсовій роботі елементи інформаційних систем
- •7. Вимоги до оформлення курсової роботи
- •8. Перелік рекомендованих джерел для написання курсової роботи
- •9. Тематика курсових робіт
- •10. Орієнтовні плани курсових робіт
- •1. Планування обсягів реалізації продукції за результатами маркетингових досліджень
- •2. Обґрунтування планового портфеля замовлень
- •3. Планування рекламної діяльності підприємства
- •4. Планування номенклатури та асортименту продукції
- •5. Планування діяльності функціонально-організаційних структур підприємства
- •6. Планування обсягу видобутку нафти і газу
- •7. Планування швидкостей буріння нафтовий і газових свердловин
- •8. Планування роботи вежомонтажного цеху
- •9. Планування збутової діяльності підприємства
- •10. Планування виробничої програми підприємства
- •11. Планування потреби підприємства в матеріальних ресурсах
- •12. Планування матеріально-технічного забезпечення діяльності підприємства
- •13. Планування виробничої потужності підприємства (цеху)
- •14. Використання інформаційних систем при плануванні потреби в матеріальних ресурсах підприємств
- •15. Особливості планування матеріальних ресурсів для різних типів виробництва
- •16. Формування оптимальних запасів на підприємстві
- •17. Планування потреби в персоналі підприємства
- •18. Планування фонду оплати праці персоналу підприємства (цеху)
- •19. Планування продуктивності праці
- •21. Оптимізація вантажоперевезень на підприємстві
- •22. Планування енергозабезпечення підприємства
- •22. Особливості планування використання паливно-енергетичних ресурсів підприємства
- •23. Складання енергобалансу підприємства
- •24. Планування собівартості продукції (робіт, послуг) підприємства
- •25. Планування роботи транспортного господарства
- •26. Планування роботи енергетичного господарства
- •27. Планування роботи ремонтного господарства
- •28. Планування підземних і капітальних ремонтів свердловин
- •29. Використання інформаційних систем в процесі планування та управління собівартістю продукції (робіт, послуг) підприємства
- •30. Планування витрат підприємства
- •31. Використання інформаційних систем в плануванні та управлінні витратами підприємства
- •32. Планування прибутку та рентабельності підприємства
- •33. Планування витрат на обслуговування виробництва та управління підприємством
- •34. Планування витрат на підготовку та освоєння виробництва нової продукції
- •35. Планування організаційно-технічного розвитку підприємства
- •36. Фінансове планування на підприємстві
- •37. Планування інвестиційної діяльності підприємства
- •38. Планування інноваційної діяльності підприємства
- •39. Розробка бізнес-плану підприємницького проекту
- •40. Використання інформаційних систем при розробці стратегічного плану підприємства
- •41. Планування кредитної діяльності банку
- •42. Планування надання банківських послуг
10. Планування виробничої програми підприємства
І. Теоретичні та методологічні засади планування виробничої програми підприємства
1.1. Економічний зміст планування виробничої програми підприємства
1.2. Інформаційне забезпечення в системі планування виробничої програми підприємства
1.3. Особливості методики планування виробничої програми підприємства
ІІ. Аналіз та оцінка ефективності планування виробничої програми підприємства
2.1. Загальна характеристика підприємства: галузева приналежність та вид діяльності, організаційно-виробнича структура і технічна база підприємства
2.2. Загальний аналіз основних техніко-економічних показників та оцінка діяльності підприємства
2.3. Прогнозування величини прибутку підприємства (за допомогою алгоритму розрахунку, файл profit.xls)
2.4. Розрахунок точки беззбитковості діяльності підприємства (за допомогою алгоритму розрахунку, файл in_data.xls)
ІІІ. Розробка плану виробничої програми
11. Планування потреби підприємства в матеріальних ресурсах
І. Теоретичні та методологічні засади планування потреби підприємства в матеріальних ресурсах
1.1. Економічний зміст планування потреби підприємства в матеріальних ресурсах
1.2. Особливості методики планування потреби підприємства в матеріальних ресурсах
1.3. Інформаційне забезпечення в системі планування матеріальних ресурсів на підприємстві
ІІ. Аналіз та оцінка ефективності планування потреби підприємства в матеріальних ресурсах
2.1. Загальна характеристика підприємства: галузева приналежність та вид діяльності, організаційно-виробнича структура і технічна база підприємства
2.2. Загальний аналіз основних техніко-економічних показників та оцінка діяльності підприємства
2.3. Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів (факторний аналіз)
2.4. Розрахунок точки беззбитковості діяльності підприємства ( за допомогою алгоритму розрахунку, файл in_data.xls)
ІІІ. Основні напрямки вдосконалення системи планування потреби підприємства в матеріальних ресурсах та розрахунок планової потреби підприємства в матеріальних ресурсах
12. Планування матеріально-технічного забезпечення діяльності підприємства
І. Теоретичні та методологічні засади планування матеріально-технічного забезпечення діяльності підприємства
1.1. Сутність планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
1.2. Особливості методики планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
1.3. Інформаційне забезпечення матеріального та технічного розвитку підприємства
ІІ. Аналіз та оцінка планування матеріально-технічного забезпечення діяльності підприємства
2.1. Загальна характеристика підприємства: галузева приналежність та вид діяльності, організаційно-виробнича структура
2.2. Загальний аналіз основних техніко-економічних показників та оцінка діяльності підприємства
2.3. Факторний аналіз загальних та конкретних показників оцінки матеріально- технічного забезпечення діяльності підприємства
2.4. Розрахунок точки беззбитковості діяльності підприємства (за допомогою алгоритму розрахунку, файл in_data.xls)
ІІІ. Основні напрямки підвищення ефективності та розробка плану матеріально- технічного забезпечення підприємства