Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otchet_OOO_GoldRosKomplekt123.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
15.02.2016
Размер:
735.74 Кб
Скачать

Приложение г swot-анализ ооо «ГолдРосКомплект»

Таблица Г.1 SWOT-анализ ООО «ГолдРосКомплект»

Показатели

Возможности:

Угрозы:

Рост доходов населения и доступность потребительского кредитования

Рост продаж и популяризация автомобилей японского и корейского производства

Заметное увеличение числа автомобилей в Беларуси (что в свою очередь ведет за собой рост рынка комплектующих и запчастей)

Выход на белорусский рынок сетевых автодилеров и открытие новых магазинов автозапчастей в регионе

Отсутствие подготовленных квалифицированных кадров

Возможное изменение законодательства (введение новых акцизов, пошлин и т.д. на ряд комплектующих)

Сильные стороны:

1. Прочные деловые связи с белорусскими и зарубежными партнерами и поставщиками

1. Прочные деловые связи с белорусскими и зарубежными партнерами и поставщиками позволяют использовать чужой накопленный опыт и более правильно выбрать пути развития предприятия, а так же избежать возможных организационных ошибок, которые неизбежно могут возникнуть при бурном развитии всей отрасли в целом. Также гарантируют стабильные надежные каналы поставок автокомплектующих, позволяют осуществлять поставки в минимальное время и контролировать движение запчастей в пути.

1. Отсутствие квалифицированных готовых кадров на местном рынке труда сказывается на развитии предприятия в целом, и открытии новых филиалов в регионах. Для подготовки собственного специалиста в данной области уходит больше года, т.к. существует очень много тонкостей при выборе необходимой запчасти и недостаток необходимой информации на рынке о техническом обслуживании импортных автомобилей.

Продолжение таблицы Г.1

2. Широкий ассортимент в наличии на складе (более 20 тыс. наименований)

3. Гибкая ценовая политика

и дисконтная программа для постоянных клиентов

4. Опытные и профессионально компетентные продавцы- консультанты

2. Широкий ассортимент запчастей на складе позволяет удовлетворять растущие потребности автовладельцев в комплектующих для автомобилей, не вынуждая их ждать необходимую деталь несколько дней.

3. Гибкая ценовая политика и дисконтная программа для постоянных клиентов и оптовиков позволяет привлекать все новых и новых клиентов, стимулирует увеличение продаж, позволяет более плотно работать с оптовыми клиентами и автосервисами.

4. Наличие квалифицированного персонала позволяет осуществлять консультирование клиентов по выбору необходимой запчасти, советы по ремонту и диагностике, что в свою очередь повышает общий статус ООО «ГолдРосКомплект», кроме этого наличие квалифицированного персонала позволяет избежать возможных ошибок при подборе запчастей, которые в свою очередь могут повлечь серьезные последствия для клиентов.

2. Лоббирование государством (введение необоснованных госпошлин на импортные детали и комплектующие, введение гигантских таможенных сборов за импорт необходимой автопродукции, включая новые автомобили) интересов отечественных автопроизводителей, которые в свою очередь совсем не развиваются в качественном отношении, может вызвать определенные трудности на рынке запчастей. К примеру, уже сейчас некоторые детали продаются по необоснованно дорогой цене исходя из белорусского законодательства (стоимость таможенных пошлин на неокрашенные детали в 2-3 раза меньше, чем на окрашенные на заводе-изготовителе).

Продолжение таблицы Г.1

Слабые стороны:

1. Отсутствие собственного сервисного центра техобслуживания

2. Недостаток торговой площади

3. Необходимость привлечения дополнительных средств извне

1. Отсутствие собственного сервисного центра автотехобслуживания на растущем рынке автозапчастей негативно сказывается на росте продаж, так как клиенты все больше предпочитают обслуживать свои автомобили непосредственно у фирм, имеющих свои собственные сервисные центры и предоставляющих гарантию на качество выполненных работ по замене деталей и обслуживанию автомобилей.

2. Увеличение торговой площади – неизбежная плата за увеличение товарооборота на растущем рынке. К сожалению, на данный момент вся торговая площадь используется на 100,% и дальнейшее развитие предприятия сдерживает нехватка торгового помещения.

3. Бурное развитие авторынка требует в свою очередь больших капиталовложений в короткий срок для реализации новых проектов. Только привлечением дополнительных инвестиций, возможно сохранить и приумножить свою долю на рынке за счет новых проектов и расширения спектра услуг.

1. Отсутствие собственного центра техобслуживания негативно сказывается при ситуации выхода на белорусский рынок сетевых автодилеров, т.к. возможность приобрести и установить на машину необходимую деталь в одном месте обеспечив гарантийное обслуживание, является приоритетным на данный момент для владельцев импортных автомобилей.

2. Недостаток торговой площади не позволяет на данный момент расширять имеющийся в наличии ассортимент деталей и аксессуаров в связи с невозможностью их выкладки на витрины. Это так же негативно влияет на увеличение клиентской базы и увеличение товарооборота в условиях жесткой конкуренции.

3. Бурное развитие авторынка требует в свою очередь больших капиталовложений в короткий срок для реализации новых проектов. Недостаток собственных средств можно рассматривать как одну из причин, сдерживающих развитие предприятия.

Источник - разработка на основе данных ООО «ГолдРосКомплект»

0

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]