- •Содержание
- •Введение
- •Тексты лекций
- •Тема 1: «Сущность, классификация и источники инноваций»
- •1. Понятие инноваций.
- •2. Классификация инноваций.
- •3. Источники инноваций.
- •Тема 2. «Инновационный процесс – как объект управления»
- •1.Понятие инновационного менеджмента
- •2. Инновационный процесс
- •3. Структура инновационного процесса.
- •Тема3.Концепция жизненного цикла инновации
- •1. Виды инноваций
- •2. Жизненный цикл инновации
- •3. Содержание инновационной деятельности
- •4. Экономическая оценка инноваций
- •Список литературы.
- •Тема 4. Инновационная стратегия
- •1. Стадии инноваций.
- •2.Стратегия и ее особенности, принципы стратегии.
- •3. Виды стратегии инноваций.
- •Тема 5: Государственная инновационная политика
- •1.Сущность и принципы государственной инновационной политики.
- •.Формирование государственной инновационной политики
- •1.2. Государственная поддержка инновационной деятельности
- •1.3. Законодательное регулирование прав на результаты интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации в рамках проекта части IV Гражданского кодекса рф
- •1.4. Текущее состояние инновационного процесса и перспективы развития
- •1.5. Состояние инновационной базы рф
- •1.8. Технопарки.
- •1.9. Наукограды.
- •1.10. Особые экономические зоны (оэз)
- •Тема 6. Организационные формы инновационной деятельности
- •1. Сущность организации инновационной деятельности
- •2. Формирование новых, прогрессивных организационных структур
- •3. Малые инновационные предприятия
- •4. Венчурные (рисковые) инновационные предприятия и технопарки
- •Тема 7. Финансирование инновационной деятельности.
- •Инновационная деятельность.
- •Лизинг.
- •Инновационные фонды
- •Венчурное финансирование.
- •Тема 8. Прогнозирование инновационной деятельности.
- •1. Определение и виды прогнозов
- •2 .Прогнозирование инноваций
- •3. Прогнозирование обеспечения инноваций
- •4. Прогнозирование социальных и экономических последствий инноваций.
- •Тема 9. Интеллектуальная собственность
- •1. Оценка интеллектуальной собственности
- •2. Интеллектуальные ресурсы предприятия
- •3. Понятия “интеллектуальная собственность” и “объект интеллектуальной собственности”
- •4. Три типа правовых механизмов охраны интеллектуальной собственности
- •Тема10. Зарубежный опыт управления инновационной деятельностью.
- •1. Понятие инновационной деятельности.
- •2. Методы государственного воздействия в области инновационной
- •3. Зарубежный опыт управления инновационной деятельностью.
- •Тема11. Организация и приемы инновационного менеджмента
- •1. Структура и содержание системы инновационного менеджмента:
- •2. Основные методы инновационного менеджмента:
- •3. Бенчмаркинг, инжиниринг и реинжиниринг.
- •Тема12. Инновационный потенциал организации.
- •1. Сущность мотивации инновации.
- •2. Повышение конкурентоспособности предприятий за счет инноваций.
- •3. Основными мотивами покупки инноваций.
- •4. Инновационный потенциал организации
- •5. Спрос на нововведения.
- •Тема13. Инновационный маркетинг.
- •1. Понятие инновационного маркетинга.
- •2. Маркетинговые исследования и прогнозирование.
- •3. Виды инновационного маркетинга.
- •Тема14. Инновационное проектирование.
- •1. Сущность инновационного проекта.
- •2. Эффективность инновационного проекта и его основные формы
- •3. Методы выбора инновационного проекта для реализации
- •4. Риски инновационных проектов.
- •Тема15. Эффективность инноваций.
- •1.Сущность инновационного проекта.
- •2. Методы оценки инновационных проектов
- •3. Метод отбора инвестиционных проектов.
- •Список используемой литературы.
- •Тематика рефератов на семинарские занятия.
- •Тематика докладов – рефератов для промежуточной аттестации студентов
- •Итоговое задание:
- •Аттестационный тест:
- •8. Функции государства в инновационной сфере это:
- •13. Государственная инновационная политика – это:
- •14. К объектам инфраструктуры науки и инноваций относятся:
- •15. Планирование инновационных процессов.
- •16. Выберите из списка то, что относится к субъектам инновационного рынка:
- •21. Отметьте неправильный ответ. Жизненный цикл инновационного проекта включает в себя стадии:
- •Перечень вопросов итогового контроля по дисциплине
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Литература Основная
- •Методические рекомендации (материалы) для преподавателя
- •Глоссарий а
Тема 2. «Инновационный процесс – как объект управления»
Цель: рассмотреть, обобщить, углубить и закрепить теоретическую подготовку по теме инновационный процесс – как объект управления.
План
1.Понятие инновационного менеджмента
2.Инновационный процесс
3.Структура инновационного процесса
Резюме.
Вопросы.
Список литературы
1.Понятие инновационного менеджмента
Воздействие хозяйственного механизма на инновации осуществляется с помощью определенных приемов и особой стратегии управления. В совокупности эти приемы и стратегия образуют своеобразный механизм управления инновациями – инновационный менеджмент.
Инновационный менеджмент – это система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций.
Инновационный менеджмент базируется на основополагающих моментах:
1) целенаправленного поиска идеи, служащей фундаментом для данной инновации;
2) организации инновационного процесса для данной инновации (что предполагает проведение организационно-технического комплекса работ по превращению идеи в вещь (новый продукт, материализованная форма операции), готовую для продвижения на финансовом рынке и для продажи);
3) процесса продвижения и реализации инновации на рынке (что составляет определенное искусство, требующее творческого подхода и активных действий продавцов).
Любое управление включает в себя определенную стратегию и тактику. Стратегия означает общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решений.
Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии, отбросив все другие варианты. После достижения поставленной цели стратегия как направление и средство достижения цели прекращает свое существование. Новые цели, естественно, ставят задачу разработки новой стратегии.
Тактика – это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики инновационного менеджмента является искусство выбора оптимального решения и приемов достижения этого решения, наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации.
Как система он состоит из двух подсистем: управляющей (субъект управления) и управляемой (объект управления). Связь субъекта управления с объектом управления осуществляется посредством движения информации. Это движение информации представляет собой сам процесс управления. Таким образом, процесс управления – это процесс выработки и осуществления управляющего воздействия субъекта управления на объект управления. Выработка управляющего воздействия включает сбор, передачу и обработку необходимой информации, а также принятие решений, обязательно включающее определение управляющего воздействия. Осуществление управляющего воздействия включает передачу управляющих воздействий и при необходимости переоборудование их в форму, непосредственно воспринимаемую объектом управления