
- •Тема 4. Изучение потребностей и поведения потреби гелей и выбор целевых сегментов
- •9. Предприятие предлагает различные программы поощрения постоянных покупателей в зависимости от суммы их годовых покупок, то есть использует:
- •34. Управление товаром осуществляется на уровнях:
- •8. Цена установлена с помощью графика, на котором представлены валовые расходы и ожидаемые общие поступления при разных уровнях объема продаж. Метод, используемый в данном случае, называется:
- •8. Выбрать контрастные цвета для создания цветовых акцентов для товара на полке можно с помощью:
- •11. К фильтрам коммуникационного процесса относят:
- •28. Мотивы, используемые в рекламных обращениях, распределяют на:
- •Тема 9. Управление маркетинговой деятельностью
- •4. Пополнение номенклатуры продукцией предыдущих и последующих стадий по отношению к производственному процессу называется:
К этапам проведения рекламной кампании относят: 1)постановку целей, разработку рекламного бюджета, выбор рекламного обращения и средств, оценку эффективности;
Понятие "СРТ" - это: 1)расходы на рекламу в расчете на тысячу аудитории;
К методам определении психологической эффективности рекламы относят: 4)правильные ответы 1,2.
К методам определения экономической эффективности рекламы относят: 4)нет верного ответа.
Тема 9. Управление маркетинговой деятельностью
К базовым стратегиям (по М. Портеру) относят: 2)минимизации затрат, дифференциации, концентрации;
К функциональным маркетинговым стратегиям относят: 3)товарные, ценовые, сбытовые, продвижения;
Проникновение на рынок может достигаться использованием таких стратегий:
1) проникновение на сегмент, расширение сегмента, пврепОЗИЦИОНИрОВвНИе, горизонтальная интеграция;
проникновение на сегмент, расширение сегмента, ПбрбПОЗИЦИОНИрОВВНИС!
проникновение на сегмент, расширение сегмента, перепоЗИЦИОНИрОВВНИВ, ВВрТИК iHM
интеграция;
4) проникновение на сегмент, расширение сегмента, перепоэиционированис обрМ'ПШЯ интеграция.
181
4. Пополнение номенклатуры продукцией предыдущих и последующих стадий по отношению к производственному процессу называется:
горизонтальная интеграция;
вертикальная интеграция;
горизонтальная диверсификация;
вертикальная диверсификация.
5. На конкуренцию между предприятиями отрасли по модели пяти сил конкуренции М. Портера влияют:
поставщики, потребители, угроза со стороны товаров-заменителей, угроза появления новых конкурентов;
поставщики, потребители, угроза со стороны товаров-заменителей, угроза появления новых отраслей;
поставщики, посредники, угроза со стороны товаров-заменителей, угроза появления новых отраслей;
посредники, потребители, угроза со стороны товаров-заменителей, угроза появления новых конкурентов.
6. На графике, который определяет базовые стратегии М. Портера:
ось Y - рентабельность, ось X - доля рынка;
ось Y - доля рынка, ось X - рентабельность;
ось Y - относительная доля рынка, ось X - конкурентная позиция бизнеса;
ось Y - привлекательность отрасли, ось X - конкурентная позиция бизнеса.
7. Если фирма производит товары для покупателей разных ценовых сегментов, она использует стратегию:
горизонтальной интеграции;
горизонтальной дифференциации;
вертикальной дифференциации;
вертикальной диверсификации.
8. Для предприятия с ограниченными ресурсами целесообразно использовать стратегию:
дифференциации;
концентрации;
диверсификации;
развития рынка.
9. Фирма, цель которой увеличить рыночную долю и занять место лидера, называется:
последователь;
рыночный претендент;
нишер;
4)аутсайдер.
10. Стратегия развития товара предполагает:
совершенствование товара;
модификацию товара;
новацию;
все ответы верны.
11. Если фирма адаптирует свою продукцию под требования внешнего рынка, она использует стратегию:
совершенствования товара;
модификации товара; 3)новации;
4) нет верного ответа.
12. Стратегия прямой интеграции предполагает:
усиления контроля над поставщиками;
усиление контроля над сбытовыми структурами;
приобретение предприятий-конкурентов;
усиление контроля над потребителями.
13. Несвязная диверсификация также называется:
горизонтальная диверсификация;
концентрическая диверсификация;
вертикальная диверсификация;
конгломератная диверсификация.
14. Если фирма производит широкую номенклатуру товаров одного функционального назначения, она использует стратегию:
минимизации затрат;
модификации товара; 3)концентрации;
4) дифференциации.
15. Если фирма предлагает свой товар для нового сегмента покупателей, она использует стратегию:
расширения сегмента;
перепозиционирования;
развития рынка;
нет верного ответа.
Стратегия проникновения на сегмент может реализовываться путем:
расширения зоны реализации товара;
реализации мер стимулирования сбыта;
разработки новых товаров;
все ответы верны.
Стратегии интенсивного роста фирмы представлены матрицей: 2)Ансоффа;