Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
11. МАРКЕТИНГ.docx
Скачиваний:
20
Добавлен:
13.02.2016
Размер:
58.31 Кб
Скачать
  1. К этапам проведения рекламной кампании относят: 1)постановку целей, разработку рекламного бюджета, выбор рекламного обращения и средств, оценку эффективности;

  2. Понятие "СРТ" - это: 1)расходы на рекламу в расчете на тысячу аудитории;

  3. К методам определении психологической эффективности рекламы относят: 4)правильные ответы 1,2.

  4. К методам определения экономической эффективности рекламы относят: 4)нет верного ответа.

  5. Тема 9. Управление маркетинговой деятельностью

  6. К базовым стратегиям (по М. Портеру) относят: 2)минимизации затрат, дифференциации, концентрации;

  7. К функциональным маркетинговым стратегиям относят: 3)товарные, ценовые, сбытовые, продвижения;

  8. Проникновение на рынок может достигаться использованием таких стратегий:

  9. 1) проникновение на сегмент, расширение сегмента, пврепОЗИЦИОНИрОВвНИе, горизонтальная интеграция;

  1. проникновение на сегмент, расширение сегмента, ПбрбПОЗИЦИОНИрОВВНИС!

  2. проникновение на сегмент, расширение сегмента, перепоЗИЦИОНИрОВВНИВ, ВВрТИК iHM

  1. интеграция;

  2. 4) проникновение на сегмент, расширение сегмента, перепоэиционированис обрМ'ПШЯ интеграция.

  3. 181

  4. 4. Пополнение номенклатуры продукцией предыдущих и последующих стадий по отношению к производственному процессу называется:

  1. горизонтальная интеграция;

  2. вертикальная интеграция;

  3. горизонтальная диверсификация;

  4. вертикальная диверсификация.

  1. 5. На конкуренцию между предприятиями отрасли по модели пяти сил конкуренции М. Портера влияют:

  1. поставщики, потребители, угроза со стороны товаров-заменителей, угроза появления новых конкурентов;

  2. поставщики, потребители, угроза со стороны товаров-заменителей, угроза появления новых отраслей;

  3. поставщики, посредники, угроза со стороны товаров-заменителей, угроза появления новых отраслей;

  4. посредники, потребители, угроза со стороны товаров-заменителей, угроза появления новых конкурентов.

  1. 6. На графике, который определяет базовые стратегии М. Портера:

  1. ось Y - рентабельность, ось X - доля рынка;

  2. ось Y - доля рынка, ось X - рентабельность;

  3. ось Y - относительная доля рынка, ось X - конкурентная позиция бизнеса;

  4. ось Y - привлекательность отрасли, ось X - конкурентная позиция бизнеса.

  1. 7. Если фирма производит товары для покупателей разных ценовых сегментов, она использует стратегию:

  1. горизонтальной интеграции;

  2. горизонтальной дифференциации;

  3. вертикальной дифференциации;

  4. вертикальной диверсификации.

  1. 8. Для предприятия с ограниченными ресурсами целесообразно использовать стратегию:

  1. дифференциации;

  2. концентрации;

  3. диверсификации;

  4. развития рынка.

  1. 9. Фирма, цель которой увеличить рыночную долю и занять место лидера, называется:

  1. последователь;

  2. рыночный претендент;

  3. нишер;

  1. 4)аутсайдер.

  2. 10. Стратегия развития товара предполагает:

  1. совершенствование товара;

  2. модификацию товара;

  3. новацию;

  4. все ответы верны.

  1. 11. Если фирма адаптирует свою продукцию под требования внешнего рынка, она использует стратегию:

  1. совершенствования товара;

  2. модификации товара; 3)новации;

  1. 4) нет верного ответа.

  2. 12. Стратегия прямой интеграции предполагает:

  1. усиления контроля над поставщиками;

  2. усиление контроля над сбытовыми структурами;

  3. приобретение предприятий-конкурентов;

  4. усиление контроля над потребителями.

  1. 13. Несвязная диверсификация также называется:

  1. горизонтальная диверсификация;

  2. концентрическая диверсификация;

  3. вертикальная диверсификация;

  4. конгломератная диверсификация.

  1. 14. Если фирма производит широкую номенклатуру товаров одного функционального назначения, она использует стратегию:

  1. минимизации затрат;

  2. модификации товара; 3)концентрации;

  1. 4) дифференциации.

  2. 15. Если фирма предлагает свой товар для нового сегмента покупателей, она использует стратегию:

  1. расширения сегмента;

  2. перепозиционирования;

  3. развития рынка;

  4. нет верного ответа.

  1. Стратегия проникновения на сегмент может реализовываться путем:

  1. расширения зоны реализации товара;

  2. реализации мер стимулирования сбыта;

  3. разработки новых товаров;

  4. все ответы верны.

  1. Стратегии интенсивного роста фирмы представлены матрицей: 2)Ансоффа;