Підприємнецтво та менеджмент

Оплата праці та соціально-побутове забезпечення працівника

9. За виконання обов’язків, передбачених цим контрактом, працівнику встановлюється:

посадовий оклад (тарифна ставка, відрядна розцінка) у розмірі ______________ на місяць або у розмірі ______________ за 1 годину роботи; надбавка (доплата та інші виплати) ___________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

(вказати види доплат, надбавок тощо)

урозмірі _________________ (у % до тарифної ставки, посадового окладу).

10.У разі використання працівником власного автомобіля для службових поїздок йому встановлюється компенсація _____________________________________________

(вказати вид, розмір)

11.Працівнику надається щорічна оплачувана відпустка тривалістю:

основна ___________ днів,

додаткова _________ днів.

До щорічної відпустки виплачується матеріальна допомога у розмірі __________

12. Додаткові пільги, гарантії, компенсації:

___________________________________________________________________________

(за необхідності вказати, які з них надаються за рахунок коштів роботодавця)

___________________________________________________________________________

Відповідальність сторін, вирішення спорів

13.У випадку невиконання чи неналежного виконання обов’язків, передбачених цим контрактом, сторони несуть відповідальність відповідно до чинного законодавства та цього контракту.

14.Спори між сторонами вирішуються в порядку, встановленому чинним законодавством.

15.Інші умови: ________________________________________________________

___________________________________________________________________________

(за необхідності вказати інші умови, передбачені Положенням про порядок укладання контрактів при прийнятті (найманні) на роботу працівників, затвердженим постановою Кабінету Міністрів України

№ 170 ( 170-94-п ) від 19 березня 1994 р.).

Зміни, припинення та розірвання контракту

16.Зміни та доповнення до цього контракту вносяться тільки за угодою сторін, складеною у письмовій формі.

17.Цей контракт припиняється:

а) після закінчення строку дії контракту; б) за згодою сторін;

в) з ініціативи роботодавця до закінчення строку дії контракту увипадках, передбачених законодавством (статтями 40, 41 КЗпПУкраїни) та цим контрактом; г) з ініціативи працівника до закінчення строку дії контракту у випадках, передбачених законодавством (статтею39 КЗпП України) та цим контрактом;

д) з інших підстав, передбачених законодавством.

211

18.Додаткові підстави припинення та розірвання контракту, не передбачені чинним законодавством:

1._________________________________________________________________________

2._________________________________________________________________________

3._________________________________________________________________________

При розірванні контракту з підстав, не передбачених чинним законодавством, звільнення провадиться за пунктом 8 статті 36 КЗпП України.

19.У разі дострокового припинення контракту з незалежних від працівника причин, у тому числі розірвання контракту працівником – з причин невиконання чи неналежного виконання роботодавцем зобов’язань, передбачених цим контрактом або роботодавцем – з підстав, не передбачених чинним законодавством та цим контрактом, встановлюються відповідно додаткові гарантії та (або) компенсації моральної та матеріальної шкоди, заподіяної працівникові:

___________________________________________________________________________

20.При достроковому розірванні контракту у разі невиконання неналежного виконання сторонами зобов’язань, передбачених контрактом, він розривається з попередженням відповідної сторони за два тижні.

21.За два місяці до закінчення строку чинності контракту він може бути за згодою сторін продовжений або укладений на новий строк.

Термін дії та інші умови контракту

22.Строк дії контракту з _______________ до _______________ Контракт набуває чинності з моменту його підписання сторонами або _______________________

23.Сторони можуть передбачати у контракті випадки конфіденційності умов цього контракту або окремих його частин:

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

Конфіденційність контракту не поширюється на умови, врегульовані чинним законодавством, та щодо органів, які здійснюють контроль за їх додержанням.

24.Умови цього контракту можуть бути змінені тільки за згодою сторін у письмовій формі.

25.Цей контракт укладений в двох примірниках, які зберігаються у кожної із сторін і мають однакову юридичну силу.

Додатки до контракту:

___________________________________________________________________________

(вказується перелік додатків, якщо вони є)

___________________________________________________________________________

26. Інші умови, пов’язані зі специфікою праці:

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

212

Адреси сторін

27. Відомості про роботодавця:

Повна назва підприємства, установи, організації або прізвище, ім’я, по батькові громадянина-підприємця _____________________________________________________

___________________________________________________________________________

Адреса _____________________________________________________________________

Розрахунковийрахунок №(№свідоцтва прореєстрацію громадянина-підприємця)

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

28. Відомості про працівника:

Домашня адреса: ____________________________________________________________

Домашній телефон: __________________________________________________________

Службовий телефон: _________________________________________________________

Паспорт: серія __________ № __________________________________________________

виданий “__” ____________ 19 р. ______________________________________________

___________________________________________________________________________

(вказати орган, що видав паспорт)

Підстава для пільг по оподаткуванню та інших пільг

___________________________________________________________________________

(вказати відомості про кількість дітей, утриманців, інші підстави)

___________________________________________________________________________

Роботодавець Працівник

______________________________ ___________________________

(посада, прізвище, ім’я (підпис, прізвище,

______________________________ ___________________________

по батькові, підпис) ім’я, по батькові)

“__” _____________ 20 р. “__” _____________ 20 р.

М.П.

Практичне завдання 6.

Матеріальне стимулювання праці

Завдання 6.1.

За даними розрахувати просту відрядну, просту почасову, відряднопреміальну, почасово-преміальну, відрядно-бригадну (премія 5 % від планового виробітку) і почасову бригадну (премія 5% від планового виробітку) оплату праці кожного працівника та фонд заробітної плати в усіх випадках.

213

Академічна група студентів ділиться на 5 команд; кожна команда виконує своє завдання відповідно до варіанта, заданого у таблиці варіантів.

Таблиця вхідних даних

№ – номер варіанта.

Завдання 6.2.

Встановіть форму і систему оплати праці для працівників підприємства.

Академічна група студентів ділиться на 5 команд; кожна команда виконує своє завдання відповідно до варіанта, заданого у таблиці варіантів.

Таблиця варіантів

214

Практичне завдання 7.

Мотивація як функція менеджменту

Завдання 7.1.

(За матеріалами: Ільяшенко С., Новгородська К. Чим можна зацікавити працівників, крім премій // Все про бухгалтерський облік. – 12.07.2004 р. – № 64 (975). – С. 39–43) [74].

Керівництво підприємством вирішило виплатити премію за високі трудові результати працівникам відділу. На думку керівництва, внесок цих працівників у розвиток підприємства є однаковим, тому і суму премії між ними вирішили розділити так – по 30 % від суми їх посадового окладу. Суми посадових окладів усіх працівників є різними, відповідно сума премії, яку кожен з них отримав, є різною. У працівників, які одержали меншу суму премії порівняно з колегами, виникає відчуття несправедливості, що “підштовхує” їх до зниження продуктивності роботи. Керівництво зіштовхується з такими аргументами ображених працівників:

1)“Якщо мені не збираються платити стільки, скільки я заслуговую, то чомуя повиненстаратисябільшевідінших? Я виконуватимумінімумнеобхідного”;

2)“Я вимагатиму більшої суми премії, оскільки я заслуговую на більше.

Явимагатиму справедливості!”;

3)“Я напишу заяву на звільнення і перейду на роботу на інше підприємство, яке зможе оцінити мої старання”;

4)“Я працював понадурочно, вдвічі більше ніж Іван Миколайович, а зарплату нам підвищили однаково. От нехай він працює аналогічно!”

5)“Всім дали премію більшу, ніж мені. Я працюю не так добре, як мені здається? Я найгірший працівник? Чи, може, керівництво мене недооцінює? ”

6)“Я працюю на цьому підприємстві уже багато років, а Павло Петрович прийшов на підприємство недавно, але премію він одержав таку саму, як і я. Я “старожил”, сума моєї премії повинна бути більшою!”

Для вирішення інциденту керівництво може вдатися до таких дій:

1)поговорити з кожним працівником і допомогти йому зосередитися на власних досягненнях, а не на порівнянні своєї зарплати з зарплатою інших;

2)проаналізувати, як оцінювалася робота працівника, які його досягнення удостоєні нагороди, а які ні; повідомити його про те, що керівництво проінформоване про його досягнення;

3)доручити ображеному працівнику нове відповідальне завдання, виконання якого завершиться підвищенням по службі або іншим матеріальним заохоченням;

215

4)спеціально для працівників-старожилів буде складено список соціальних гарантій, щоб показати їм повагу і турботу про їхнє майбутнє;

5)проявити до працівників увагу, яку вони оцінять навіть більше ніж матеріальне заохочення;

6)пояснити ображеним працівникам, що всі працівники перебувають у нерівному становищі, і у кожного з самого початку була різна заробітна плата, 30 % від якої і становить сума премії;

7)запропонувати ображеному підлеглому відновити справедливість, за рахунок виконання ним яких-небудь нових завдань, після чого винагорода зросте і величина заробітної плати залежатиме від нього;

8)спробувати перемістити акценти у порівнянні цього працівника: замість того, щоб порівнювати його за окремими ознаками з іншим працівником, зіставити його досягнення в минулому році з успіхами в нинішньому; при цьому дати зрозуміти працівнику, що в його роботі є прогрес, а, отже, у міру “прогресування” працівника “прогресуватиме” є його заохочення.

Уявіть собі, що ви керівник цього відділу. Які дії здійснюватимете ви? Відповідь обґрунтуйте.

Завдання 7.2.

Встановіть характер премії для працівників підприємства

Структурний підрозділ Посада Характер премії підприємства

Академічна група студентів ділиться на 5 команд; кожна команда виконує своє завдання відповідно до варіанта, заданого у таблиці варіантів.

Таблиця варіантів

216

Рис. 24. Організаційна структура управління підприємства-виробника цементу

217

Рис. 25. Організаційна структура управління будівельно-монтажної організації

218

Практичне завдання 8.

Контроль як функція менеджменту

Завдання 8.1.

Підприємство здійснює виробництво радіотехнічної апаратури (телефони, переговорні пристрої, пристрої сигналізації, радіоприймачі, осцилографи, підсилювачі до антен тощо) і опинилося у кризовому стані з таких причин:

1)конкуренти почали витісняти підприємство з вітчизняного ринку збуту завдяки якіснішій продукції;

2)на філіях підприємства відбувається значне розкрадання запасів товарноматеріальних цінностей, щоспричиняєпідвищення витрат підприємства;

3)низький рівень оплати праці спричинив плинність висококваліфікованих кадрів;

4)податкова інспекція регулярно накладає штрафи на підприємство за невчасність подання фінансової звітності;

5)відбулося декілька зривів планів виробництва через зриви поставок матеріалів і комплектування;

6)поставка великої партії комплектування, що не відповідає стандарту і не може бути використаним у виробництві продукції підприємства, спричинила значні витрати підприємства у звітному періоді;

7)підприємство заплатило пеню постачальнику за несвоєчасність розрахунків за комплектування, що викликано відсутністю фінансового планування вхідних і вихідних грошових потоків;

8)на підприємстві зріс рівень виробничого травматизму.

Уявіть, що ви новий директор цього підприємства і розробіть схему попереднього, поточногоі заключногоконтролю всіх видівресурсівпідприємства.

Приклад виконання завдання:

220