- •Розділ 1. Загальна характеристика ват « Дріжджевого заводу ».
- •Розділ 2. Формування функції менеджменту на ват « Дріжджевого заводу »
- •Розділ 3. Загальна характеристика ват « Дріжджевого заводу ».
- •Розділ 4. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації
- •Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві
- •Розділ 7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва
- •Висновки
Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві
Сутність комунікацій становлять взаємозв’язки між працівниками,підрозділами, організаціями тощо. Вони супроводжують усі процеси, що відбуваються в організації.
Комунікації – обмін інформацією, її змістом між двома і більше особами (працівниками).
Таблиця 11.Комунікації у ВАТ « Дріжджевий завод »
Види комунікацій |
Характеристика конкретних видів комунікацій |
Приклади використання інформації при різних видах комунікацій |
Приклади застосування документів при здійсненні різних видів комунікацій |
За сферою охоплення | |||
Між організацією та зовнішнім середовищем |
Здійснюється обмін інформацією між товариством та споживачами, постачальниками, державою, політичною системою |
Здійснюється шляхом реалізації рекламної кампанії |
Договір між товариством та рекламною агенцією |
Організаційні: - від вищих рівнів управління до нижчих (зверху вниз)
- від нижчих рівнів управління до вищих (знизу вгору)
-між різними підрозділами
-між менеджером і його підлеглими ( працівники)
-міжособистісні
|
Передається інформація про планові завдання,зміни у діяльності організації,нововведення Передається звітна інформація про виконану роботу, недоліки;висуваються прохання, пропозиції,рекомендації
Передається інформація стосовно конкретних взаємозалежних сфер,параметрів,завдань виробничо-господарської діяльності
Передається інформація про конкретні завдання, котрі стоять перед колективом,зміну технології роботи
Передається службова,фінансова,виробничо-господарська,та ін. інформація між окремими працівниками в межах організації |
Директор інформує підлеглих про раціоналізацію видів діяльності
Бухгалтери звітують головному бухгалтеру, а той директору про виконання плану
Заступник директора з маркетингу тримав завдання про розробку реклами для нового виду послуг. Він обговорив це питання з відділом.
Передається інформація про конкретні завдання,котрі стоять перед колективом,зміну технології роботи,очікувані зміни у структурі колективу керівника. Один працівник повідомляє другого про підвищення зарплати |
Різноманітні звіти
Доповідна записка
Використовуються такі види документації, як індивідуальна,службово-інформаційна
-
- |
За способом виникнення | |||
Формальні
|
Передається офіційна інформація організаційними каналами в межах організаційної структури управління |
Заступник з виробництва дав підлеглим визначити найменування й обсяг готових робіт |
Наказ |
Неформальні |
Передається між працівниками організації неофіційно,тобто у межах неформальних груп |
Заступник директора з економіки повідомляє бухгалтера, що скоро буде прем’єра нової оперної вистави. |
- |
За способом здійснення | |||
Вербальні |
Словесні комунікації,які здійснюються з використанням мови жестів(погляду,виразу,обличчя,посмішки тощо) |
Директор повідомив підлеглих, що у всіх завтра вихідний за рахунок святкування 8-го березня |
- |
Невербальні |
Несловесні комунікації,які здійснюються з використанням мови жестів(погляду,виразу,обличчя,посмішки тощо) |
Головний бухгалтер кивком голови дав бухгалтерам згоду на 10-и хвилинну перерву. |
- |
Зворотній зв’язок |
Відправник (посадова особа, організація) формує або відбирає ідею: Заступник директора з економіки на засадах незадовільного технічного стану ВАТ формує ідею щодо оновлення рухомого складу ( в цеху № 4) |
Відправник перетворює ідею на повідомлення шляхом кодування: заступник директора з виробництва формує проект заміни рухомого складу ( в цеху № 4) на умовах лізингу | |
Відправник вибирає канал і способи передачі повідомлення: Заступник директора з виробництва приймає рішення щодо особистого представлення даного проекту директора | |
Відправник передає повідомлення каналом: Директор з’ясовує у заступника директора з виробництва ступінь урахування у проекті усіх правових та фінансових аспектів | |
Отримувач декодує повідомлення, перетворюючи символи відправника в думки отримувача: Заступник директора з виробництва особисто представляє директору проект оновлення рухомого складу,пояснюючи його переваги та недоліки | |
Отримувач оцінює і уточнює ступінь розуміння повідомлення:директор ретельно оцінює та аналізує отриману інформацію |
Зворотній зв’язок: директор видає наказ на реалізацію проекту оновлення рухомого складу
Рис.6 Графічна модель комунікаційного процесу в ВАТ «Дріжджевого заводу»
вікно
1
7
5
4
3
3
2
двері
3
1
7
7
6
Рис.7.Топограма кабінету директора
1.Шафа,2.Стіл,3.Крісло,4.Комп’ютер,5.Диван,6.Сейф,7.Вазонок.
Рис.8.Діаграма кількості працівників за віком
РОЗДІЛ 6. Формування механізмів управління групами працівників в організації
Таблиця 12. Особливості груп працівників у ВАТ « Дріжджевий завод »
Характеристика груп працівників |
Види формальних груп |
Види неформальних груп | ||||
Командна |
Група стимулювання |
Виробнича група |
Група любителів футболу |
Група любителів рибалки |
Група книголюбів | |
Склад |
Директор та заступника директора |
Відділ праці та зарплати |
Працівники ( цехи 4шт.) |
Директор, заступники директора |
Працівнки (цехи 3шт.) |
Директор,бухгалтерія |
Чисельність |
4 |
2 |
149 |
3 |
69 |
4 |
Характеристика зв’язків |
Вертикальні |
Горизонтальні |
Горизонтальні |
Неформальні зв’язки |
Неформальні зв’язки |
Неформальні зв’язки |
Мотиви виникнення |
Для досягнення встановлених цілей та вирішення проблем товариства |
Для розроблення ефективних методів стимулювання та мотивування праці |
Виробничі потреби |
Для обговорення подій у футбольному світі |
Через спільний азарт до риболовлі |
За спільними інтересами до книг |
Заходи з підвищення ефективності |
Налагодження комунікацій,звіт про стан фінансові справ товариства |
Забезпечення усією трудовою інформацією |
Професійна підготовка,взаємовиручка |
Забезпечення квитками на футбольному матчі |
Подарувати сучасні вудочки |
Книжкові подарунки за старанне виконання роботи |
Крім вище сказаного необхідно ввести наступну формальну групу в ВАТ « Дріжджевий завод»: бюджетний комітет( директор, бухгалтер,головний бухгалтер;6чол;для покращення раціоналізації ресурсів;інформація про структуру витрат товариства), а також неформальну групу(група любителів пива;заступники директорів;3чол;неформальні зв’язки; захопленням пивом;залучення лідерів до вироблення рішень).