Розділ 3. Загальна характеристика ват « Дріжджевого заводу ».

Групи методів менеджменту

Види методів менеджменту

Приклади застосування конкретних методів в організації

Характеристика взаємозв’язку функцій і методів менеджменту в організацій

Характеристика механізмів взаємодії різних методів менеджменту в організації

Економічні методи

Плани

Розробка плану маркетингу для реалізації продукції на квартали і місяці

Функція менеджменту планування

Разом з економічними стимулами дає можливість впливати на відповідні групи працівників

Економічні стимули

Базується на використанні форм та системи оплати праці

Функція менеджменту

мотивування та планування

У поєднанні з планами та адміністративними, соціально-психологічними методами сприяють досягненню встановлених цілей.

Бюджет

Розроблюється бюджет для проведення реклами

Розробка бюджету має має тісний зв’язок плануванням та контролем

Поєдання з іншими методами дає можливість впливати на зменшення витрат пов’язаних з транспортуванням, сприяти режиму економії, покращувати фінансовий стан.

Технологічні методи

Технологічні документи

Послідовність виконання встановлених завдань .щоденним режимом роботи.

Функція менеджменту контролювання та мотивування

Разом із організаційними методами забезпечують ефективність виконання роботи.

Конструкторські документи

Розробляються новітні технології виробництва

Функція мотивації та контролю

У поєднанні з економічними методами є способом короткострокового впливу на працівників,сприяють усуненню недоліків, відхилень у ході діяльності.

Соціально-психологічні методи

Соціальні плани

Створення хороших умов праці та відпочинку

Функція планування, мотивації та контроль

При поєднанні соціальних планів з економічними стимулами збільшується віддача працівників.

Моральні стимули

Виноситься подяка працівникам,котрі сумлінно працюють

Функція мотивації та контролю

При поєднанні морального і економічного стимулювання збільшується заробітна плата із підвищенням по службі

Методи формування колективів та соціально-психологічного клімату в колективі

Формуються групи працівників відповідно стажу роботи,кваліфікації та кількості вакантних робочих місць

Функція менеджменту організування

Взаємодіє з організаційними методами та має на меті забезпечити високу продуктивність праці.

Адміністративні методи

Організаційні дії

Наказ директора про залучення додаткової кількості працівників

Функція планування

Взаємодіє із розпорядчими методами та економічними планами

Розпорядчі дії

Розпорядження директора про преміювання працівників

Функція мотивування

Взаємодіє із соціальними планами

Дисциплінарні методи

Директор попереджує персонал про застосування ш9трафних санкцій у разі порушення дисципліни

Функція менеджменту мотивування та організування

Санкції передбачають матеріальні стягнення з порушників.