60. Офіційні цілі визначають:

а) внутрішню спрямованість, є особливо важливими для працівників організації і мало відомі або й зовсім невідомі зовнішньому оточенню організації;

б) цілі внутрішніх структурних підрозділів організації, трудових колективів, робочих груп, окремих працівників, вони спрямовують діяльність структурних підрозділів, трудових колективів, робочих груп, окремих працівників і, крім того, на основі операційних цілей дається оцінка їх роботи;

в) загальне призначення організації і декларуються у Статуті організації чи в Положенні про організацію.

61. Середня реконструкція характеризується:

а) значними (однак, меншими ніж при повній реконструкції) капіталовкладеннями, спрямовуваними на збільшення основних виробничих фондів основного і допоміжного виробництва підприємства, комплексну механізацію й автоматизацію виробничих процесів, значне перепланування існуючих будівель і споруд;

б) спрямуванням великих капіталовкладень на корінне оновлення засобів праці та удосконалення технологічних процесів;

в) спрямуванням на підвищення технічного рівня виробництва, однак без зміни асортименту й обсягу випуску продукції;

г) підвищенням технічного рівня виробництва, так і збільшення обсягу випуску продукції (нарощування виробничих потужностей підприємства);

д) невеликими капіталовкладеннями, спрямовуаними в основному на заміну морально й фізично застарілих засобів праці (як правило, в основному виробництві) та на несуттєве перепланування діючих будівель і споруд;

е) зміною виробничого профілю (спеціалізації) підприємства або підвищенням якості й розширення асортименту продукції

62. Операційні цілі - це:

а) внутрішню спрямованість, є особливо важливими для працівників організації і мало відомі або й зовсім невідомі зовнішньому оточенню організації;

б) цілі внутрішніх структурних підрозділів організації, трудових колективів, робочих груп, окремих працівників, вони спрямовують діяльність структурних підрозділів, трудових колективів, робочих груп, окремих працівників і, крім того, на основі операційних цілей дається оцінка їх роботи;

в) загальне призначення організації і декларуються у Статуті організації чи в Положенні про організацію.

63. Реструктуризація – це:

а) нехтування діючими системами, структурами і процедурами та радикальна зміна способів господарської діяльності;

б) послідовне поліпшення діяльності фірми, при якому має місце мінімальний ризик інвестора та відносно низький рівень інвестицій;

в) образ (представлення) основних господарських процесів фірми, взятих у їх взаємодії з діловим середовищем фірми;

г) перебудова (перепроектування) ділових процесів для досягнення радикального (стрибкоподібного) поліпшення діяльності фірми

64. В залежності від цілей реконструкції вона поділяється на такі найважливіші види:

а) реконструкція, спрямована на підвищення технічного рівня виробництва, однак без зміни асортименту й обсягу випуску продукції;

б) реконструкція, що передбачає як підвищення технічного рівня виробництва, так і збільшення обсягу випуску продукції (нарощування виробничих потужностей підприємства);

в) реконструкція, що приводить до зміни виробничого профілю (спеціалізації) підприємства або до підвищення якості й розширення асортименту продукції;

г) реконструкція, метою якої є поліпшення соціальних умов трудової діяльності;

д) всі відповіді правильні;

е) всі відповіді неправильні

65. Якщо, мова йде про вирішення вкрай складних проблем підприємства, коли справи пішли зовсім погано і потрібен комплекс заходів, який дозволив би виправити ситуацію, вивести організацію з того важкого стану, в який вона потрапила, тоді використовують:

а) реінжиніринг розвитку;

б) реінженірінг переходу;

в) кризовий реінжиніринг;

г) управлінський реінженірінг