Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Menedzhment_i_marketing_v_osviti.doc
Скачиваний:
225
Добавлен:
12.02.2016
Размер:
322.56 Кб
Скачать

Тема 4.Стратегічне управління освітніми організаціями

Дайте визначення поняттю «стратегія».

*Маштабні прогнози щодо реалізації цілей та місії організації

Визначте основні критерії стратегічного управління.

*Всі відповіді вірні

Дайте визначення поняттю «концепція».

*Система поглядів, уявлень, цілей

Дайте визначення поняттю «модель».

*Аналог певного об’єкта, процесу чи явища

Дайте визначення поняттю «програма розвитку».

*Всі відповіді вірні

Дайте визначення поняттю «проектування».

*Спеціальна, концептуально обумовлена та технологічно забезпечена діяльність щодо створення образу бажаної у майбутньому системи

Дайте визначення поняттю «Стратегічні альянси».

*Співробітництво декількох організацій, що базується на спільних стратегічних цілях, взаємних потребах, вигодах

Дайте пояснення причин виникнення програмного управління.

*Недосконалість традиційних перспективне планів

Для якої держави характерний стратегічний менеджмент,, який ґрунтується на концепції «стратегічний зон»?

*США

Для якої країни характерний стратегічний менеджмент, який ґрунтується на концепції «управління за цілями»?

*Японії

Для якої країни характерний стратегічний менеджмент, який ґрунтується на концепції «управління за результатами»?

*Європи

З чого складається програма розвитку?

*Проблемний аналіз, концепція розвитку, план дій

За яким принципом формується система стратегічних цілей?

*За системним принципом

Значення чиєї думки визначає імідж організації?

*Працівників, споживачів, громадської думки

У чому полягає сутність програмно-цільового підходу?

*У досягненні стратегічних завдань через відповідні цільові програми розвитку

Хто може очолювати програму розвитку?

*Керівник навчального закладу

Чим викликана опосередкована стратегія?

*Необхідністю зовнішніх вимог

Чим викликана цілеспрямована стратегія?

*Необхідністю внутрішніх потреб організації

Що є метою стратегічного управління?

*Забезпечення функціонування організації у продовж трив алого часу

Що є основними передумовами посилення стратегічного характеру управління?

*Всі відповіді вірні

Що забезпечує програмно-цільовий підхід?

*Пріоритет першочергових цілей, орієнтує на комплексний підхід у використанні ресурсів, досягнення максимально значущих кінцевих результатів

Що означає поняття «стратегічна місія організації»?

*Бажаний образ організації та її призначення

Що передбачає програмне управління?

*Планування стратегії, як цілісної системи дій

Що передбачає шлях досягнення стратегії «диверсифікація»?

*Розширення видів діяльності

Що передбачає шлях досягнення стратегії «концентрація виробництва»?

*Збереження кола споживачів та асортименту товару

Що передбачає шлях досягнення стратегії «розвиток ринку»?

*Географічне розширення ринку

Що передбачає шлях досягнення стратегії «розвиток товару»?

*Модифікації вимог до товару

Що передбачають вирішення стратегічних цілей?

Важливих та невідкладне проблем організації

Що являє собою процес декомпозування мети, що передбачає послідовний взаємозв'язок таких компонентів?

*Генеральна мета-місія-цілі, завдання-цілі, напрями-діяльність-результати

Як М.Б.Шифрін називає стратегію організації?

*Парасолькою керівника

Які елементи вважаються основними для цільового управління?

*Мета, прагнення спільної діяльності, досягнення прогнозованих результатів

Які елементи містить концепція розвитку?

*Проблема, декомпозована мета, ідеї розвитку, гіпотетична модель

Яку послідовність передбачає опосередкована стратегія?

*Зовнішнє середовище-організація-стратегічні зміни-організація

Яку послідовність передбачає цілеспрямована стратегія?

*Організація-стратегічні зміни-зовнішнє середовище організації-організація

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]