- •Тема 1. Освітні системи та освітні організації як об’єкти управління
- •Тема 2. Розвиток науки про управління освітніми системами
- •Тема 3.Методологічні засади освітнього менеджменту
- •Тема 4.Стратегічне управління освітніми організаціями
- •Тема 5. Оперативне управління освітніми організаціями
- •Тема 6. Організація взаємодії як функція освітнього менеджменту
- •Тема 7. Керівництво як функція управління
- •Тема 8.Контроль в системі освітнього менеджменту
- •Тема 9.Інноваційний менеджмент в освітніх організаціях
- •Тема 10.Фінансовий менеджмент в освітніх організаціях
- •Тема11. Освітній менеджер
Тема 4.Стратегічне управління освітніми організаціями
Дайте визначення поняттю «стратегія». |
*Маштабні прогнози щодо реалізації цілей та місії організації |
Визначте основні критерії стратегічного управління. |
*Всі відповіді вірні |
Дайте визначення поняттю «концепція». |
*Система поглядів, уявлень, цілей |
Дайте визначення поняттю «модель». |
*Аналог певного об’єкта, процесу чи явища |
Дайте визначення поняттю «програма розвитку». |
*Всі відповіді вірні |
Дайте визначення поняттю «проектування». |
*Спеціальна, концептуально обумовлена та технологічно забезпечена діяльність щодо створення образу бажаної у майбутньому системи |
Дайте визначення поняттю «Стратегічні альянси». |
*Співробітництво декількох організацій, що базується на спільних стратегічних цілях, взаємних потребах, вигодах |
Дайте пояснення причин виникнення програмного управління. |
*Недосконалість традиційних перспективне планів |
Для якої держави характерний стратегічний менеджмент,, який ґрунтується на концепції «стратегічний зон»? |
*США |
Для якої країни характерний стратегічний менеджмент, який ґрунтується на концепції «управління за цілями»? |
*Японії |
Для якої країни характерний стратегічний менеджмент, який ґрунтується на концепції «управління за результатами»? |
*Європи |
З чого складається програма розвитку? |
*Проблемний аналіз, концепція розвитку, план дій |
За яким принципом формується система стратегічних цілей? |
*За системним принципом |
Значення чиєї думки визначає імідж організації? |
*Працівників, споживачів, громадської думки |
У чому полягає сутність програмно-цільового підходу? |
*У досягненні стратегічних завдань через відповідні цільові програми розвитку |
Хто може очолювати програму розвитку? |
*Керівник навчального закладу |
Чим викликана опосередкована стратегія? |
*Необхідністю зовнішніх вимог |
Чим викликана цілеспрямована стратегія? |
*Необхідністю внутрішніх потреб організації |
Що є метою стратегічного управління? |
*Забезпечення функціонування організації у продовж трив алого часу |
Що є основними передумовами посилення стратегічного характеру управління? |
*Всі відповіді вірні |
Що забезпечує програмно-цільовий підхід? |
*Пріоритет першочергових цілей, орієнтує на комплексний підхід у використанні ресурсів, досягнення максимально значущих кінцевих результатів |
Що означає поняття «стратегічна місія організації»? |
*Бажаний образ організації та її призначення |
Що передбачає програмне управління? |
*Планування стратегії, як цілісної системи дій |
Що передбачає шлях досягнення стратегії «диверсифікація»? |
*Розширення видів діяльності |
Що передбачає шлях досягнення стратегії «концентрація виробництва»? |
*Збереження кола споживачів та асортименту товару |
Що передбачає шлях досягнення стратегії «розвиток ринку»? |
*Географічне розширення ринку |
Що передбачає шлях досягнення стратегії «розвиток товару»? |
*Модифікації вимог до товару |
Що передбачають вирішення стратегічних цілей? |
Важливих та невідкладне проблем організації |
Що являє собою процес декомпозування мети, що передбачає послідовний взаємозв'язок таких компонентів? |
*Генеральна мета-місія-цілі, завдання-цілі, напрями-діяльність-результати |
Як М.Б.Шифрін називає стратегію організації? |
*Парасолькою керівника |
Які елементи вважаються основними для цільового управління? |
*Мета, прагнення спільної діяльності, досягнення прогнозованих результатів |
Які елементи містить концепція розвитку? |
*Проблема, декомпозована мета, ідеї розвитку, гіпотетична модель |
Яку послідовність передбачає опосередкована стратегія? |
*Зовнішнє середовище-організація-стратегічні зміни-організація |
Яку послідовність передбачає цілеспрямована стратегія? |
*Організація-стратегічні зміни-зовнішнє середовище організації-організація |