Орієнтовна структура бізнес-плану для подання до фонду «україна»

• Компанія: дата реєстрації, кількість працівників, структура власності та юридичний статус. Якщо компанія є спільним підприємством, треба зазначити прізвища та адреси партнерів. Необхідно подати також список учасників компанії або юридичних осіб, що є власниками понад 5 % акцій компанії.

• Управління: кваліфікація та досвід роботи провідних керівників компанії.

• Продукція та послуги: докладний опис продукції, яка виробляється, або послуг, що надаються компанією.

• Ринок та клієнти: опис ринку, на який спрямовано продукт або послуги, характеристика безпосередніх клієнтів та кінцевого споживача. За наявності подати перелік основних клієнтів.

• Ринкова стратегія: опис плану маркетингу, включаючи вартість за одиницю товару або послуги, опис каналів поставок, реклами та стратегії просування продукції на ринок. Опис основних переваг компанії (продукції) проти реальних або потенційних конку­рентів.

• Конкуренція: указати основних конкурентів (місцевих чи іно- земних).

• Постачання: використовувана сировина із зазначенням місцевих та іноземних джерел постачання.

• Процес виробництва: опис процесу виробництва, включаючи інформацію про підприємство та обладнання.

• Фінансові вимоги: оцінка фінансових потреб проекту, специфікація розподілу та використання виділених фондів.

• Фінансовий звіт: звіт про прибуток, баланс та звіт про рух грошових коштів за кілька останніх років, а також прогноз прибутків та балансу на наступні 2 роки.

• Різне: екологічні, юридичні та організаційні проблеми підприємства, якщо такі мають місце.

Додаток Д

Структура бізнес-плану підприємства (ао «міхель-інститут», німеччина)

1. Резюме.

2. Опис підприємства в загальних рисах:

попередня діяльність підприємства;

майбутнє підприємства;

відносини власності.

3. Ключові позиції та організація фірми:

виклад ключової позиції;

структура організації підприємства;

кадрова структура.

4. Продукція та послуги:

опис продукції та послуг;

конкурентний листок продукції, послуги;

обсяг випуску продукції та послуг;

можливе ставлення інвесторів до розвитку підприємства.

5. Аналіз ринку та прогноз збуту:

опис загального ринку збуту продукції, послуг;

опис сегментації ринку;

попередні підрахунки обороту;

аналіз конкурентноспроможності виробів.

6. Збут:

стратегія збуту продукції, послуг;

стратегія ціни продукції, послуг;

організація збуту продукції, послуг;

використання персоналу у сфері збуту;

витрати на збут.

7. Виробництво:

стратегія виробництва продукції, послуг;

методи виробництва продукції, послуг;

машини та обладнання;

використання персоналу у виробництві;

виробничі потужності;

придбання матеріалів.

8. Фінансове планування:

основи фінансового планування;

планування ліквідності (мета і зміст планування ліквідності);

баланс доходів та витрат (мета і зміст балансу доходів та витрат);

баланси.

9. Фінансування:

потреба в капіталі та використання капіталу;

засоби фінансування;

фінансування в минулому.

Додаток Е

СТРУКТУРА РОЗГОРНУТОГО БІЗНЕС-ПЛАНУ

1. Обкладинка.

А. Інформація про автора:

• автор;

• посада;

• кваліфікація.

Б. Інформація про підприємство:

• назва підприємства;

• місцезнаходження;

• юридична адреса підприємства;

• номери телефонів, адреса електронної пошти;

• Прізвище, ім’я, по батькові особи, з якою можна контактувати.

В. Ділова частина: опис мети і завдань проекту, що пропонується, потенційних можливостей і перспектив.

Г. Розмір необхідних інвестицій — поточні й очікувані потреби (вар­тість проекту).

Д. Посилання на конфіденційність інформації.

2. Зміст (перелік основних розділів).

3. Ділове резюме:

• Мета плану. Основні завдання. Мета бізнесу.

• Привабливість вашого бізнесу, його унікальні переваги.

• Аналіз ринку (характеристики вашого сегмента ринку і його розмір).

• Опис підприємства. Опис продуктів і послуг.

• Ваша маркетингова стратегія. Ваша збутова стратегія.

• Власники і керівники вашого підприємства.

• Ваші оцінки майбутніх прибутків і обсягів продажу.

• Потреба в капіталі або інших обмежених ресурсах.

• Процедури повернення позичок і кредитів інвесторам.

4. Загальна ситуація у вашій сфері бізнесу.

До розділу включають такі пункти:

А. Потенціал даного бізнесу (можливості зростання).

Б. Назви нових продуктів, розробок і послуг.

В. Економічні тенденції в галузі.

Г. Перспективи і тенденції у вашій галузі і економіці в цілому.

5. Опис вашого підприємства:

А. Точна характеристика вашого підприємства.

Б. Історична довідка про ваш бізнес або про розробки вашої продукції.

В. Економічні тенденції розвитку вашої галузі.

Г. Опис організаційної структури вашого підприємства.

Д. Чинники, що впливають на ваш бізнес (економічні чинники, сезонність, залежність від споживачів або постачальників).

Е. Характер ваших досліджень і розробок:

• досягнуті результати;

• процедури перевірки і маркетингу;

• технологія розробки продукції;

• юридичний контроль процесу або продукції.

Ж. Наявність контрактів і угод (можна додати ксерокопії).

З. Підходи до здійснення виробничої діяльності:

а) для підприємств у сфері виробничої діяльності:

• потреба в приміщеннях;

• матеріали;

• обладнання;

• зовнішнє постачання;

• складські запаси;

• потреби в персоналі;

• оцінка капіталовкладень.

б) для підприємств у сфері торгівлі:

• потреба в приміщеннях;

• технологія і плани закупівель;

• методика організації матеріальних запасів;

• персонал;

• обладнання;

• навчання і перенавчання персоналу;

• розподіл повноважень і відповідальності.