Орієнтовна структура бізнес-плану для подання до фонду «україна»

• Компанія: дата реєстрації, кількість працівників, структура власності та юридичний статус. Якщо компанія є спільним підприємством, треба зазначити прізвища та адреси партнерів. Необхідно подати також список учасників компанії або юридичних осіб, що є власниками понад 5 % акцій компанії.

• Управління: кваліфікація та досвід роботи провідних керівників компанії.

• Продукція та послуги: докладний опис продукції, яка виробляється, або послуг, що надаються компанією.

• Ринок та клієнти: опис ринку, на який спрямовано продукт або послуги, характеристика безпосередніх клієнтів та кінцевого споживача. За наявності подати перелік основних клієнтів.

• Ринкова стратегія: опис плану маркетингу, включаючи вартість за одиницю товару або послуги, опис каналів поставок, реклами та стратегії просування продукції на ринок. Опис основних переваг компанії (продукції) проти реальних або потенційних конку­рентів.

• Конкуренція: указати основних конкурентів (місцевих чи іно- земних).

• Постачання: використовувана сировина із зазначенням місцевих та іноземних джерел постачання.

• Процес виробництва: опис процесу виробництва, включаючи інформацію про підприємство та обладнання.

• Фінансові вимоги: оцінка фінансових потреб проекту, специфікація розподілу та використання виділених фондів.

• Фінансовий звіт: звіт про прибуток, баланс та звіт про рух грошових коштів за кілька останніх років, а також прогноз прибутків та балансу на наступні 2 роки.

• Різне: екологічні, юридичні та організаційні проблеми підприємства, якщо такі мають місце.

Додаток Д

Структура бізнес-плану підприємства (ао «міхель-інститут», німеччина)

1. Резюме.

2. Опис підприємства в загальних рисах:

попередня діяльність підприємства;

майбутнє підприємства;

відносини власності.

3. Ключові позиції та організація фірми:

виклад ключової позиції;

структура організації підприємства;

кадрова структура.

4. Продукція та послуги:

опис продукції та послуг;

конкурентний листок продукції, послуги;

обсяг випуску продукції та послуг;

можливе ставлення інвесторів до розвитку підприємства.

5. Аналіз ринку та прогноз збуту:

опис загального ринку збуту продукції, послуг;

опис сегментації ринку;

попередні підрахунки обороту;

аналіз конкурентноспроможності виробів.

6. Збут:

стратегія збуту продукції, послуг;

стратегія ціни продукції, послуг;

організація збуту продукції, послуг;

використання персоналу у сфері збуту;

витрати на збут.

7. Виробництво:

стратегія виробництва продукції, послуг;

методи виробництва продукції, послуг;

машини та обладнання;

використання персоналу у виробництві;

виробничі потужності;

придбання матеріалів.

8. Фінансове планування:

основи фінансового планування;

планування ліквідності (мета і зміст планування ліквідності);

баланс доходів та витрат (мета і зміст балансу доходів та витрат);

баланси.

9. Фінансування:

потреба в капіталі та використання капіталу;

засоби фінансування;

фінансування в минулому.

Додаток Е