- •Введение
- •Обоснование выбора поставщика и маршрута доставки
- •Общая характеристика проектной ситуации
- •Постановка задачи и формирование блока исходных данных
- •Разрешение задачи выбора поставщика
- •Нахождение оптимального маршрута
- •Построение системы управления запасами
- •Обоснование необходимости создания запасов
- •Разработка стратегии управления запасами
- •1. Модель Уилсона (базовая)
- •2. Модель, учитывающая скидки
- •3. Модель с учётом задержки в процессе доставки
- •Заключение
Постановка задачи и формирование блока исходных данных
Украинская торговая компания закупает товары у поставщиков, расположенных в соответствующих городах (по заданию – Молочанск, Вольное, Николаев, Хуст, Здолбунов, Бахмач, Волгоград, Михайловка, Россошь, Крыловская), в количествеQ с целью дальнейшей перепродажи. Торговая компания планирует заключать с поставщиком договор купли-продажи, в котором будут определены базисные условия поставки товара – «франко-завод». Условия «франко-завод» означают, что обязательства продавца по поставке считаются выполненными после того, как он предоставил покупателю товар на своем предприятии (склад, завод, фабрика), покупатель несет все расходы и риски, связанные с перевозкой товара от предприятия продавца до места назначения.
По заданию Q = 85000 т.
Далее торговая компания заключает договор купли-продажи с компанией-импортером в стране назначения. В этом договоре также будут оговорены базисные условия поставки CPT – Carriage Paid To… - перевозка оплачена до… На основании этого базисного условия продавец обязан отправить товар за свой счет в установленный в контракте срок в согласованный пункт поставки в месте назначения. Покупатель несет все расходы с момента прибытия товара в пункт поставки. Согласно договору пунктами поставки являются портов в стране-импортере (по заданию – Италия, порты Неаполь, Специя, Генуя).
Исходя из условий договоров купли-продажи, все расходы по доставке товара несет торговая фирма.
Выбор поставщика в данной курсовой работе осуществляется по критерию минимум общих расходов на:
1)приобретение товара;
2)доставку его автомобильным транспортом от поставщиков до портов отправления;
3)доставку от портов отправления до портов назначения.
Математическая модель задачи имеет вид:
Условные обозначения в модели:
- стоимость 1т товара у i-го поставщика, ден. ед./т.
где - базовый уровень цены, ден.ед./т. (принимаем по приложению);
–коэффициент, принимаемый для украинских поставщиков равным 0,5, для белорусских и российских – 0,1, для казахстанских – 0,15.
- номер i-го поставщика в соответствии с заданием и данными в приложении;
По приложению определяем, что = 500 ден. ед./т.
Рассчитаем стоимость 1т. товара у каждого поставщика.
C1=500 – 0,5*3=498,5 (ден. ед/т.)
C2= 500 – 0,5*19=490,5(ден. ед/т.)
C3= 500 – 0,5*34=483,0(ден. ед/т.)
C4= 500 – 0,5*69=465,5(ден. ед/т.)
C5= 500 – 0,5*119=440,5(ден. ед/т.)
C6= 500 – 0,5*208=396,0(ден. ед/т.)
C7= 500 – 0,1*237=476,3(ден. ед/т.)
C8= 500 – 0,1*315=468,5(ден. ед/т.)
C9= 500 – 0,1*345=465,5(ден. ед/т.)
C10= 500 – 0,1*401=459,9(ден. ед/т.)
- стоимость транпосттировки 1т. груза от поставщика до- го порта отправления,ден. ед/т.
- стоимость транспортировки 1т. груза из расчета на 1 км.
(принимаем по приложению);
- расстояние от поставщика до– го порта отправления, км. (вариант множества портов отправления принимаем по приложению). Для определения расстояний воспользуемся программой, представленной на сайтеwww.lardi-trans.com.
Расстояния между городами, в которых расположены поставщики и заданными портами представим в табл. 1.1.
Таблица 1.1. – Расстояния между поставщиками и портами
Расстояния, , км |
Ейск |
Новороссийск |
Ильичевск |
Керчь | |
1 |
2 |
3 |
4 | ||
Орехов |
1 |
548 |
477 |
572 |
325 |
Ватутино |
2 |
1043 |
971 |
377 |
814 |
Вольное |
3 |
652 |
634 |
549 |
482 |
Северск |
4 |
506 |
672 |
817 |
520 |
Старобельск |
5 |
493 |
702 |
893 |
603 |
Бахмач |
6 |
1051 |
1079 |
738 |
927 |
Павловский Посад |
7 |
1304 |
1513 |
1469 |
1431 |
Воронеж |
8 |
760 |
969 |
1080 |
965 |
Абинск |
9 |
318 |
62 |
879 |
200 |
Акбулак |
10 |
2053 |
2262 |
2414 |
2130 |
Стоимость транспортировки 1т. груза из расчета на 1 км. Составляет = 0,4 ден.ед./т.-км.
Приведем пример расчета стоимости транспортировки 1т. от 1го поставщика до портов, данные по остальным поставщикам сведем в таблицу 1.2.
= 548*0,4 = 219,2 ден.ед./т.
= 477*0,4 = 190,8 ден.ед./т.
= 572*0,4 =228,8 ден.ед./т.
= 325*0,4 = 130,0 ден.ед./т.
Таблица 1.2. – Стоимость транспортировки, ден. ед./т.
Стоимость транспор-тировки, , ден. ед./т. |
Ейск |
Новороссийск |
Ильичевск |
Керчь | |
1 |
2 |
3 |
4 | ||
Орехов |
1 |
219,2 |
190,8 |
228,8 |
130,0 |
Ватутино |
2 |
417,2 |
388,4 |
150,8 |
325,6 |
Вольное |
3 |
260,8 |
253,6 |
219,6 |
192,8 |
Северск |
4 |
202,4 |
268,8 |
326,8 |
208,0 |
Старобельск |
5 |
197,2 |
280,8 |
357,2 |
241,2 |
Бахмач |
6 |
420,4 |
431,6 |
295,2 |
370,8 |
Павловский Посад |
7 |
521,6 |
605,2 |
587,6 |
572,4 |
Воронеж |
8 |
304,0 |
387,6 |
432,0 |
386,0 |
Абинск |
9 |
127,2 |
24,8 |
351,6 |
80,0 |
Акбулак |
10 |
821,2 |
904,8 |
965,6 |
852,0 |
- стоимость транспортировки 1т. груза от порта отправления до– го порта назначения, ден. ед./т, в курсовой работе условно принимаем равной
= 5*,
где – расстояние от порта отправления до – го порта назначения, миль. Для определения расстояний воспользуемся таблицами морских расстояний;
Таблица 1.3. – Расстояния между портами, мили
Расстояния, , миль |
|
Неаполь |
Специя |
Генуя |
1 |
2 |
3 | ||
Ейск |
1 |
1579,69 |
1878,09 |
1 861 |
Новороссийск |
2 |
1469,09 |
1767,49 |
1 741 |
Ильичевск |
3 |
1335,62 |
1634,02 |
1 614 |
Керчь |
4 |
1434,55 |
1732,95 |
1 726 |
=5*=198,7 ден.ед./т.
=5*=216,7 ден.ед./т.
=5*= 215,7 ден.ед./т.
Таблица 1.4. – Стоимость транспортировки морем, ден. ед./т.
Стоимость транспор-тировки, , ден. ед./т. |
|
Неаполь |
Специя |
Генуя |
1 |
2 |
3 | ||
Ейск |
1 |
198,7 |
216,7 |
215,7 |
Новороссийск |
2 |
191,6 |
210,2 |
208,6 |
Ильичевск |
3 |
182,7 |
202,1 |
200,9 |
Керчь |
4 |
189,4 |
208,1 |
207,7 |
Q – общее количество товара, которое планирует приобрести торговая фирма, т (в соответствии с исх. данными);
–наличие товара у поставщика, т.;
= 0,35*Q, т. (у каждого поставщика имеется 35% от необходимого объема закупки);
= 0,35*85000 = 29750 (т.) = 0,35*85000 = 29750 (т.)
= 0,35*85000 = 29750 (т.) = 0,35*85000 = 29750 (т.)
= 0,35*85000 = 29750 (т.) = 0,35*85000 = 29750 (т.)
= 0,35*85000 = 29750 (т.) = 0,35*85000 = 29750 (т.)
= 0,35*85000 = 29750 (т.) = 0,35*85000 = 29750(т.)
–квота, зарезервированная в -м порту, т.;
=0,5*Q , т. (в каждом порту отправления зарезервирована квота в размере 50% от общего объема грузопотока);
= 0,5*85000 = 42500 (т.) = 0,5*85000 = 42500 (т.)
= 0,5*85000 = 42500 (т.) = 0,5*85000 = 42500 (т.)
–квота, зарезервированная в k-м порту назначения, т.;
= 0,75*Q, т. (в каждом порту назначения зарезервирована квота в размере 75% от общего объема грузопотока);
= 0,75*85000 =63750 (т.)
= 0,75*85000 = 63750 (т.)
= 0,75*85000 = 63750 (т.)
–параметр управления, количество товара, приобретаемого у поставщика и перевозимого в-й порт отправления, т.;
- параметр управления, количество товара, перевозимого из -го порта отправления вk-й порт назначения, т.
Смысл целевой функции и ограничений:
(1.1) – целевая функция, минимизирующая общие расходы на приобретение товара и доставку его до портов назначения;
(1.2) – у поставщика невозможно приобрести товар в объеме, превышающем его наличие;
(1.3) – суммарное количество груза, завезенного в порт отправления не должно превышать зарезервированную квоту;
(1.4) – суммарное количество груза, вывезенного из порта отправления, не должно превышать зарезервированную квоту;
(1.5) – суммарное количество груза, доставленное в порт назначения, не должно превышать зарезервированную квоту;
(1.6) – весь груз, доставленный в порты отправления, должен быть их них вывезен;
(1.7) – суммарное количество товара, закупленного у поставщиков и отправленного в порты, должно быть равно необходимому;
(1.8) – условие неотрицательности переменных.