- •1 Сутність та зміст інноваційного менеджменту
- •2 Види, функції і методи інноваційного менеджменту
- •Функції інноваційного менеджменту
- •3 Основні етапи інноваційного менеджменту
- •4 Оперативне управління інноваційною діяльністю.
- •5 Інноваційний процес і класифікація інновацій
- •6 Схема інноваційного циклу
- •14 Особливості управління інноваційною діяльністю
- •15 Витрати на інноваційну діяльність
- •31 Роль і значення венчурних фірм
- •32 Види ефекту та окупність інноваційних проектів
- •33 Складові концепції науково-технологічного та інноваційного розвитку України
- •34 Інноваційна діяльність технологічних парків
- •35. Сутність та мета науково технічного та інноваційного розвитку
- •40.Місце наукової діяльності в розвитку інновацій та її фінансове забезпечення
- •41.Особливості спеціального режиму інвестиційної та інноваційної діяльності
- •42. Основними джерелами фінансування інноваційної діяльності є:
- •43.Інформаційне забезпечення
- •44. Методи вибору оптимального інноваційного проекту
- •45. Державне регулювання міжнародної інноваційної діяльності
- •46 Способи державного впливу на ефективність інноваційної діяльності
- •47 Завдання й основні методи експертизи інноваційних проектів
- •49 Основи інноваційного проекту і його класифікація
- •50. Патентно - ліцензійна діяльність інноваційної організації
- •51.Сутність та основні аспекти інноваційної політики України
- •52. Мета і принципи державної інноваційної політики
- •53. Характеристика етапів інноваційного процесу
- •54. Життєвий цикл нового товару і його основні етапи
- •55. Формування стратегії науково - технічного розвитку
49 Основи інноваційного проекту і його класифікація
Інноваційні проекти – зосереджені на науково-дослідній діяльності, розробці програмних засобів опрацювання інформації, створенні нових матеріалів, технологій, конструкцій тощо.
Третя частина — «Оптимізація управління економічної ефективності інноваційних проектів на різних стадіях його розробки». Аналіз існуючих методів оцінки економічної ефективності дозволив зробити висновок про те, що доцільно проводити оцінку інноваційного проекту за його стадіями: передінвестиційної, інвестиційної, експлуатаційним. При цьому кожній з них відповідають свої методи. Це, з одного боку, спрощує і систематизує процес управління ефективністю, а з іншого боку, це охоплює всі фази життєвого циклу інноваційного проекту. На передінвестиційній стадії інноваційного проекту важливим є проведення маркетингових досліджень з метою визначення стратегії організації. Метод, який використовується найчастіше — побудова матриці БКГ (Бостона консалтингової групи), в її класичному вигляді неможливо застосовувати для підприємств України з наступних причин:
більшість українських підприємців мають традиційну лінійно-функціональну систему управління, тому окремі напрямки діяльності оцінюються за порівняльної економічної ефективністю;
відсутність достовірної ринкової інформації робить систему координат БКГ доступною лише на якісному рівні. Для сучасного стану економіки України з величезним 50% — тіньовим сектором отримання цієї інформації практично неможливо, а дослідження власними силами вимагає додаткових ресурсних витрат;
методика поділу на базові квадранти неприйнятно, тому що «низький» і «високий» параметри не мають чітких числових обмежень
У дослідженні наведено підходи до методів оцінки економічної ефективності інноваційних проектів, що мають пряме відношення до управління інноваційними процесами на рівні держави. На підставі проведених досліджень буде розроблений комплекс заходів, які дозволяють проводити аналіз інноваційних проектів, сприяючи їх реалізації та поліпшенню інноваційного клімату в країні.
50. Патентно - ліцензійна діяльність інноваційної організації
Для забезпечення ефективності інноваційної діяльності необхідно зробити найкращий вибір з якнайбільшої кількості нових ідей. Це означає, що на підприємстві повинна бути налагоджена система виявлення, збору, реєстрації, зберігання і перевірки нових ідей, що характеризує патентно-ліцензійну діяльність підприємства. Особливо важливе значення наявності патентної інформації, що є джерелом інформації про стан світової техніки в наш час. В Україні згідно зі статистичними даними рівень 2/3 нової техніки є невизначеним саме через відсутність інформації. Важливе значення має перевірка патентоспроможності та патентної чистоти запропонованої інновації. Для власних розробок цей захід забезпечує їх юридичний захист, що дає змогу активізувати інноваційну діяльність на підприємстві. Не менш важливе значення для забезпечення ефективності інноваційної діяльності має своєчасне виявлення і обґрунтування доцільності придбання розробок сторонніх організацій. Оцінку інформаційного забезпечення інноваційної діяльності можна здійснювати на основі розрахунку показника, котрий відображає кількість патентів і винаходів у базі даних електронної бібліотеки, зростання якого також сприятиме збільшенню кількості інноваційних
пропозицій.