Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
TsEKh_2014.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
07.02.2016
Размер:
382.46 Кб
Скачать

4 Організація і управління виробництвом

У цьому розділі студенту на основі діючих стандартів та інших документів, що регламентують роботу підприємства, необхідно:

  • проаналізувати рівень організації управління виробництвом на підприємстві;

  • розробити виробничу структуру цеху;

  • Розробити організаційну структуру управління цехом.

4.1 Виробнича структура цеху

Виробнича структура цеху визначається складом вхідних у нього основних, допоміжних і обслуговуючих підрозділів, які входять до нього.

Вона будується по технологічному, предметному або змішаному принципу.

Для цехів одиничного і дрібносерійного типу виробництва рекомендується формувати виробничу структуру за технологічним принципом. Він полягає в тому, що виробничі ділянки спеціалізуються на виконанні однорідних операцій над різнорідними предметами.

Спочатку студент обґрунтовує вибір однієї з форм спеціалізації виробництва в проектованому цеху (технологічної, предметної чи змішаної), а потім приступає до розробки організаційної структури управління цехом.

4.2 Організаційна структура управління цехом

При побудові організаційної структури управління цехом використовуються, діючі в галузі типові структури та інші нормативні матеріали.

Організаційна структура управління цехом розробляється з врахуванням його виробничої структури. Установлюється склад ланок управління (начальник цеху і його заступників, технічна служба, служби механіка, інструментальна, планово-економічна і т.д.).

Розроблена структура управління цехом доповнюється поясненням принципів і методів управління, викладом змісту робіт за всіма функціями, визначенням штатної чисельності управлінського персоналу.

5 Вартість основних матеріалів

Витрати на основні матеріали визначаються за нормами витрат та цінами, що діють на дату написання дипломного проекту. Результати розрахунків заносять у табл. 5.1.

Таблиця 5.1 - Вартість основних матеріалів

Деталь

Матеріал

Витрати на

деталь, кг

Оптова ціна матеріалу, грн/т

Вартість матеріалів

на деталь, грн

Відходи на

деталь, кг

Ціна відходів, грн/т

Вартість відходів на деталь, грн.

Вартість матеріалів

на деталь за винятком відходів, грн.

Вартість матеріалів

за винятком відходів на програму грн.

Деталь 1

Деталь 2

Деталь 3

Деталь 4

Всього по першій дільниці

Дільниця 2

Дільниця 3

Дільниця 4

Разом по цеху

6 Заробітна плата

6.1 Розрахунок фонду заробітної плати працівників цеху

Річний тарифний фонд заробітної плати робітників-відрядників визначають виходячи з трудомісткості річної виробничої програми цеху в нормо-годинах (табл.1.1) і середньої годинної тарифної ставки відрядника.

(6.1)

Розрахунок розцінок по операціях на основну деталь.

Основна заробітна плата за одну деталь – розцінка – визначається за формулою:

(6.2)

де – розцінка на деталь, грн.;

–кількість операцій у технологічному процесі, один.;

–годинна тарифна ставка робітника -го розряду, грн./год.;

–штучно калькуляційний час на -ю операцію, год.

Розрахунок заносимо до таблиці 6.1.

Таблиця 6.1 – Розрахунок розцінок за операціями на основну деталь

Операція

Норма часу

Розряд робіт

Годинна тарифна

ставка, грн.

Розцінка за 1 шт.

010

і т.д.

Разом

Середня годинна ставка:

(6.3)

де mi – кількість операцій відповідно до і-ої тарифної ставки.

Середню годинну тарифну ставку для робітників-відрядників механоскладального цеху розраховують окремо по механічному і складальному відділеннях, оскільки оплата праці в них здійснюється за різними тарифними ставками.

Річний тарифний фонд заробітної плати погодинних робітників визначають виходячи з чисельності, середньо-годинної тарифної ставкита ефективного фонду часуFеф.роб.

(6.4)

Додаткова заробітна плата для основних виробничих та допоміжних робітників приймається в розмірі 10% від основної ЗП. Премії для основних виробничих робітників – 50%, для допоміжних робітників – 40% від основної ЗП.

Річний фонд заробітної плати керівників, спеціалістів, службовців планують виходячи зі штатного розкладу. Додаткова заробітна плата для керівників та спеціалістів планується у розмірі 5% від окладу. Премії спеціалістам та керівникам виплачуються в розмірі від 20% до 35% від окладу. Розрахунок річного фонду заробітної плати керівників, спеціалістів, службовців проводять у табл. 6.2.

Таблиця 6.2 – Річний фонд заробітної плати керівників, спеціалістів і службовців

Категорії працюючих

Чисельність,

чол.

Оклад, грн.

Річнийфонд основної заробітної плати, грн.

Річний фонд додаткової заробітної плати

Річний фонд заробітної плати (загальний), грн.

Середньо-місячна заробітна плата одного працівника, грн.

Доплати, грн.

Премії, грн.

Керівники

в тому числі:

Спеціалісти

в тому числі:

Службовці

в тому числі:

Разом:

Річний фонд заробітної плати всіх категорій промислово-виробничого персоналу цеху зводять у табл.6.3.

Таблиця 6.3 – Річний фонд заробітної плати промислово-виробничого персоналу цеху

Категорії промислово-виробничого персоналу

Чи-сель-ність,

чол.

Річний фонд основної заробітної плати,

грн.

Річний фонд додаткової заробітної плати

Річний фонд заробітної плати (загальний),

грн.

Середньомісячна заробітна плата одного робітника,

грн.

Доплати, грн.

Премії грн..

Основні виробничі робітники

Допоміжні робітники

Керівники

Спеціалісти

Службовці

Разом:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]