- •1 Виробнича програма цеху
- •2 Вартість основних фондів цеху
- •2.1 Розрахунок вартості виробничого обладнання
- •2.2 Розрахунок вартості інших груп основних фондів
- •3 Персонал. Розрахунок чисельності працівникІв
- •4 Організація і управління виробництвом
- •Розробити організаційну структуру управління цехом.
- •4.1 Виробнича структура цеху
- •4.2 Організаційна структура управління цехом
- •5 Вартість основних матеріалів
- •6 Заробітна плата
- •6.1 Розрахунок фонду заробітної плати працівників цеху
- •7 Собівартість продукції
- •7.1 Загальновиробничі витрати
- •7.2 Калькуляція собівартості продукції
- •8 Техніко-економічні показники роботи цеху
- •Перелік рекомендованої ЛітературИ
4 Організація і управління виробництвом
У цьому розділі студенту на основі діючих стандартів та інших документів, що регламентують роботу підприємства, необхідно:
проаналізувати рівень організації управління виробництвом на підприємстві;
розробити виробничу структуру цеху;
Розробити організаційну структуру управління цехом.
4.1 Виробнича структура цеху
Виробнича структура цеху визначається складом вхідних у нього основних, допоміжних і обслуговуючих підрозділів, які входять до нього.
Вона будується по технологічному, предметному або змішаному принципу.
Для цехів одиничного і дрібносерійного типу виробництва рекомендується формувати виробничу структуру за технологічним принципом. Він полягає в тому, що виробничі ділянки спеціалізуються на виконанні однорідних операцій над різнорідними предметами.
Спочатку студент обґрунтовує вибір однієї з форм спеціалізації виробництва в проектованому цеху (технологічної, предметної чи змішаної), а потім приступає до розробки організаційної структури управління цехом.
4.2 Організаційна структура управління цехом
При побудові організаційної структури управління цехом використовуються, діючі в галузі типові структури та інші нормативні матеріали.
Організаційна структура управління цехом розробляється з врахуванням його виробничої структури. Установлюється склад ланок управління (начальник цеху і його заступників, технічна служба, служби механіка, інструментальна, планово-економічна і т.д.).
Розроблена структура управління цехом доповнюється поясненням принципів і методів управління, викладом змісту робіт за всіма функціями, визначенням штатної чисельності управлінського персоналу.
5 Вартість основних матеріалів
Витрати на основні матеріали визначаються за нормами витрат та цінами, що діють на дату написання дипломного проекту. Результати розрахунків заносять у табл. 5.1.
Таблиця 5.1 - Вартість основних матеріалів
Деталь |
Матеріал |
Витрати на деталь, кг |
Оптова ціна матеріалу, грн/т |
Вартість матеріалів на деталь, грн |
Відходи на деталь, кг |
Ціна відходів, грн/т |
Вартість відходів на деталь, грн. |
Вартість матеріалів на деталь за винятком відходів, грн. |
Вартість матеріалів за винятком відходів на програму грн. |
Деталь 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Деталь 2 |
|
| |||||||
Деталь 3 |
|
| |||||||
Деталь 4 |
|
| |||||||
Всього по першій дільниці |
| ||||||||
Дільниця 2 |
| ||||||||
Дільниця 3 |
| ||||||||
Дільниця 4 |
| ||||||||
Разом по цеху |
|
6 Заробітна плата
6.1 Розрахунок фонду заробітної плати працівників цеху
Річний тарифний фонд заробітної плати робітників-відрядників визначають виходячи з трудомісткості річної виробничої програми цеху в нормо-годинах (табл.1.1) і середньої годинної тарифної ставки відрядника.
(6.1)
Розрахунок розцінок по операціях на основну деталь.
Основна заробітна плата за одну деталь – розцінка – визначається за формулою:
(6.2)
де – розцінка на деталь, грн.;
–кількість операцій у технологічному процесі, один.;
–годинна тарифна ставка робітника -го розряду, грн./год.;
–штучно калькуляційний час на -ю операцію, год.
Розрахунок заносимо до таблиці 6.1.
Таблиця 6.1 – Розрахунок розцінок за операціями на основну деталь
Операція |
Норма часу |
Розряд робіт |
Годинна тарифна ставка, грн. |
Розцінка за 1 шт. |
010 |
|
|
|
|
і т.д. |
|
|
|
|
Разом |
|
|
|
|
Середня годинна ставка:
(6.3)
де mi – кількість операцій відповідно до і-ої тарифної ставки.
Середню годинну тарифну ставку для робітників-відрядників механоскладального цеху розраховують окремо по механічному і складальному відділеннях, оскільки оплата праці в них здійснюється за різними тарифними ставками.
Річний тарифний фонд заробітної плати погодинних робітників визначають виходячи з чисельності, середньо-годинної тарифної ставкита ефективного фонду часуFеф.роб.
(6.4)
Додаткова заробітна плата для основних виробничих та допоміжних робітників приймається в розмірі 10% від основної ЗП. Премії для основних виробничих робітників – 50%, для допоміжних робітників – 40% від основної ЗП.
Річний фонд заробітної плати керівників, спеціалістів, службовців планують виходячи зі штатного розкладу. Додаткова заробітна плата для керівників та спеціалістів планується у розмірі 5% від окладу. Премії спеціалістам та керівникам виплачуються в розмірі від 20% до 35% від окладу. Розрахунок річного фонду заробітної плати керівників, спеціалістів, службовців проводять у табл. 6.2.
Таблиця 6.2 – Річний фонд заробітної плати керівників, спеціалістів і службовців
Категорії працюючих |
Чисельність, чол. |
Оклад, грн. |
Річнийфонд основної заробітної плати, грн. |
Річний фонд додаткової заробітної плати |
Річний фонд заробітної плати (загальний), грн. |
Середньо-місячна заробітна плата одного працівника, грн. | |
Доплати, грн. |
Премії, грн. | ||||||
Керівники |
|
|
|
|
|
|
|
в тому числі: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Спеціалісти |
|
|
|
|
|
|
|
в тому числі: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Службовці |
|
|
|
|
|
|
|
в тому числі: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом: |
|
|
|
|
|
|
|
Річний фонд заробітної плати всіх категорій промислово-виробничого персоналу цеху зводять у табл.6.3.
Таблиця 6.3 – Річний фонд заробітної плати промислово-виробничого персоналу цеху
Категорії промислово-виробничого персоналу |
Чи-сель-ність, чол. |
Річний фонд основної заробітної плати, грн. |
Річний фонд додаткової заробітної плати |
Річний фонд заробітної плати (загальний), грн. |
Середньомісячна заробітна плата одного робітника, грн. | |
Доплати, грн. |
Премії грн.. | |||||
Основні виробничі робітники |
|
|
|
|
|
|
Допоміжні робітники |
|
|
|
|
|
|
Керівники |
|
|
|
|
|
|
Спеціалісти |
|
|
|
|
|
|
Службовці |
|
|
|
|
|
|
Разом: |
|
|
|
|
|
|