Варіант 11

Реферат

1 Прийняття управлінських рішень в контролінгу.

Питання

1. Бюджет потреб в матеріалах.

2. Концепція ціноутворення з позиції мікроекономіки.

Тести

1 Управлінська звітність:

а) відображає стан підприємства і результати його діяльності за рік або квартал;

б) надається у відповідності з потребою прийняття рішення.

2 Які витрати організації відображаються у звіті про фінансові результати:

а) вичерпані;

б) невичерпані.

3 В основі якого методу калькулювання витрат лежить облік стандартних витрат:

а) нормативний метод;

б) метод калькулювання фактичних витрат.

Завдання 1. Готель «Диканька» щомісяця сплачує за користування телефонним зв’язком 50 грн плюс 0,1 грн за кожний дзвінок. Упродовж січня було 1 000 дзвінков, а в лютому 1 200 дзвінків. Необхідно:

• розподілити витрати за січень на постійні та змінні;

• визначити маржинальні витрати на один додатковий дзвінок у січні та у лютому;

• визначити середні витрати на дзвінок у січні.

Відповідь обгрунтуйте.

Задача 1. На підприємстві дві виробничі дільниці (місця виникнення витрат) – А і Б.

Витрати на обробку (заробітна платня робітників дільниці та витрати на утримання та експлуатацію обладнання дільниць), зібрані за даними дільниць за період, склали: А – 30 000 грн., Б – 15 000 грн. На даних дільницях протягом періоду було вироблено три продукти в кількості: 1 – 30 шт., 2 – 20 шт., 3 – 10 шт.

Маються дані щодо матеріальних витрат на виробництво продуктів та нормативний час обробки кожного виду продукції на кожній з дільниць.

Продукт	1	2	3
Прямі витрати на матеріали, грн.	50	250	400
Нормативний час обробки одиниці продукту на дільниці А (машино-годин)	1,0	2,0	4,0
Нормативний час обробки одиниці продукту на дільниці В (машино-годин)	1,0	1,5	2,0

Необхідно розрахувати собівартість кожного з продуктів.

Варіант 11

Ситуація 1.

Задача 1. Менеджер компанії «Пріма» аналізує дані щодо майбутніх продажів. На основі даних наведених в таблиці розрахувати виручку, яку повинна отримати компанія, щоб покрити поточні витрати, та обсяги продажу за кожним продуктом для покриття поточних витрат.

Таблиця 1 – Дані для розрахунку беззбитковості

Показник	Продукт 1	Продукт 2	Продукт 3	Усього
Плануємий обсяг продажу, од/міс.	15	10	5
Ціна за одиницю продукції, тис.грн./од.	100	50	120
Осяг реалізації, тис.грн./міс.	1500	5000	600	2600
Змінні витрати, тис.грн./од.	60	28	76
Змінні витрати сумарні на весь обсяг реалізації, тис.грн./міс.	900	280	380	1560
Постійні витрати, тис.грн./міс.	800			800
Преміальні менеджерам з продажу з розрахунку 1% від обсягу реалізації	1% х 2600			26
Прибуток, тис.грн./міс.				214

Менеджер компанії «Пріма» вважає, що за умови концентрації зусиль на продажу продуктів з більш високим ціновим коефіцієнтом фірма може отримати більш високий прибуток. На базі даних з попереднього прикладу розрахувати ціновий коефіцієнт для продуктів, як зміниться прибуток компанії, якщо компанія відмовиться від продажу продукту 3, а обсяги реалізації продукту 1 зменшити до 11, продукту 2 збільшить до 30 одиниць на місяць.

Укладач,

ст. викл. Т.О.Фоміних

Запорізький національний технічний університет

Кафедра менеджменту Спеціальність 6.030601 «Менеджмент організацій та адміністрування»

Завдання для заочного відділення до контрольної роботи з дисципліни «Контролінг»