Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
контролінг КР зао 2014.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
07.02.2016
Размер:
886.78 Кб
Скачать

Варіант 9

Реферат

1 Стратегічна діагностика стану підприємства.

Питання

1. Бюджет реалізації. Основні проблеми, які пов’язані з плануванням обсягу продажу.

2. Критерії прийняття рішення в управлінні матеріальними потоками на підприємстві.

Тести

1 Контролінг всі операції відображає:

а) в рамках звітності в єдиному грошовому вимірнику;

б) в будь-яких вимірниках, беручи до уваги якісні чинники

2 Матеріали, з/п робочих, амортизація промислового обладнання – це:

а) витрати на продукцію;

б) витрати періоду.

3 Який метод калькулювання передбачає включення до собівартості продукції (послуг) виробничих, адміністративних витрат, витрат на збут та інших операційних витрат підприємства:

а) калькулювання повної собівартості;

б) калькулювання неповної собівартості.

Завдання 1. Витрати й доходи коледжу залежать від кількості учнів. Далі наведено дані про доходи та витрати коледжу залежно від набору учнів:

Кількість учнів

Дохід, грн

Витрати, грн.

100

20 000

10 000

160

32 000

15 000

200

40 000

17 000

201

42 000

17 900

Маржинальні витрати у разі набору 201-го учня дорівнюють?

Відповідь обгрунтуйте.

Задача 1. Підприємство виготовляє два види продукції, про які є така інформація:

Виріб

Обсяг вироб-ництва, од

Години праці, год.

Прямі витрати на оплату праці, грн.

Кількість переміщень

Кількість компонентів матеріалів

Кількість змін у дизайні

Кількість переналагоджень устаткування

А

100

200

3000

10

5

2

5

Б

200

600

6000

10

10

3

10

Виробничі накладні витрати включають, грн:

- переміщення 4000

- зберігання компонентів (деталей) 2000

- зміни у дизайні 10000

- переналагодження устаткування 6000

Прямі матеріальні витрати на виробництво одиниці продукції є такими, грн.:

Виріб А 100

Виріб Б 150

Необхідно визначити собівартість одиниці кожного виду продукції:

а) із застосуванням калькулювання на основі діяльності.

Варіант 9

Ситуація для аналізу 1. Менеджер компанії «Пріма» аналізує дані щодо майбутніх продажів. На основі даних наведених в таблиці розрахувати виручку, яку повинна отримати компанія, щоб покрити поточні витрати, та обсяги продажу за кожним продуктом для покриття поточних витрат.

Таблиця 1 – Дані для розрахунку беззбитковості

Показник

Продукт 1

Продукт 2

Продукт 3

Усього

Плануємий обсяг продажу, од/міс.

15

10

5

Ціна за одиницю продукції, тис.грн./од.

100

50

120

Осяг реалізації, тис.грн./міс.

1500

5000

600

2600

Змінні витрати, тис.грн./од.

60

28

76

Змінні витрати сумарні на весь обсяг реалізації, тис.грн./міс.

900

280

380

1560

Постійні витрати, тис.грн./міс.

800

800

Преміальні менеджерам з продажу з розрахунку 1% від обсягу реалізації

1% х 2600

26

Прибуток, тис.грн./міс.

214

Менеджер компанії «Пріма» вважає, що за умови концентрації зусиль на продажу продуктів з більш високим ціновим коефіцієнтом фірма може отримати більш високий прибуток. На базі даних з попереднього прикладу розрахувати ціновий коефіцієнт для продуктів, як зміниться прибуток компанії, якщо компанія відмовиться від продажу продукту 3, а обсяги реалізації продукту 1 зменшити до 11, продукту 2 збільшить до 30 одиниць на місяць.

Укладач,

ст. викл. Т.О.Фоміних

Запорізький національний технічний університет

Кафедра менеджменту Спеціальність 6.030601 «Менеджмент організацій та адміністрування»

Завдання для заочного відділення до контрольної роботи з дисципліни «Контролінг»